LODESTONE
ActifRésumé
LODESTONE est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 130 519 € et un résultat net de 70 656 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 10 798 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-08-2010 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.190.994.329 1150 Woluwe-Saint-Pierre, depuis le 18-08-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-11-2025
Administration et actionnariat
- BUSHNELL BrianAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 99 914 €
- ▲ 21×
- Chiffre d'affaires
- ≈ 200 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 70 656 €
- ▲ 37×
- Capitaux propres
- 130 519 €
- ▼ 12,3 %
- Total du bilan
- 164 658 €
- ▲ 8,1 %
- Comptes 2025 déposés 13 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,53, trésorerie 124 795 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 130 519 € (79,3 % du total du bilan)Taille : total du bilan 164 658 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 13 jours après le délai Déposés le 13 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00399844.
Comptes annuels 2025 déposés le 13-08-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 30 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1 702 € | 13 407 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 1 207 € | 1 045 € | 1 134 € | 1 335 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LODESTONE : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 139 000 € et 188 000 €, constituées entre 2010 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LODESTONE Woluwe-Saint-Pierre | 2010 | 164 658 € | 130 519 € | 99 914 € | 70 656 € | 2025 |
| CEDOCO Anderlecht | 2010 | 165 052 € | 116 281 € | 112 978 € | 30 654 € | 2025 |
| CONNECTED WORLD Bruxelles | 2010 | 138 661 € | 120 905 € | 102 108 € | 59 234 € | 2025 |
| FLAG MANAGEMENT Watermael-Boitsfort | 2011 | 184 034 € | 103 868 € | 112 695 € | 78 946 € | 2025 |
| EFG CONSULTING Watermael-Boitsfort | 2011 | 164 409 € | 117 377 € | 118 936 € | 15 684 € | 2025 |
| StevCon Ixelles | 2012 | 180 995 € | 109 498 € | 93 632 € | 49 667 € | 2025 |
| Blue Motion Consulting Etterbeek | 2011 | 187 552 € | 164 734 € | 85 351 € | 50 950 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que LODESTONE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LODESTONE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour LODESTONE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 180 412 € | 167 174 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 264 € | 4 391 € | 1 860 € | - | 1 207 € | 1 045 € | 1 134 € | 1 335 € | ▲ 17,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 1 156 € | 567 € | 374 € | 377 € | ▲ 0,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 62 760 € | 86 817 € | 154 743 € | 130 906 € | 32 306 € | 85 967 € | 4 759 € | 99 914 € | ▲ 21× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 57 879 € | 81 981 € | 152 424 € | 130 906 € | 29 943 € | 84 356 € | 3 252 € | 98 202 € | ▲ 30× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 111 € | 807 € | 495 € | 186 € | 224 € | ▲ 20,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 560 € | 0 € | 1 409 € | 1 111 € | 807 € | 495 € | 186 € | 224 € | ▲ 20,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 384 € | 242 € | 227 € | - | 140 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 104 € | 129 € | 143 € | 384 € | 242 € | 227 € | - | 140 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 59 335 € | 81 852 € | 153 690 € | 131 633 € | 30 508 € | 84 624 € | 3 438 € | 98 286 € | ▲ 29× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 225 € | 18 109 € | 44 397 € | 35 693 € | 6 976 € | 18 154 € | 1 521 € | 27 630 € | ▲ 18× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 46 110 € | 63 743 € | 109 293 € | 95 941 € | 23 532 € | 66 470 € | 1 916 € | 70 656 € | ▲ 37× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 46 110 € | 63 743 € | 109 293 € | 95 941 € | 23 532 € | 66 470 € | 1 916 € | 70 656 € | ▲ 37× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 122 140 € | 131 275 € | 207 896 € | 215 613 € | 201 681 € | 173 513 € | 152 365 € | 164 658 € | ▲ 8,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 74 284 € | 58 139 € | 45 427 € | 31 226 € | 16 715 € | 2 046 € | 2 614 € | 14 686 € | ▲ 462 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 284 € | 5 529 € | 5 506 € | 4 298 € | 3 091 € | 2 046 € | 2 614 € | 14 686 € | ▲ 462 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 298 € | 3 091 € | 2 046 € | 2 614 € | 3 095 € | ▲ 18,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 11 592 € | - |
| Immobilisations financières28 | 65 000 € | 52 609 € | 39 921 € | 26 928 € | 13 624 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 47 857 € | 73 136 € | 162 470 € | 184 387 € | 184 966 € | 171 468 € | 149 752 € | 149 972 € | ▲ 0,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 729 € | 50 270 € | 52 484 € | 59 444 € | 104 081 € | 51 985 € | 64 391 € | 23 763 € | ▼ 63,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 32 951 € | 53 105 € | 18 392 € | 6 488 € | 18 946 € | ▲ 192 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 26 493 € | 50 976 € | 33 593 € | 57 904 € | 4 817 € | ▼ 91,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 128 € | 22 866 € | 109 986 € | 124 166 € | 67 732 € | 118 658 € | 84 504 € | 124 795 € | ▲ 47,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 777 € | 13 153 € | 824 € | 857 € | 1 414 € | ▲ 65,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 122 140 € | 131 275 € | 207 896 € | 215 613 € | 201 681 € | 173 513 € | 152 365 € | 164 658 € | ▲ 8,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 80 282 € | 86 105 € | 109 973 € | 162 336 € | 162 336 € | 148 836 € | 148 836 € | 130 519 € | ▼ 12,3 % |
| Apport10/11 | 6 500 € | 6 500 € | 0 € | 20 000 € | 20 000 € | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | - | - | 13 500 € | 13 500 € | 13 500 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - | - |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 2 000 € | 2 000 € | 89 973 € | 142 336 € | 142 336 € | 142 336 € | 142 336 € | 124 019 € | ▼ 12,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 140 336 € | 140 336 € | 140 336 € | 140 336 € | 122 019 € | ▼ 13,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 71 782 € | 77 605 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 41 859 € | 45 170 € | 97 923 € | 53 278 € | 39 345 € | 24 678 € | 3 529 € | 34 139 € | ▲ 867 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39 433 € | 42 412 € | 95 708 € | 52 278 € | 38 345 € | 23 678 € | 1 629 € | 33 139 € | ▲ 20× |
