Capitaux propres
LOGIPS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
LOGIPS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
1,9 M € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2021, c'était 804 672 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 19 à 42 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 2 306 entreprises (NACE 52, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que LOGIPS aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LOGIPS : 1,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour LOGIPS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,2 (0,17 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 25,4 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. 89,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 52), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LOGIPS Seraing | 2,7 M € | 414 608 € | 10,9 % | 3 |
| KLIK KOELTECHNIEKEN Maasmechelen | 2,5 M € | 533 227 € | 94,4 % | 3,8 |
| WPB Montaigu-Zichem | 2,4 M € | 571 513 € | 28,6 % | 3 |
| B.L.S. Herstal | 1,7 M € | 331 536 € | 39,8 % | 1,3 |
| FOX & Cie, des jouets pour la vie ! Nivelles | 2,3 M € | 612 195 € | 23,5 % | 4,6 |
| Safavieh European Logistic Center Hoogstraten | 2,9 M € | 639 633 € | 34,9 % | 6,7 |
| CEDRIC CLAERHOUDT Mont-Saint-Guibert | 2,2 M € | 647 147 € | 29,8 % | 4 |
Ces entreprises ont la même activité principale que LOGIPS : « Entreposage et stockage » (NACE 52100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 2,9 M €, constituées entre 2002 et 2014.
LOGIPS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 372 € en 2011 à 414 608 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2024 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 980 000 €. Estimé : probablement entre 590 000 € et 1,7 M €.
Au-dessus de 21 % des 890 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 867 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 880 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
2,7 M | 2,7 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 968 327 | 1,1 M | 864 147 | 582 399 | 646 767 | 767 247 | 731 709 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 172 | 345 | 517 | 689 | |
21/28 |
2,5 M | 2,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 916 070 | 975 848 | 790 765 | 511 539 | 535 514 | 542 437 | 571 904 | |
21 |
1 287 | 3 537 | 5 787 | 8 054 | 10 433 | 338 | 3 774 | 7 209 | 10 259 | 13 172 | 16 346 | 1 330 | 2 113 | 1 905 | 1 740 | |
22/27 |
2,5 M | 2,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 902 051 | 961 916 | 773 658 | 509 278 | 532 297 | 539 255 | 568 715 | |
22 |
2,4 M | 2,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 849 306 | 895 225 | 430 693 | 451 090 | 471 487 | 491 884 | 512 280 | |
23 |
104 265 | 123 508 | 126 048 | 136 151 | 144 342 | 119 183 | 92 470 | 59 888 | 25 613 | 29 909 | 26 737 | 34 691 | 33 728 | 40 791 | 45 253 | |
24 |
22 006 | 34 015 | 46 034 | 52 949 | 7 417 | 456 | 604 | 6 351 | 12 703 | 19 467 | 26 231 | 410 | 1 110 | 6 581 | 11 182 | |
27 |
5 595 | - | 36 250 | 45 650 | - | - | - | - | - | 0 | 269 796 | - | - | - | - | |
28 |
5 953 | 7 953 | 7 953 | 3 060 | 3 060 | 3 060 | 3 060 | 3 060 | 3 760 | 760 | 760 | 760 | 760 | 760 | 760 | |
29/58 |
134 152 | 121 026 | 60 555 | 56 148 | 32 985 | 25 091 | 83 226 | 54 319 | 52 257 | 150 730 | 73 382 | 70 860 | 111 253 | 224 810 | 159 805 | |
40/41 |
132 301 | 117 046 | 55 000 | 33 056 | 21 761 | 13 303 | 75 470 | 46 293 | 45 588 | 141 122 | 68 829 | 64 765 | 109 031 | 215 185 | 153 914 | |
