LOFTSTUDIO
ActifRésumé
LOFTSTUDIO est active depuis 1966 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 120 664 € et un résultat net de -10 075 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 4 325 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 120 664 €
- Perte
- -10 075 €
Pourquoi 88augmente le risquePerte de 10 075 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,38, trésorerie 12 611 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 187 853 €Secteur NACE 74Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 74) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 13 684 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 7 871 € après 16 389 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 479 € | 19 887 € | 19 225 € | 17 670 € | 14 971 € | 14 073 € | 10 431 € | ▼ 25,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 11 851 € | 6 044 € | 7 672 € | 7 040 € | 7 095 € | ▲ 0,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 294 € | 9 683 € | 26 160 € | 13 140 € | -15 606 € | 37 502 € | 9 656 € | ▼ 74,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -28 672 € | -32 264 € | -4 916 € | -10 574 € | -38 250 € | 16 389 € | -7 871 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 928 € | 0 € | 34 € | 26 € | 67 € | ▲ 156 % |
| Produits financiers récurrents75 | 596 € | 9 € | 928 € | 0 € | 34 € | 26 € | 67 € | ▲ 156 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 4 039 € | 3 515 € | 2 984 € | 2 596 € | 2 129 € | ▼ 18,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 596 € | 3 891 € | 4 039 € | 3 515 € | 2 984 € | 2 596 € | 2 129 € | ▼ 18,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -32 163 € | -36 146 € | -8 027 € | -14 089 € | -41 199 € | 13 820 € | -9 932 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 118 € | 117 € | 119 € | 129 € | 135 € | 142 € | ▲ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 163 € | -36 264 € | -8 143 € | -14 208 € | -41 327 € | 13 684 € | -10 075 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -32 163 € | -36 264 € | -8 143 € | -14 208 € | -41 327 € | 13 684 € | -10 075 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 318 270 € | 296 902 € | 272 704 € | 266 615 € | 227 733 € | 217 232 € | 187 853 € | ▼ 13,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 243 446 € | 223 559 € | 222 789 € | 209 499 € | 195 528 € | 183 275 € | 172 844 € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 243 264 € | 223 377 € | 222 607 € | 209 318 € | 195 347 € | 183 094 € | 172 662 € | ▼ 5,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 189 757 € | 183 781 € | 176 198 € | 168 771 € | 162 673 € | ▼ 3,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 9 248 € | 6 784 € | 5 289 € | 4 057 € | 3 015 € | ▼ 25,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 23 602 € | 18 753 € | 13 860 € | 9 415 € | 6 308 € | ▼ 33,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 849 € | 667 € | ▼ 21,5 % |
| Immobilisations financières28 | 182 € | 182 € | 182 € | 182 € | 182 € | 182 € | 182 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 74 824 € | 73 344 € | 49 915 € | 57 116 € | 32 205 € | 33 957 € | 15 009 € | ▼ 55,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 105 € | 20 690 € | 1 692 € | 22 583 € | 531 € | 9 976 € | 1 151 € | ▼ 88,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 1 692 € | 22 583 € | 513 € | 9 976 € | 845 € | ▼ 91,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 18 € | 0 € | 306 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 44 413 € | 49 284 € | 47 903 € | 33 855 € | 30 691 € | 22 886 € | 12 611 € | ▼ 44,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 321 € | 678 € | 983 € | 1 095 € | 1 247 € | ▲ 13,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 318 270 € | 296 902 € | 272 704 € | 266 615 € | 227 733 € | 217 232 € | 187 853 € | ▼ 13,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 218 597 € | 182 334 € | 174 190 € | 158 382 € | 117 055 € | 130 739 € | 120 664 € | ▼ 7,7 % |
| Apport10/11 | 32 230 € | - | 32 230 € | 32 230 € | 32 230 € | 32 230 € | 32 230 € | = |
| Réserves13 | 102 456 € | 102 456 € | 102 456 € | 102 456 € | 82 456 € | 97 456 € | 97 456 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 6 446 € | 6 446 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 6 446 € | 6 446 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 77 € | 77 € | 77 € | 77 € | 77 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 95 933 € | 95 933 € | 82 379 € | 97 379 € | 97 379 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 83 912 € | 47 648 € | 39 504 € | 23 696 € | 2 369 € | 1 053 € | -9 022 € | - |
