LMS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de LMS sur 12 mois est de 2,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 221 821 € et un résultat net de -134 370 €. Les capitaux propres progressent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 9 723 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2022 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation s'élève à -62 938 € en 2025, contre 427 118 € en 2023. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 224 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,4 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 224 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 296 € | 0,006 M € | 0,06 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 80 € | - | 0,02 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,01 M € | 0,4 M € | -0,06 M € | - |
| Produits financiers75/76B | 3 € | 249 € | 49 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 249 € | 49 € | - |
| Charges financières65/66B | 0,001 M € | 405 € | 0,02 M € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 405 € | 0,02 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,01 M € | 0,4 M € | -0,08 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0,1 M € | 0,05 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,01 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,01 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 132 893 € | 610 253 € | 634 835 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 654 € | 151 474 € | 204 948 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 654 € | 151 474 € | 204 948 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 66 241 € | 73 154 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 8 654 € | 85 234 € | 131 793 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 124 239 € | 458 779 € | 429 888 € | - |
| Créances à plus d'un an29 | - | 9 000 € | 500 € | - |
| Autres créances291 | - | 9 000 € | 500 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 788 € | 241 114 € | 241 857 € | - |
| Créances commerciales40 | 12 400 € | 128 042 € | 182 564 € | - |
| Autres créances41 | 12 388 € | 113 072 € | 59 293 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 99 451 € | 202 717 € | 187 531 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 5 948 € | - | - |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 132 893 € | 610 253 € | 634 835 € | - |
| Capitaux propres10/15 | -7 946 € | 320 026 € | 221 821 € | - |
| Apport10/11 | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | - |
| En dehors du capital11 | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | - |
| Autres1109/19 | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -11 946 € | 316 026 € | 217 821 € | - |
| Dettes17/49 | 140 839 € | 290 227 € | 413 015 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 140 839 € | 290 227 € | 413 015 € | - |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 16 667 € | - |
| Dettes commerciales44 | 113 114 € | 139 818 € | 344 127 € | - |
| Fournisseurs440/4 | 113 114 € | 139 818 € | 344 127 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 27 012 € | 150 408 € | 52 153 € | - |
| Impôts450/3 | - | 98 991 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 27 012 € | 51 418 € | 52 153 € | - |
| Autres dettes47/48 | 712 € | - | 68 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 946 € | 327 972 € | -134 370 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 296 € | 6 464 € | 61 644 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 650 € | 334 437 € | -72 726 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -149 285 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 103 265 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 31-01-2026 | 2026-00035023 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00027082 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00023822 |
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