40 |
12 986 | 34 494 | 24 603 | 27 238 | 16 840 | 6 916 | 32 621 | 2 039 | 3 773 | 4 096 | 68 543 | 64 478 | 109 031 | 215 185 | 49 571 | |
41 |
119 315 | 82 552 | 30 397 | 5 818 | 4 921 | 6 386 | 42 849 | 44 254 | 41 815 | 137 026 | 287 | 287 | 0 | 0 | 104 343 | |
54/58 |
612 | 2 243 | 5 248 | 14 398 | 3 224 | 9 378 | 3 033 | 4 498 | 3 920 | 5 941 | 1 823 | 864 | 1 793 | 1 935 | 3 595 | |
490/1 |
1 239 | 1 738 | 307 | 8 695 | 8 000 | 2 410 | 4 724 | 3 528 | 2 749 | 3 667 | 2 730 | 5 231 | 430 | 7 691 | 2 296 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
2,7 M | 2,7 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 968 327 | 1,1 M | 864 147 | 582 399 | 646 767 | 767 247 | 731 709 | |
10/15 |
291 277 | 225 470 | 197 598 | 190 299 | 177 674 | 152 196 | 133 642 | 87 599 | 95 137 | 103 187 | 33 177 | 44 090 | 40 847 | 49 097 | 51 311 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
177 000 | 102 000 | 65 000 | 49 000 | 28 000 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
177 000 | 102 000 | 65 000 | 49 000 | 28 000 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
439 | 767 | 1 030 | 866 | 376 | -5 968 | -34 772 | -55 634 | -56 528 | -56 980 | -63 591 | -57 099 | -64 763 | -61 793 | -64 859 | |
15 |
95 238 | 104 103 | 112 968 | 121 833 | 130 698 | 139 563 | 149 814 | 124 634 | 133 065 | 141 567 | 78 167 | 82 589 | 87 010 | 92 290 | 97 570 | |
17/49 |
2,4 M | 2,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 873 190 | 1,0 M | 830 970 | 538 309 | 605 920 | 718 150 | 680 398 | |
17 |
1,7 M | 1,8 M | 839 245 | 666 322 | 709 373 | 769 491 | 819 373 | 909 277 | 517 643 | 542 202 | 429 127 | 259 368 | 284 741 | 288 546 | 309 657 | |
170/4 |
1,7 M | 1,8 M | 839 245 | 666 322 | 709 373 | 769 491 | 819 373 | 909 277 | 517 643 | 542 202 | 429 127 | 259 368 | 284 741 | 288 546 | 309 657 | |
42/48 |
681 649 | 693 988 | 552 259 | 499 637 | 408 610 | 370 208 | 443 223 | 416 392 | 355 447 | 481 188 | 401 843 | 278 942 | 321 180 | 429 471 | 370 014 | |
42 |
192 865 | 202 409 | 108 118 | 107 698 | 95 300 | 91 060 | 90 481 | 95 265 | 77 164 | 64 196 | 33 537 | 30 531 | 24 015 | 21 111 | 25 759 | |
43 |
47 675 | - | 0 | 1 446 | 1 145 | - | - | - | 0 | 100 000 | - | - | - | 0 | 100 014 | |
430/8 |
47 675 | - | - | 1 446 | 1 145 | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | 0 | 100 014 | |
44 |
28 837 | 33 103 | 10 762 | 16 876 | 6 458 | 27 407 | 37 764 | 9 149 | 8 922 | 1 999 | 86 467 | 4 490 | 75 008 | 59 205 | 37 424 | |
440/4 |
28 837 | 33 103 | 10 762 | 16 876 | 6 458 | 27 407 | 37 764 | 9 149 | 8 922 | 1 999 | 86 467 | 4 490 | 75 008 | 59 205 | 37 424 | |
45 |
39 913 | 19 271 | 34 160 | 21 803 | 46 497 | 22 556 | 7 106 | 12 714 | 5 720 | 29 727 | 38 915 | 36 235 | 27 716 | 34 630 | 6 284 | |
450/3 |
25 009 | 5 426 | 22 344 | 8 714 | 25 174 | 4 727 | 64 | 10 748 | 2 583 | 14 596 | 10 782 | 11 774 | 11 460 | 20 168 | 1 189 | |
454/9 |
14 904 | 13 845 | 11 816 | 13 089 | 21 322 | 17 829 | 7 042 | 1 966 | 3 138 | 15 131 | 28 133 | 24 461 | 16 257 | 14 462 | 5 096 | |
47/48 |
372 360 | 439 205 | 399 219 | 351 814 | 259 211 | 229 185 | 307 873 | 299 265 | 263 640 | 285 266 | 242 923 | 207 685 | 194 441 | 314 525 | 200 532 | |
492/3 |
4 314 | 4 768 | - | - | - | - | - | 0 | 100 | - | - | - | 0 | 133 | 727 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 62 032 | |
9900 |
414 608 | 320 385 | 250 471 | 220 129 | 251 071 | 205 934 | 187 915 | 111 675 | 138 552 | 197 883 | 160 566 | 142 081 | 136 533 | 125 108 | 1 372 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 661 | |
