LMJ CONSTRUCT
ActifRésumé
LMJ CONSTRUCT est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 48 276 € et un résultat net de 5 088 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 9 348 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 48 276 €
- Bénéfice
- 5 088 €
Pourquoi 66augmente le risqueSecteur Construction de bâtiments (NACE 41)Taille : total du bilan 71 280 €1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2013Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises) : elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 66 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 5 088 €
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 5 466 € après une perte de 36 974 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 233 259 € | 124 040 € | 128 599 € | - | 159 074 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 109 959 € | - | 124 949 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 300 € | 300 € | 1 872 € | 1 872 € | 1 873 € | - | 385 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 524 € | 354 € | 409 € | 912 € | 374 € | ▼ 59,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 432 € | 9 472 € | 18 640 € | 19 029 € | 34 125 € | -36 061 € | 6 225 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 696 € | 8 741 € | 16 244 € | 16 803 € | 31 844 € | -36 974 € | 5 466 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 151 € | 100 € | 111 € | 144 € | 142 € | ▼ 1,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 123 € | 1 303 € | 1 151 € | 100 € | 111 € | 144 € | 142 € | ▼ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 573 € | 7 438 € | 15 093 € | 16 703 € | 31 733 € | -37 117 € | 5 325 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 847 € | 613 € | 3 300 € | 3 657 € | 8 133 € | - | 237 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 726 € | 6 826 € | 11 793 € | 13 046 € | 23 600 € | -37 117 € | 5 088 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 726 € | 6 826 € | 11 793 € | 13 046 € | 23 600 € | -37 117 € | 5 088 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 65 621 € | 55 562 € | 81 267 € | 114 476 € | 142 509 € | 100 375 € | 71 280 € | ▼ 29,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 500 € | 1 200 € | 4 945 € | 6 073 € | 4 200 € | 1 200 € | 770 € | ▼ 35,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 300 € | - | 3 745 € | 1 873 € | - | - | 770 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 3 745 € | 1 873 € | - | - | 770 € | - |
| Immobilisations financières28 | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 4 200 € | 4 200 € | 1 200 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 64 121 € | 54 362 € | 76 323 € | 108 404 € | 138 309 € | 99 175 € | 70 510 € | ▼ 28,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 64 121 € | 54 362 € | 75 421 € | 100 066 € | 137 778 € | 99 009 € | 67 372 € | ▼ 32,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 74 694 € | 99 447 € | 109 434 € | 94 861 € | 63 468 € | ▼ 33,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 726 € | 619 € | 28 344 € | 4 148 € | 3 904 € | ▼ 5,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 902 € | 8 338 € | 531 € | 166 € | 3 138 € | ▲ 19× |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 65 621 € | 55 562 € | 81 267 € | 114 476 € | 142 509 € | 100 375 € | 71 280 € | ▼ 29,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 041 € | 31 867 € | 43 660 € | 56 705 € | 80 305 € | 43 188 € | 48 276 € | ▲ 11,8 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 10 781 € | 17 607 € | 29 400 € | 42 445 € | 66 045 € | 28 928 € | 34 016 € | ▲ 17,6 % |
| Dettes17/49 | 40 580 € | 23 695 € | 37 608 € | 57 771 € | 62 204 € | 57 187 € | 23 004 € | ▼ 59,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 580 € | 23 695 € | 37 608 € | 57 771 € | 62 204 € | 57 187 € | 23 004 € | ▼ 59,8 % |
| Dettes commerciales44 | 22 852 € | 10 161 € | 33 275 € | 53 023 € | 49 322 € | 39 074 € | 14 419 € | ▼ 63,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 6 182 € | 10 843 € | 45 825 € | 5 565 € | 8 187 € | ▲ 47,1 % |