| Dettes17/49 | 99 672 € | 114 569 € | 98 514 € | 108 233 € | 110 678 € | 86 494 € | 67 188 € | ▼ 22,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 67 034 € | 61 771 € | 57 931 € | 49 165 € | 42 388 € | 35 262 € | 27 779 € | ▼ 21,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 57 931 € | 49 165 € | 42 388 € | 35 262 € | 27 779 € | ▼ 21,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 340 € | 52 797 € | 40 583 € | 59 068 € | 68 291 € | 51 161 € | 39 410 € | ▼ 23,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 11 652 € | 8 766 € | 6 777 € | 7 125 € | 7 484 € | ▲ 5,0 % |
| Dettes commerciales44 | 6 492 € | 16 411 € | 5 014 € | 6 174 € | 7 659 € | 5 179 € | 7 945 € | ▲ 53,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 5 014 € | 6 174 € | 7 659 € | 5 179 € | 7 945 € | ▲ 53,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 5 620 € | 16 248 € | 9 847 € | 3 078 € | 5 132 € | ▲ 66,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 5 620 € | 10 332 € | 8 027 € | 1 772 € | 3 818 € | ▲ 115 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 916 € | 1 820 € | 1 306 € | 1 313 € | ▲ 0,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 18 297 € | 27 880 € | 44 007 € | 35 779 € | 18 849 € | ▼ 47,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 70 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 163 € | -36 264 € | -8 143 € | -14 208 € | -41 327 € | 13 684 € | -10 075 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 479 € | 19 887 € | 19 225 € | 17 670 € | 14 971 € | 14 073 € | 10 431 € | ▼ 25,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -683 € | -16 377 € | 11 081 € | 3 462 € | -26 356 € | 27 757 € | 357 € | ▼ 98,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -18 455 € | -4 381 € | -1 000 € | -1 820 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 871 € | -1 381 € | -14 048 € | -3 164 € | -7 804 € | -10 276 € | ▼ 31,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 47 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00096299 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 14-02-2025 | 2025-00034611 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00071988 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 24-04-2023 | 2023-00063405 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 28-04-2022 | 2022-20011126 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-12700329 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 15-04-2020 | 2020-09200232 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 24-04-2019 | 2019-10500309 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 25-03-2018 | 2018-08300532 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 21-03-2017 | 2017-06600489 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Maruschka VAN MOL |
|
| Zeger GARRÉ |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-07
Acte du Moniteur
Démissions : Zeger GARRÉ (gérant) et Maruschka VAN MOL (gérant)Nominations : Zeger GARRÉ (administrateur) et Maruschka VAN MOL (administrateur) · Modification des statuts · Forme juridique statutaire13 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-07-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « BV, behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 01-01-2020, « terminologie zaakvoerder-bestuurder » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Zeger GARRÉ (gérant)
- Démission d'administrateur, Maruschka VAN MOL (gérant)
- Décharge d'administrateur, Zeger GARRÉ
- Décharge d'administrateur, Maruschka VAN MOL
- Nomination d'administrateur, Zeger GARRÉ (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Maruschka VAN MOL (administrateur)
- +1 autre constatation dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44363B0508/00N005 | Flandre | 752 m² | 1 · 123 m² | 11,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LOFTSTUDIO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, behalve wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)« Vaste en/of evenredige vergoeding, algemene kosten,los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft kopers naar evenredigheid aantal, gemeen overleg of voorzitter ondernemingsrechtbank zoals in kortgeding op verzoek… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, recht algemene vergadering om een of meerdere vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te… » (acte en néerlandais)