62 |
90 292 | 86 649 | 84 149 | 86 345 | 105 060 | 63 367 | 46 929 | 22 484 | 56 019 | 90 509 | 116 272 | 93 160 | 92 589 | 76 040 | 6 778 | |
630 |
171 586 | 129 539 | 105 316 | 95 956 | 89 962 | 89 434 | 91 763 | 72 285 | 65 914 | 66 489 | 39 366 | 32 892 | 36 771 | 33 686 | 32 726 | |
640/8 |
18 530 | 17 239 | 13 374 | 5 740 | 9 670 | 13 582 | 16 693 | 7 065 | 5 864 | 4 881 | 1 691 | 868 | 2 456 | 3 895 | 4 562 | |
9901 |
134 200 | 86 959 | 47 632 | 32 088 | 46 379 | 39 551 | 32 531 | 9 840 | 10 756 | 36 004 | 3 237 | 15 161 | 4 717 | 11 487 | -42 695 | |
75/76B |
9 012 | 9 108 | 8 883 | 10 111 | 8 869 | 10 937 | 10 840 | 8 583 | 8 503 | 8 601 | 4 424 | 4 529 | 5 283 | 5 290 | 5 286 | |
75 |
9 012 | 9 108 | 8 883 | 10 111 | 8 869 | 10 937 | 10 840 | 8 583 | 8 503 | 8 601 | 4 424 | 4 529 | 5 283 | 5 290 | 5 286 | |
65/66B |
68 364 | 59 150 | 40 163 | 20 553 | 20 573 | 21 660 | 22 508 | 17 530 | 18 632 | 37 839 | 13 998 | 11 911 | 12 878 | 13 608 | 27 449 | |
65 |
68 364 | 59 150 | 40 163 | 20 553 | 20 573 | 21 660 | 22 508 | 17 530 | 18 632 | 37 839 | 13 998 | 11 911 | 12 878 | 13 608 | 27 449 | |
9903 |
74 848 | 36 916 | 16 352 | 21 646 | 34 675 | 28 828 | 20 863 | 894 | 627 | 6 766 | -6 337 | 7 780 | -2 878 | 3 170 | -64 858 | |
67/77 |
176 | 180 | 188 | 156 | 331 | 24 | - | - | 175 | 155 | 155 | 117 | 92 | 103 | 1 | |
9904 |
74 672 | 36 737 | 16 165 | 21 490 | 34 344 | 28 804 | 20 863 | 894 | 452 | 6 611 | -6 492 | 7 664 | -2 970 | 3 066 | -64 859 | |
9905 |
74 672 | 36 737 | 16 165 | 21 490 | 34 344 | 28 804 | 20 863 | 894 | 452 | 6 611 | -6 492 | 7 664 | -2 970 | 3 066 | -64 859 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
75 439 | 37 767 | 17 030 | 21 866 | 28 376 | -5 968 | -34 772 | -55 634 | -56 528 | -56 980 | -63 591 | -57 099 | -64 763 | -61 793 | -64 859 | |
14P |
767 | 1 030 | 866 | 376 | -5 968 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
75 000 | 37 000 | 16 000 | 21 000 | 28 000 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
75 000 | 37 000 | 16 000 | 21 000 | 28 000 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
3 | 3 | 3 | 3 | 3,2 | 3,2 | 1,8 | 0,7 | 1,8 | 1,9 | 1,8 | 1,4 | 1,3 | 1 | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
3 146 | 3 123 | 2 800 | 3 676 | 5 030 | 2 944 | 2 615 | 1 218 | 2 449 | 3 146 | 3 194 | 2 359 | 2 231 | 1 901 | 159 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 23 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-07-2026 | 2026-00274726 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-07-2025 | 2025-00224829 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 12-07-2024 | 2024-00249320 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 19-06-2023 | 2023-00144438 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-06-2022 | 2022-20132203 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-06-2021 | 2021-25200358 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-06-2020 | 2020-23600281 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 04-07-2019 | 2019-29100512 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-27600414 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-06-2017 | 2017-22800379 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 21-07-2016 | 2016-34600148 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 10-07-2015 | 2015-29600579 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 10-07-2014 | 2014-29600462 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 26-06-2013 | 2013-22800294 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 17-07-2012 | 2012-30700221 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 305 786 | 216 497 | 152 947 | 128 044 | 136 341 | 128 985 | 124 293 | 82 125 | 76 670 | 102 493 | 42 604 | 48 053 | 41 488 | 45 173 | -9 969 | ||
