Lomantis
ActifRésumé
Lomantis est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 182 326 € et un résultat net de 32 972 €. Les capitaux propres progressent d'environ 54 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 21 074 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 182 326 €
- Bénéfice
- 32 972 €
- HEYNZE Christophe Jozef GeorgeAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 16,67, trésorerie 26 692 €Capitaux propres 182 326 € (95,8 % du total du bilan)Constituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 182 326 € ▲22,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 0 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 148 506 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 24 410 € | 0 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 89 282 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 554 € | 4 611 € | 4 805 € | 3 947 € | 3 170 € | 5 728 € | 8 800 € | ▲ 53,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 619 € | 629 € | 675 € | 681 € | ▲ 1,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 1 166 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 771 € | 69 155 € | 59 221 € | 60 506 € | 85 472 € | 52 848 € | 56 949 € | ▲ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 44 611 € | 64 300 € | 53 798 € | 55 939 € | 81 672 € | 46 445 € | 46 302 € | ▼ 0,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 171 € | ▲ 365× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 196 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 171 € | ▲ 365× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 209 € | 1 715 € | 63 € | 68 € | ▲ 7,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 983 € | 2 650 € | 2 298 € | 1 209 € | 1 715 € | 63 € | 68 € | ▲ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 41 628 € | 61 846 € | 51 500 € | 54 730 € | 79 957 € | 46 382 € | 46 406 € | ▲ 0,1 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 299 € | 633 € | 829 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 693 € | 14 136 € | 11 613 € | 17 044 € | 24 419 € | 13 778 € | 13 433 € | ▼ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 482 € | 48 256 € | 40 433 € | 37 985 € | 56 171 € | 33 433 € | 32 972 € | ▼ 1,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 582 € | 1 230 € | 1 610 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 33 543 € | 49 317 € | 41 494 € | 38 567 € | 57 401 € | 35 043 € | 32 972 € | ▼ 5,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 151 911 € | 133 992 € | 119 176 € | 117 500 € | 144 215 € | 156 223 € | 190 277 € | ▲ 21,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 101 395 € | 99 288 € | 94 483 € | 90 536 € | 16 406 € | 55 142 € | 57 750 € | ▲ 4,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 101 395 € | 99 288 € | 94 483 € | 90 536 € | 16 406 € | 55 142 € | 57 750 € | ▲ 4,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 81 840 € | 7 104 € | 10 602 € | 13 538 € | ▲ 27,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 8 696 € | 7 782 € | 43 571 € | 39 346 € | ▼ 9,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 520 € | 968 € | 3 724 € | ▲ 285 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 1 141 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 50 516 € | 34 704 € | 24 693 € | 26 963 € | 127 809 € | 101 081 € | 132 527 € | ▲ 31,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 25 500 € | 50 500 € | 50 500 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 25 500 € | 50 500 € | 50 500 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 466 € | 19 760 € | 15 349 € | 13 942 € | 19 778 € | 43 733 € | 54 075 € | ▲ 23,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 536 € | 17 545 € | 13 562 € | 15 701 € | ▲ 15,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 406 € | 2 233 € | 30 171 € | 38 374 € | ▲ 27,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 721 € | 13 601 € | 7 970 € | 12 809 € | 80 337 € | 6 092 € | 26 692 € | ▲ 338 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 212 € | 2 194 € | 756 € | 1 260 € | ▲ 66,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 151 911 € | 133 992 € | 119 176 € | 117 500 € | 144 215 € | 156 223 € | 190 277 € | ▲ 21,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 075 € | 21 331 € | 21 764 € | 59 749 € | 115 920 € | 149 354 € | 182 326 € | ▲ 22,1 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 14 260 € | 14 260 € | = |
| Réserves13 | 7 403 € | 6 342 € | 5 281 € | 43 266 € | 99 437 € | 131 010 € | 163 983 € | ▲ 25,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 2 839 € | 1 610 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 38 567 € | 95 968 € | 131 010 € | 163 983 € | ▲ 25,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 272 € | 2 589 € | 4 083 € | 4 083 € | 4 083 € | 4 083 € | 4 083 € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 2 854 € | 2 308 € | 1 762 € | 1 462 € | 829 € | 0 € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 1 462 € | 829 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 125 982 € | 110 354 € | 95 650 € | 56 288 € | 27 466 € | 6 869 € | 7 951 € | ▲ 15,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 50 747 € | 43 772 € | 36 511 € | 28 955 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 28 955 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 75 181 € | 66 528 € | 59 084 € | 27 333 € | 27 466 € | 6 869 € | 7 951 € | ▲ 15,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 556 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 140 € | 63 € | 71 € | 1 035 € | ▲ 15× |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 140 € | 63 € | 71 € | 1 035 € | ▲ 15× |
