LOGTHING
ActifRésumé
Les comptes annuels de LOGTHING pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 56 % du total du bilan et de 56 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3 344 € et un résultat net de -4 241 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 28 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 3 344 €
- Perte
- -4 241 €
- COOREMAN KatrienAdministrateur
- DE BOITSELIER Thomas Armand LaurensAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 1,80Perte de 4 241 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 7 536 €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Démissions : GERRY Laurette (gérant) et…Nominations : COOREMAN Katrien (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (24 jours) Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00430696.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 4 241 € en 2025 contre 18 232 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 831 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,6 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 831 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | 8 264 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 427 € | 1 978 € | 2 203 € | 3 168 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 128 € | -15 775 € | -6 859 € | -4 257 € | -9 420 € | -10 628 € | -6 800 € | -4 241 € | ▲ 37,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 48 578 € | -17 970 € | -19 973 € | -7 684 € | -11 398 € | -12 831 € | -18 232 € | -4 241 € | ▲ 76,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 48 578 € | -17 970 € | -19 973 € | -7 684 € | -11 398 € | -12 831 € | -18 232 € | -4 241 € | ▲ 76,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 070 € | - | -5 195 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 508 € | -17 970 € | -14 778 € | -7 684 € | -11 398 € | -12 831 € | -18 232 € | -4 241 € | ▲ 76,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 508 € | -17 970 € | -14 778 € | -7 684 € | -11 398 € | -12 831 € | -18 232 € | -4 241 € | ▲ 76,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 129 502 € | 105 126 € | 64 428 € | 54 803 € | 47 225 € | 27 779 € | 22 311 € | 7 536 € | ▼ 66,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 8 264 € | 8 264 € | 8 264 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 8 264 € | 8 264 € | 8 264 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 264 € | 8 264 € | 8 264 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 129 502 € | 105 126 € | 64 428 € | 46 539 € | 38 961 € | 19 514 € | 22 311 € | 7 536 € | ▼ 66,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 59 691 € | 44 328 € | 5 069 € | 3 613 € | 1 941 € | 1 991 € | 11 114 € | 5 563 € | ▼ 50,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 9 003 € | 2 334 € | ▼ 74,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 613 € | 1 941 € | 1 991 € | 2 112 € | 3 229 € | ▲ 52,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 17 524 € | - | 1 974 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 69 811 € | 60 798 € | 59 358 € | 42 926 € | 37 020 € | - | 11 197 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 129 502 € | 105 126 € | 64 428 € | 54 803 € | 47 225 € | 27 779 € | 22 311 € | 7 536 € | ▼ 66,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 90 478 € | 72 508 € | 57 730 € | 50 046 € | 38 649 € | 25 818 € | 7 585 € | 3 344 € | ▼ 55,9 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 62 978 € | 45 008 € | 30 230 € | 22 546 € | 11 149 € | -1 682 € | -19 915 € | -24 156 € | ▼ 21,3 % |
| Dettes17/49 | 39 024 € | 32 618 € | 6 698 € | 4 757 € | 8 576 € | 1 961 € | 14 726 € | 4 192 € | ▼ 71,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39 024 € | 32 618 € | 6 698 € | 4 757 € | 8 576 € | 1 961 € | 14 726 € | 4 192 € | ▼ 71,5 % |
| Dettes commerciales44 | 21 024 € | 14 618 € | 5 539 € | 4 001 € | 7 821 € | 1 961 € | 14 726 € | 4 192 € | ▼ 71,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 001 € | 7 821 € | 1 961 € | 14 726 € | 4 192 € | ▼ 71,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 756 € | 756 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 508 € | -17 970 € | -14 778 € | -7 684 € | -11 398 € | -12 831 € | -18 232 € | -4 241 € | ▲ 76,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | 8 264 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 508 € | -17 970 € | -14 778 € | -7 684 € | -11 398 € | -12 831 € | -9 968 € | -4 241 € | ▲ 57,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 013 € | -1 440 € | -16 433 € | -5 906 € | - | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-08-2026 | 2026-00430696 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-08-2025 | 2025-00389504 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00433044 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-08-2023 | 2023-00355782 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-10-2022 | 2022-20458280 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-10-2021 | 2021-71400361 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-10-2020 | 2020-65200275 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-10-2019 | 2019-68400090 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-10-2017 | 2017-67100154 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-09-2016 | 2016-62100510 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COOREMAN Katrien |
|
| DE BOITSELIER Thomas Armand Laurens |
|
| GERRY Laurette |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-07-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 25 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-07
Acte du Moniteur
Démissions : GERRY Laurette (gérant) et COOREMAN Katrien (gérant)Nominations : COOREMAN Katrien (administrateur) et DE BOITSELIER Thomas Armand Laurens (administrateur) · Représentant permanent : DE BOITSELIER Thomas Armand Laurens · Conversion du capital19 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-07-2026
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 1
- Autre disposition, « verslag bestuur artikel 5:101 WVV, voorwerp wijzigen zoals omschreven in artikel 3 » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, GERRY Laurette (gérant)
- Démission d'administrateur, COOREMAN Katrien (gérant)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- +7 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41057A1048/00_000 | Flandre | 2 618 m² | 1 · 180 m² | 9,5 m · 2 |
| 41057A0543/00E000 | Flandre | 1 257 m² | 1 · 156 m² | 10,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LOGTHING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering kan vertrekvergoeding toekennen, algemene vergadering die benoemt bepaalt aantal,duur van opdracht en,indien meerdere… » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, onbezoldigd bij gebreke aan beslissing » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING Artikel 16. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)