| Effets à payer441 | - | - | 27 094 € | 42 180 € | 3 497 € | 33 509 € | 6 232 € | ▼ 81,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 4 332 € | 4 748 € | 12 882 € | 13 111 € | 8 585 € | ▼ 34,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 4 332 € | 4 748 € | 12 882 € | 13 111 € | 6 085 € | ▼ 53,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 500 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 5 002 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 726 € | 6 826 € | 11 793 € | 13 046 € | 23 600 € | -37 117 € | 5 088 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 300 € | 300 € | 1 872 € | 1 872 € | 1 873 € | - | 385 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 026 € | 7 126 € | 13 665 € | 14 918 € | 25 472 € | -37 117 € | 5 473 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -5 617 € | -3 000 € | 0 € | 3 000 € | 44 € | ▼ 98,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | 7 436 € | -7 807 € | -365 € | 2 972 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma micro | 16-03-2026 | 2026-00059558 |
| 31-08-2024 | schéma micro | 31-03-2025 | 2025-00061950 |
| 31-08-2023 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00149801 |
| 31-08-2022 | schéma micro | 24-03-2023 | 2023-00045999 |
| 31-08-2021 | schéma micro | 04-04-2022 | 2022-20001611 |
| 31-08-2020 | schéma micro | 23-03-2021 | 2021-08300038 |
| 31-08-2019 | schéma micro | 12-05-2020 | 2020-11900212 |
| 31-08-2018 | schéma micro | 27-03-2019 | 2019-08500460 |
| 31-08-2017 | schéma micro | 28-02-2018 | 2018-05800539 |
| 31-08-2016 | schéma complet | 08-02-2017 | 2017-04400228 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| IANCHIS Gadiel |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-11-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 14 260 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-11
Acte du Moniteur
Démission : IANCHIS Gadiel (gérant)Reconduction : IANCHIS Gadiel (niet statutair bestuurder) · Transfert de siège · Modification des statuts9 constatations ▸
- Transfert de siège, 1620 Drogenbos, Ruisbroeksesteenweg 257
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Quentin VANHALEWYN (geassocieerd notaris te kraainem)
- Procuration, Laurence FLAMANT (geassocieerd notaris te kraainem)
- Démission d'administrateur, IANCHIS Gadiel (gérant)
- Reconduction d'administrateur, IANCHIS Gadiel (niet statutair bestuurder)
- Siège statutaire, « Ruisbroeksesteenweg257-te-1620-Drogenbos » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemming-afsluiting, eenparigheid-van-stemmen-voor-alle-besluiten » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0543.392.812
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22001B0038/00K000 | Flandre | 7 925 m² | 1 · 4 905 m² | 12,9 m · 2 |
| 23003A0265/00B003 | Flandre | 1 041 m² | 1 · 141 m² | 5,6 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Informatica in het algemeen: het ontwerp en de ontwikkeling van software, de verkoop en aankoop van computer- en kantoormateriaal, evenals… » (acte en néerlandais)
29 activités (acte en néerlandais)
- Informatica in het algemeen: het ontwerp en de ontwikkeling van software, de verkoop en aankoop van computer- en kantoormateriaal, evenals verbruiksgoederen, de studie van informaticaprojecten in de ruimste zin, en alles wat direct of indirect verband houdt met informatica, zoals consultancy, opleiding, commercialisering van diensten en producten, onderhoud van hardware en software
- Algemene bouwactiviteiten, schilderen, metselwerk, elektriciteit, dakwerken, inclusief alle verbouwingen, renovaties, verbeteringen en onderhoud van gebouwen in de ruimste zin
- Het vervoeren van koeriersexpres
- De kredietbemiddelingsactiviteiten
- De groot- en detailhandel in: bouwmaterialen, elektrische toestellen, sanitair en loodgieterswerk
- De groot- en detailhandel in: levensmiddelen zoals fruit, groenten, conserven, zuivelproducten, vlees, vis, gevogelte, dranken, delicatessenproducten, specerijen en kruiden