| 246 258 | 166 275 | 121 480 | 117 446 | 124 306 | 118 238 | 112 626 | 73 179 | 66 366 | 73 100 | 32 875 | 40 556 | 33 801 | 36 752 | -32 133 | ||
| 96 396 | 1,2 M | 333 755 | 133 393 | 85 831 | 43 225 | 45 826 | 531 186 | 6 136 | 251 572 | 318 592 | 8 917 | 29 849 | 4 218 | 603 769 | ||
| -1 631 | -3 005 | -9 150 | 11 174 | -6 154 | 6 345 | -1 466 | 578 | -2 021 | 4 117 | 959 | -929 | -142 | -1 660 | - | ||
| -547 497 | -572 962 | -491 705 | -443 488 | -375 625 | -345 117 | -359 997 | -362 074 | -303 190 | -330 458 | -328 461 | -208 082 | -209 926 | -204 661 | -210 209 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -68,8 % | ||
| 10,9 % | 8,2 % | 12,4 % | 14,0 % | 13,7 % | 11,8 % | 9,6 % | 6,2 % | 9,8 % | 9,2 % | 3,8 % | 7,6 % | 6,3 % | 6,4 % | 7,0 % | ||
| 0,20 | 0,17 | 0,11 | 0,11 | 0,08 | 0,07 | 0,19 | 0,13 | 0,15 | 0,31 | 0,18 | 0,25 | 0,35 | 0,52 | 0,43 | ||
| 8,21 | 11,18 | 7,04 | 6,13 | 6,29 | 7,49 | 9,45 | 15,13 | 9,18 | 9,92 | 25,05 | 12,21 | 14,83 | 14,63 | 13,26 | ||
| 25,6 % | 16,3 % | 8,2 % | 11,3 % | 19,3 % | 18,9 % | 15,6 % | 1,0 % | 0,5 % | 6,4 % | -19,6 % | 17,4 % | -7,3 % | 6,2 % | -126,4 % | ||
| 2,8 % | 1,3 % | 1,0 % | 1,6 % | 2,7 % | 2,2 % | 1,5 % | 0,1 % | 0,0 % | 0,6 % | -0,8 % | 1,3 % | -0,5 % | 0,4 % | -8,9 % | ||
| 4,47 | 3,66 | 3,81 | 6,23 | 6,63 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 292 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 225 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 3 | 3 | 3 | 3 | 3,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Entrées | - | - | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,9 M € | 2,0 M € | 947 363 € | 775 466 € | 804 672 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 998 000 € | 998 000 € | 998 000 € | 848 000 € | 848 000 € |
| 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 582 100 € | 582 100 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 2,5 M € | 2,5 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 96 396 € | 1,2 M € | 328 862 € | 133 393 € | 74 581 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 11 250 € |
| Immobilisations financières | - | - | 4 893 € | - | - |
| 171 586 € | 129 539 € | 105 316 € | 95 956 € | 89 962 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 54 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2011. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 91,8 % à 89,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
LOGIPS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : JEALEX.
| DEMENAGEMENTS SPIROUX
siège depuis le 21-10-1988 · fondée en 1988 |
31 ETP (2025) 0434.755.483 |
| T.T.P.S.
siège depuis le 14-06-2018 · fondée en 2018 |
4,9 ETP (2025) 0697.900.746 |
| DGRAMME
siège depuis le 08-07-2022 · fondée en 2021 |
2 ETP (2025) 0775.264.382 |
| ASS DIEDERICKX J-F ET COP & PORTIER
siège depuis le 21-04-2008 |
fondée en 2008 0897.387.679 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Voie du Belvédère 1 siège 4100 Seraing | 29-12-2011 | 2.205.196.020 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62357G0848/00Y002 | 5 340 m² | 1 · 668 m² | 7,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.