LOCAREST
ActifRésumé
LOCAREST est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-69 604 €) et un résultat net de 58 834 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 12 678 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -69 604 €
- Bénéfice
- 58 834 €
- Patrick DUPONTPrésident
- LATOUR Francine Bertha Elise GhislaineAdministrateur
Pourquoi 57augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -69 604 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,19, trésorerie 219 062 €Taille : total du bilan 292 880 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : Patrick DUPONT (administrateur) et…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 6 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 795 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 795 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 50 985 € | 74 796 € | 76 042 € | 58 558 € | 59 221 € | 31 792 € | 29 425 € | 16 767 € | ▼ 43,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 348 € | 6 495 € | 7 121 € | 12 424 € | 6 202 € | ▼ 50,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 128 928 € | 117 276 € | 15 833 € | 25 402 € | 73 529 € | 19 766 € | 103 190 € | 80 503 € | ▼ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 69 243 € | 37 577 € | -65 605 € | -39 503 € | 7 813 € | -19 147 € | 61 341 € | 57 534 € | ▼ 6,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 901 € | 4 602 € | 16 947 € | 1 481 € | ▼ 91,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 51 € | 68 € | 304 € | 0 € | 901 € | 4 602 € | 16 947 € | 1 481 € | ▼ 91,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 171 € | 179 € | 189 € | 41 884 € | 181 € | ▼ 99,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 65 € | 148 € | 5 926 € | 171 € | 179 € | 189 € | 41 884 € | 181 € | ▼ 99,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 69 229 € | 37 496 € | -71 228 € | -39 675 € | 8 535 € | -14 734 € | 36 404 € | 58 834 € | ▲ 61,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 229 € | 37 496 € | -71 228 € | -39 675 € | 8 535 € | -14 734 € | 36 404 € | 58 834 € | ▲ 61,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 69 229 € | 37 496 € | -71 228 € | -39 675 € | 8 535 € | -14 734 € | 36 404 € | 58 834 € | ▲ 61,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 489 857 € | 462 076 € | 391 231 € | 339 506 € | 340 449 € | 302 675 € | 248 377 € | 292 880 € | ▲ 17,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 298 671 € | 275 901 € | 206 668 € | 148 110 € | 115 352 € | 156 042 € | 80 117 € | 73 134 € | ▼ 8,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 47 719 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 204 452 € | 229 401 € | 160 168 € | 101 611 € | 68 852 € | 109 542 € | 80 117 € | 73 134 € | ▼ 8,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 77 264 € | 49 168 € | 95 941 € | 71 779 € | 70 059 € | ▼ 2,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 22 707 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 640 € | 19 684 € | 13 601 € | 8 338 € | 3 075 € | ▼ 63,1 % |
| Immobilisations financières28 | 46 500 € | 46 500 € | 46 500 € | 46 500 € | 46 500 € | 46 500 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 191 186 € | 186 174 € | 184 564 € | 191 395 € | 225 096 € | 146 633 € | 168 261 € | 219 747 € | ▲ 30,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 13 612 € | 3 928 € | 5 653 € | 1 504 € | 11 763 € | 685 € | 685 € | = |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 544 € | 685 € | 3 162 € | 685 € | 685 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 110 € | 819 € | 8 602 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 184 469 € | 172 562 € | 180 636 € | 185 742 € | 223 592 € | 134 870 € | 167 576 € | 219 062 € | ▲ 30,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 489 857 € | 462 076 € | 391 231 € | 339 506 € | 340 449 € | 302 675 € | 248 377 € | 292 880 € | ▲ 17,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -85 237 € | -47 741 € | -118 968 € | -158 643 € | -150 108 € | -164 842 € | -128 438 € | -69 604 € | ▲ 45,8 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | - | 1 820 € | 4 762 € | ▲ 162 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | - | - | 1 820 € | 4 762 € | ▲ 162 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | - | 1 820 € | 4 762 € | ▲ 162 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -147 237 € | -109 741 € | -180 968 € | -220 643 € | -212 108 € | -226 842 € | -192 258 € | -136 366 € | ▲ 29,1 % |
| Dettes17/49 | 575 094 € | 509 816 € | 510 200 € | 498 149 € | 490 557 € | 467 517 € | 376 816 € | 362 485 € | ▼ 3,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 475 060 € | 475 060 € | 475 060 € | 450 270 € | 450 270 € | 409 368 € | 310 000 € | 310 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 115 270 € | 115 270 € | 74 368 € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 335 000 € | 335 000 € | 335 000 € | 310 000 € | 310 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 100 035 € | 34 757 € | 35 140 € | 47 878 € | 40 286 € | 56 549 € | 53 616 € | 52 485 € | ▼ 2,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 35 204 € | 35 954 € | 41 189 € | 41 189 € | 37 213 € | ▼ 9,7 % |
| Dettes commerciales44 | 115 € | 1 172 € | 2 994 € | 9 548 € | 1 206 € | 12 233 € | 8 979 € | 11 537 € | ▲ 28,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 548 € | 1 206 € | 12 233 € | 8 979 € | 11 537 € | ▲ 28,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 321 € | 609 € | ▲ 89,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 321 € | 609 € | ▲ 89,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 126 € | 3 126 € | 3 126 € | 3 126 € | 3 126 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 600 € | 13 200 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 229 € | 37 496 € | -71 228 € | -39 675 € | 8 535 € | -14 734 € | 36 404 € | 58 834 € | ▲ 61,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 50 985 € | 74 796 € | 76 042 € | 58 558 € | 59 221 € | 31 792 € | 29 425 € | 16 767 € | ▼ 43,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 120 214 € | 112 292 € | 4 814 € | 18 883 € | 67 756 € | 17 058 € | 65 829 € | 75 601 € | ▲ 14,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -52 026 € | -6 808 € | 0 € | -26 463 € | -72 482 € | 46 500 € | -9 784 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 907 € | 8 074 € | 5 106 € | 37 850 € | -88 722 € | 32 706 € | 51 486 € | ▲ 57,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00369371 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00361005 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-07-2024 | 2024-00252142 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-06-2023 | 2023-00113387 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-06-2022 | 2022-20067936 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-08-2021 | 2021-46300248 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-06-2020 | 2020-16600121 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 24-07-2019 | 2019-38500548 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 06-06-2018 | 2018-16100349 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 08-09-2017 | 2017-60600257 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LATOUR Francine Bertha Elise Ghislaine |
|
| Patrick DUPONT |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-08
Acte du Moniteur
Nominations : Patrick DUPONT (administrateur) et LATOUR Francine Bertha Elise Ghislaine (administrateur)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-08-2026
- Nomination d'administrateur, Patrick DUPONT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, LATOUR Francine Bertha Elise Ghislaine (administrateur)
- Réunion du conseil, Conseil d'Administration
- Nomination d'administrateur, Patrick DUPONT (président du conseil d'administration et administrateur délégué à la gestion journalière)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25022B0412/00L000 | Wallonie | 5 196 m² | 1 · 139 m² | - |
| 25772I0007/00Z000 | Wallonie | 3 101 m² | 1 · 241 m² | 7,8 m · 2 |