- Video- en dvd-verhuur, alsook verhuur van diverse vrijetijdsartikelen, films en alle daaraan verwante producten
- Textielwaren zoals kleding, schoenen, lederwaren, zadelmakerij, marokijnbewerking in de ruimste zin
- Producten van ambachtslieden in het algemeen, stoffering, inclusief artikelen uit de derde wereld
- Parfumerie- en toiletartikelen, cosmetica, schoonheidsproducten, make-up, evenals zeep en wasmiddelen
- Tuinbouwartikelen zoals bloemen, planten, tuinontwerp, aanleg en onderhoud van tuinen en kwekerijen
- Boeken, antiek, brocante, decoratieartikelen, machines en gereedschappen
- Elektroakoestische apparaten, alle soorten geluidsdragers, videobanden, cassettebandjes, alle gedrukte artikelen of andere informatiedragers die bestemd zijn voor lezen, kijken of luisteren
- Kantoormateriaal en computers
- Het uitbaten van: bakkerijen en patisserieën, alsook alle voedingsmiddelen en niet-voedingsmiddelen
- Het uitbaten van: snackbars, brouwerijen, hotels, restaurants, tavernes, cafés of nachtclubs, buffetten, zalen bestemd voor het publiek, feestzalen, vergaderzalen, decoratie- en uitrusting van servicelokalen
- Het uitbaten van: cybercafés, internetcentra
- Postdiensten, faxdiensten, telefoon- en fotokopieerdiensten, werkplaatsen voor ontwikkeling van foto's, drukkerijen, afwerking en bewerking van metalen onderdelen
- Taxi's, carwash, tankstation (alle soorten brandstoffen zoals stookolie, diesel, gas,...), een garage met werkplaats voor reparatie en verkoop/verhuur van nieuwe en tweedehands motorvoertuigen, carrosseriebedrijf, onderhoud en pechverhelping, evenals de aankoop, verkoop, import en export en/of detailhandel van nieuwe of tweedehands auto-onderdelen en automobieltoebehoren
- Kapperssalons en schoonheidssalons
- Alle diensten of prestaties verlenen ten behoeve van alle particuliere of commerciële klanten, met name: de schoonmaak en het onderhoud van onroerende goederen, het schoonmaken van vensters en kantoren, kleine kantoortaken, uitzenddiensten, onderaanneming
- Alle handelingen dan ook, die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met de handel, de fabricage, verhuur, aankoop, groot- en detailhandel, vertegenwoordiging, distributie, dienstverlening, verpakking, exploitatie en bemiddeling, import en export, hetzij voor eigen rekening, hetzij voor rekening van derden
- Algemene schoonmaakonderneming in de ruimste zin, zowel voor professionelen als voor particulieren
- Alle activiteiten in het kader van de dienstencheques kunnen worden overwogen, met name: schoonmaak van de woning inclusief vensters, wassen en strijken, kleine huishoudelijke taken, voorbereiding van maaltijden, hulp bij boodschappen, centrale voor minder mobiele of oudere mensen en buitenhuis strijken (niet limitatief)
- Het transport van goederen en personen in de ruimste zin
- Alle werkzaamheden op hoogte met behulp van touwen en/of steigers en hoogwerkers
- Zich door alle mogelijke middelen interesseren in alle vennootschappen, verenigingen of ondernemingen met een gelijkaardig of verwant voorwerp, of van aard om het voorwerp van de vennootschap te bevorderen
- De functies van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen
- Zich borg stellen ten gunste van haar eigen vennoten of bestuurders of zaakvoerders
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LMJ Construct
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Ten bezwarende of kosteloze titel,vrijwillig of gedwongen inclusief uitsluiting en uittreding,in vruchtgebruik,blote of volle eigendom,van… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen eerst aangeboden aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid bezit, inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen - recht… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de février à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist-voor-statutenwijziging, beslissing-algemene-vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s)-in-functie-als-vereffenaar(s)-krachtens-statuten, indien-geen-andere-vereffenaar-benoemd » (acte en néerlandais)