| Dettes commerciales44 | 90 € | 1 063 € | 87 € | - | 92 € | 279 € | 580 € | 16 067 € | ▲ 28× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 92 € | 279 € | 580 € | 16 067 € | ▲ 28× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 52 278 € | 38 252 € | 23 399 € | 1 049 € | 15 329 € | ▲ 15× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 52 278 € | 38 252 € | 23 399 € | 1 049 € | 15 329 € | ▲ 15× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 1 743 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 900 € | 1 000 € | ▼ 47,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 46 110 € | 63 743 € | 109 293 € | 95 941 € | 23 532 € | 66 470 € | 1 916 € | 70 656 € | ▲ 37× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 264 € | 4 391 € | 1 860 € | - | 1 207 € | 1 045 € | 1 134 € | 1 335 € | ▲ 17,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 50 374 € | 68 134 € | 111 153 € | 95 941 € | 24 740 € | 67 515 € | 3 050 € | 71 991 € | ▲ 24× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 11 754 € | 10 852 € | 14 200 € | 13 305 € | 13 624 € | -1 702 € | -13 407 € | ▼ 688 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 261 € | 87 119 € | 14 180 € | -56 434 € | 50 926 € | -34 155 € | 40 292 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-08-2026 | 2026-00399844 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00335602 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-08-2024 | 2024-00326319 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-07-2023 | 2023-00226808 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20092284 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-08-2021 | 2021-47900058 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-08-2020 | 2020-43200537 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-08-2019 | 2019-46300034 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-61500594 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 16-08-2017 | 2017-45200074 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BUSHNELL Brian |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene kosten, algemene vergadering met absolute meerderheid of enige aandeelhouder »
Statuts, acte du 06-06-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
LODESTONE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de LODESTONE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-06
Acte du Moniteur
Changement de fonction : BUSHNELL Brian, de gérant à administrateur non statutaireModification des statuts · Conversion du capital · Décharge d'administrateur15 points ▸
- Assemblée générale, 24-05-2023
- Autre disposition, « agendapunt statuten aanpassen aan WVV », 1 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agendapunt kapitaal aanpassen aan WVV », 2 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agendapunt volledig nieuwe statuten conform WVV zonder voorwerpwijziging », 3 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agendapunt ontslag en herbenoeming zaakvoerder(s) als bestuurder(s) », 4 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agendapunt adres van de zetel, 1150 Sint-Pieters-Woluwe,Martin Lindekensstraat 49 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agendapunten bijzondere volmacht,coördinatieopdracht notaris,elektronisch effectenregister, Bijzondere volmacht » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutenwijziging, beperken en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, BUSHNELL Brian (gérant)
- Nomination d'administrateur, BUSHNELL Brian (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 3 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
14 activités
- Het uitbaten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer en bedrijfsvoering ;
- Het besturen van vennootschappen en verenigen,met name de deelname aan en de bijstand bij het beheer,bestuur en management van vennootschappen,ongeacht hun doel en activiteit,via uitoefening van de functie van bestuurder,gedelegeerd bestuurder,directeur,directeur-generaal,manager,zaakvoerder,en van alle andere functies en mandaten die door vennootschappen op grond van een overeenkomst aan en zelfstandige manager uitbesteed kunnen worden;
- Het verlenen van dienstprestaties van administratieve,technische en bedrijfseconomische aard in de meest uitgebreide betekenis,zowel in eigen beheer als in deelname met derden,zowel aan het bedrijfsleven als aan openbare overheden en instanties. Daaronder wordt met name begrepen : het verlenen van advies en bijstand en het voeren van het beleid en het diensten,evenals de consultancy inzake deze organisatie; het organiseren van het beleid ;
- Het uitbaten van publiciteitsagentschappen en public relations bureaus,consulting en advies in marketing en aanverwanten,het verlenen van advies en hulp in verband met public relations en communicatie;
- Alle mogelijke vormen van lobbywerk;
- Het huren,verhuren en ter beschikking stellen,onder om het even weke vorm,aan ondernemingen en verenigingen van materialen,materieel en van installaties ;
- Het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding van alle mogelijke ondernemingen,het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op gebied van planning,organisatie,efficiëntie,enzovoort;
- Het beheren,in stand houden,valoriseren en verhandelen van onroerende goederen;
- Het beleggen in roerende en onroerende goederen en waarden en het beheer van die beleggingen;
- De ontwikkeling,productie,handel en distributie van software en websites;
- De selectie,rekrutering en plaatsing van personeel in opdracht van derden,en in het algemeen alle mogelijke handelingen die verband houden met human resources ;
- Adviesverlening en consultancy inzake marketing,beheer van lonen vergoedingen,inkomsten en uitgaven,handel en operationele activiteiten van hotels,restaurants,luchtvaartmaatschappijen,reisagentschappen en alle mogelijke andere organisaties uit de toeristische sector,alsook het uitbaten van hotels;
- Alle mogelijke vormen van handel,import en export van verbruiks- en andere roerende goederen;
- De aankoop,verkoop opvolging en optimalisering van beleggingen in aandelen,obligaties en/of andere financiële investeringsproducten (holdingvennootschap).
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21019A0124/00S003 | Bruxelles | 226 m² | 1 · 88 m² | 11,2 m · 3 |