| Dettes commerciales44 | 964 € | 1 680 € | 814 € | 1 992 € | 457 € | 782 € | 1 066 € | ▲ 36,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 992 € | 457 € | 782 € | 1 066 € | ▲ 36,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 396 € | 25 584 € | 6 016 € | 5 850 € | ▼ 2,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 396 € | 25 584 € | 6 016 € | 5 850 € | ▼ 2,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 249 € | 1 362 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 482 € | 48 256 € | 40 433 € | 37 985 € | 56 171 € | 33 433 € | 32 972 € | ▼ 1,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 554 € | 4 611 € | 4 805 € | 3 947 € | 3 170 € | 5 728 € | 8 800 € | ▲ 53,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 036 € | 52 867 € | 45 238 € | 41 932 € | 59 341 € | 39 161 € | 41 772 € | ▲ 6,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 504 € | 0 € | 0 € | 70 960 € | -44 464 € | -11 408 € | ▲ 74,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 120 € | -5 630 € | 4 839 € | 67 528 € | -74 245 € | 20 600 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 18-11-2025 | 2025-00567473 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 06-01-2025 | 2025-00630274 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 07-12-2023 | 2023-00523648 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00014425 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 22-12-2021 | 2021-81200565 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 18-12-2020 | 2020-76100546 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 18-12-2019 | 2019-76600037 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 21-12-2018 | 2018-75500228 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 22-12-2017 | 2017-73200317 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-12-2016 | 2016-71500414 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HEYNZE Christophe Jozef George |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-12
Acte du Moniteur
Démission : HEYNZE Christophe Jozef George (gérant)Reconduction : HEYNZE Christophe Jozef George (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Modification des statuts12 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-11-2023
- Changement de dénomination, Lomantis
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HEYNZE Christophe Jozef George (gérant)
- Reconduction d'administrateur, HEYNZE Christophe Jozef George (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, HEYNZE Christophe Jozef George
- Siège statutaire, « Heide 24 bus B,9968 Assenede (Oosteeklo) » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « statutair (on)beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 43012C0657/00E000 | Flandre | 2 100 m² | 1 · 175 m² | 7,6 m · 1 |
| 43012C0658/00A000 | Flandre | 656 m² | 1 · 126 m² | 7,9 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het aanbieden aan derden van management knowhow en beleidsadviezen,waaronder (maar niet uitsluitend) begrepen moet worden het analyseren en… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- Het aanbieden aan derden van management knowhow en beleidsadviezen,waaronder (maar niet uitsluitend) begrepen moet worden het analyseren en in kaart brengen van de organisatie en het beleid van ondernemingen;het stellen van alle handelingen die verband houden met (interim-)management;de verhuur van diensten,onder de vorm van advies,begeleiding,raad en bijstand (dit alles in de ruimste zin te begrijpen) op financieel,technisch,commercieel en administratief vlak.
- Het aanbieden aan derden van “knowledge based engineering” (KBE) diensten en producten,waaronder (maar niet uitsluitend) begrepen moet worden het analyseren en in kaart brengen van interne processen en producten van ondernemingen en instellingen van KBE principes;
- Het ontwerpen en ontwikkelen van software in de meest brede zin van het woord en de handel in informaticasystemen en software,met inbegrip van aan- en verkoop,huur en verhuur en in- en uitvoer,en dit zowel in de functie van klein- als groothandelaar.
- Het inrichten en organiseren van en/of deelnemen aan cursussen,sessies,events,debatten,vergaderingen en alle manifestaties die tot voorwerp hebben voor te lichten,op te leiden en te begeleiden en dit in de ruimste zin van het woord.Daarbij aansluitend alle handelingen die tot voorwerp hebben deze gebeurtenissen te promoten en in de belangstelling te brengen,zoals (maar niet uitsluitend) het verzorgen en onderhouden van public relations,press relations en multimedia projecten.
- De studie,redactie van en medewerking aan het tot stand brengen,door uitgeven en verspreiden van werken,onder welke vorm ook,met inbegrip van de geïnformatiseerde vorm van juridische,sociale,en wetenschappelijke aard,alsmede het sluiten van overeenkomsten voor de uitgave,verspreiding en de informatisering ervan.Tevens kan de vennootschap aan wetenschappelijk onderzoek doen.
- Het nemen van of betrokken zijn bij participaties onder de vorm van inbreng,samensmelting,inschrijving of eender welke andere vorm in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen,ondernemingen,groeperingen of organisaties alsook het stellen van alle investerings- en financiële verrichtingen behalve deze voorbehouden aan depositobanken en deze die een openbaar beroep doen op het spaarwezen.
- Het optreden als tussenpersoon bij onderhandelingen voor gehele of gedeeltelijke overname van aandelen,van bedrijven en ondernemingen.
- Het beheer van een eigen patrimonium,samengesteld uit onroerende en roerende goederen,en het valoriseren en instandhouden van dit patrimonium door beheersdaden in zoverre deze nuttig of noodzakelijk zijn of bijdragen tot een meer gunstige samenstelling van het patrimonium van de vennootschap.Daartoe mogen alle onroerende,roerende en financiële handelingen verricht worden,zoals ondermeer het aankopen en verkopen van roerende en onroerende goederen;het uitrusten,opschikken,verbouwen en verhuren van onroerende goederen en alle mogelijke onroerende handelingen in de meest brede zin;alsmede het aankopen,te gelde maken en beleggen in effecten en alle andere waarde-elementen.
- Het stellen van alle handelingen,als consulent,bestuurder,vereffenaar,handelsagent,commissionair,en/of makelaar voor aankoop,verkoop en/of overnames en reorganisaties van bedrijven,handelsfondsen,franchiseovereenkomsten,licenties en octrooien,concessieovereenkomsten,roerende en onroerende goederen,grondstoffen en diensten–dit alles in de ruimste zin–onder voorbehoud van materies waarvoor speciale machtigingen en erkenningen vereist zijn waarover de vennootschap niet zou beschikken.
- In het algemeen alle financiële,administratieve,adviserende,organiserende,commerciële en industriële handelingen welke in verband staan met haar voorwerp of welke van aard zijn om de verwezenlijking ervan te bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Lomantis
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de décembre à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie… » (acte en néerlandais)