LORCA PROJECTS
ActifDes registres officiels : BCE 28 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
LORCA PROJECTS est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 801 611 € et un résultat net de 47 555 €, dont 39 891 € de produits non récurrents. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 22 726 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 16-03-1998 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de vêtements pour dame NACE 47711
- Unités d'établissement
- 2.273.457.096 1850 Grimbergen, depuis le 01-01-2010
- 2.238.989.929 1780 Wemmel, depuis le 01-01-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2023
Administration et actionnariat
- Meziani SamirAdministrateur · depuis le 12-03-1998
- Van Den Brande AnnAdministrateur · depuis le 12-03-1998
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 233 637 €
- ▲ 40,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 740 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 47 555 €
- Capitaux propres
- 801 611 €
- ▲ 6,3 %
- Total du bilan
- 1,7 M €
- ▼ 6,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,76, trésorerie 8 077 €, réduite de moitiéSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,7 M €Constituée en 1998Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 06-07-2026 à la BNB les 28 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 133 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LORCA PROJECTS : « Commerce de détail de vêtements pour dame » (NACE 47711). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 2,1 M €, constituées entre 1991 et 2002.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LORCA PROJECTS Wemmel | 1998 | 1,7 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | - | 2025 |
| VBG Knokke-Heist | 1997 | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | - | 2025 |
| VYVANT Harelbeke | 1998 | 1,7 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 2,2 | 2025 |
| PRO-FIL DIFFUSION Ixelles | 1991 | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 2,9 | 2025 |
| N-L Incourt | 2001 | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,7 | 2025 |
| GONTEX Antwerpen | 2002 | 2,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 3,8 | 2025 |
| Palms - Jans Lummen | 1992 | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | -0,001 M € | 2,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 962 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que LORCA PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LORCA PROJECTS : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour LORCA PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | 39 891 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | -1 993 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 104 805 € | 102 447 € | 101 489 € | 108 317 € | 105 647 € | 99 443 € | 112 993 € | 135 395 € | ▲ 19,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 854 € | 10 864 € | 11 068 € | 16 727 € | 12 285 € | ▼ 26,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 507 726 € | 535 247 € | 61 065 € | 194 377 € | 124 542 € | 116 794 € | 166 547 € | 233 637 € | ▲ 40,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -11 157 € | -448 164 € | 387 790 € | 77 199 € | 8 031 € | 6 283 € | 36 826 € | 85 957 € | ▲ 133 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 015 € | 1 € | 0 € | 3 597 € | 5 105 € | ▲ 41,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 438 € | 2 934 € | 9 055 € | 1 015 € | 1 € | 0 € | 3 597 € | 5 105 € | ▲ 41,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 39 524 € | 30 576 € | 32 761 € | 47 511 € | 42 883 € | ▼ 9,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 54 130 € | 32 506 € | 45 996 € | 39 524 € | 30 576 € | 32 761 € | 47 511 € | 42 883 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -54 849 € | -477 736 € | 350 849 € | 38 690 € | -22 543 € | -26 478 € | -7 088 € | 48 179 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 747 € | 602 € | 405 € | 817 € | 1 355 € | 508 € | 595 € | 624 € | ▲ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -56 596 € | -478 338 € | 350 445 € | 37 873 € | -23 898 € | -26 986 € | -7 683 € | 47 555 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 4 473 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -56 596 € | -478 338 € | 350 445 € | 42 346 € | -23 898 € | -26 986 € | -7 683 € | 47 555 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,5 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 6,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 6,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 6,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 6,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 33,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 6,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,9 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 69,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | 0,002 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 34,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | ▼ 74,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,08 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 56,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,5 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 6,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 6,3 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | ▲ 15,7 % |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 15,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 6,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 11,0 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 40,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 33,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,008 M € | ▼ 87,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,008 M € | ▼ 87,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 74,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 74,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 33,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 25,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -56 596 € | -478 338 € | 350 445 € | 37 873 € | -23 898 € | -26 986 € | -7 683 € | 47 555 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 104 805 € | 102 447 € | 101 489 € | 108 317 € | 105 647 € | 99 443 € | 112 993 € | 135 395 € | ▲ 19,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 48 209 € | -375 891 € | 451 934 € | 146 190 € | 81 748 € | 72 457 € | 105 310 € | 182 950 € | ▲ 73,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -226 934 € | -52 370 € | 1 570 € | -21 243 € | -53 037 € | -346 556 € | -33 061 € | ▲ 90,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -56 805 € | 16 720 € | 41 290 € | -6 545 € | -25 507 € | 3 671 € | -24 086 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-07-2026 | 2026-00258804 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-06-2025 | 2025-00129559 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-08-2024 | 2024-00345230 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 04-05-2023 | 2023-00079312 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20136265 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-08-2021 | 2021-49300084 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-07-2020 | 2020-33000316 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-07-2019 | 2019-33100578 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-07-2018 | 2018-41400240 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-58300600 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Meziani Samir |
|
| Van Den Brande Ann |
|
Réseau & groupe
LORCA PROJECTS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de LORCA PROJECTS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
2 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22005A0526/00W000 | Flandre | 6 145 m² | 1 · 279 m² | 17,9 m · 2 |
| 23403H0121/00Y002 | Flandre | 4 213 m² | 1 · 344 m² | 10,6 m · 1 |