Investissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Plus de personnel en 2025 de 4,2 ETP à 8,2 ETP.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 2,6 % pour 916 entreprises (NACE 53, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 53, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que LM CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à LM CONSTRUCT est plus élevée : 1,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LM CONSTRUCT que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour LM CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,25 (1,31 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 64,9 % et la trésorerie 10,6 % du total du bilan. 64,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 153 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 53), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 13 jours après l'échéance, et 56 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LM CONSTRUCT Charleroi | 221 966 € | 300 217 € | 35,1 % | - |
| PACACARS Oostrozebeke | 230 978 € | 281 383 € | 50,6 % | - |
| FAST ANTWERP SERVICE Grimbergen | 245 164 € | 329 297 € | 84,0 % | - |
| Belgium Aviation Services Anvers | 229 743 € | 347 983 € | 63,5 % | - |
| EXPRESS WAY Wemmel | 204 563 € | 356 801 € | -36,9 % | - |
| KOBA EXPRESS Seneffe | 333 908 € | 257 006 € | 0,3 % | - |
| POSTALUX SOLUTIONS Brecht | 221 006 € | 213 370 € | 76,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LM CONSTRUCT : « Autres activités de poste et de courrier » (NACE 53200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 205 000 € et 334 000 €, constituées entre 2014 et 2016.
LM CONSTRUCT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 179 € en 2015 à 300 217 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 54 % des 630 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 599 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 601 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 32 personnes sont entrées et 26 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
221 966 | 149 994 | 53 056 | 36 844 | 27 007 | 10 907 | 64 348 | 56 417 | 80 725 | 50 986 | 15 734 | |
21/28 |
42 278 | 9 463 | 13 260 | - | - | - | 3 162 | 6 324 | - | - | - | |
22/27 |
42 278 | 9 463 | 13 260 | - | - | - | 3 162 | 6 324 | - | - | - | |
23 |
5 945 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
36 334 | 9 463 | 13 260 | - | - | - | 3 162 | 6 324 | - | - | - | |
29/58 |
179 688 | 140 531 | 39 796 | 36 844 | 27 007 | 10 907 | 61 185 | 50 092 | 80 725 | 50 986 | 15 734 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | - | |
40/41 |
156 135 | 122 880 | 36 920 | 35 870 | 26 054 | 10 868 | 57 275 | 4 622 | 30 485 | 557 | 13 858 | |
40 |
125 973 | 107 530 | 17 287 | 25 229 | 25 229 | 7 299 | 49 737 | 2 002 | 30 000 | - | 13 600 | |
41 |
30 162 | 15 350 | 19 633 | 10 641 | 825 | 3 569 | 7 538 | 2 620 | 485 | 557 | 259 | |
50/53 |
- | 17 651 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
23 553 | - | 2 672 | 974 | 953 | 38 | 3 842 | 44 663 | 240 | 429 | 1 876 | |
490/1 |
- | - | 203 | - | - | - | 69 | 807 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
221 966 | 149 994 | 53 056 | 36 844 | 27 007 | 10 907 | 64 348 | 56 417 | 80 725 | 50 986 | 15 734 | |
10/15 |
77 869 | 42 706 | 38 269 | 28 281 | 16 809 | 5 033 | 39 116 | 27 257 | 23 872 | 21 051 | 7 032 | |
10/11 |
8 060 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
35 163 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130/1 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
1311 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
35 163 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
34 646 | 34 646 | 30 209 | 20 221 | 8 749 | -3 027 | 31 056 | 19 197 | 15 812 | 14 851 | 832 | |
17/49 |
144 097 | 107 288 | 14 787 | 8 563 | 10 198 | 5 873 | 25 232 | 29 160 | 56 853 | 29 935 | 8 702 | |
42/48 |
144 097 | 107 288 | 14 787 | 8 563 | 10 198 | 5 873 | 25 232 | 29 160 | 56 853 | 29 935 | 8 702 | |
44 |
66 109 | 52 426 | 1 866 | 261 | 774 | - | - | 20 456 | 9 138 | 514 | 1 409 | |
440/4 |
66 109 | 52 426 | 556 | 261 | 774 | - | - | 20 456 | 9 138 | 514 | 1 409 | |
441 |
- | - | 1 310 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
77 988 | 54 861 | 12 921 | 8 303 | 5 099 | 5 628 | 5 482 | 7 401 | 25 622 | 18 839 | 3 670 | |
450/3 |
62 663 | 43 944 | 12 921 | 8 303 | 5 099 | 4 278 | 5 482 | 1 866 | 8 086 | 12 295 | 1 670 | |
454/9 |
15 325 | 10 918 | - | - | - | 1 350 | - | 5 536 | 17 536 | 6 544 | 2 000 | |
47/48 |
- | - | - | - | 4 326 | 245 | 19 750 | 1 303 | 22 094 | 10 582 | 3 624 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
70 |
657 633 | - | - | - | 51 675 | 4 879 | 60 859 | 53 168 | 51 509 | 70 789 | 20 680 | |
76A |
- | - | - | 1 | - | - | - | 20 000 | - | - | - | |
9900 |
300 217 | 102 549 | 18 039 | 16 066 | 13 836 | -30 145 | 20 038 | 5 187 | 12 758 | 29 634 | 1 179 | |
60/61 |
396 638 | - | - | - | 37 839 | 35 025 | 40 821 | 67 981 | 38 752 | 41 155 | 19 500 | |
62 |
239 073 | 63 494 | - | - | - | - | - | - | 2 099 | 579 | - | |
630 |
9 610 | 9 797 | 1 092 | - | - | 3 162 | 3 162 | 3 162 | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | -3 859 | - | - | - | |
640/8 |
6 360 | 13 483 | 525 | - | 1 589 | 642 | 1 077 | - | 6 661 | 6 288 | 50 | |
66A |
460 | - | - | - | 180 | - | - | 119 | - | 265 | - | |
9901 |
44 714 | 15 776 | 16 423 | 16 066 | 12 067 | -33 950 | 15 799 | 5 765 | 3 998 | 22 503 | 1 129 | |
75/76B |
2 179 | - | - | 611 | - | - | - | - | 0 | 0 | - | |
75 |
2 179 | - | - | 611 | - | - | - | - | 0 | 0 | - | |
65/66B |
9 854 | 6 583 | 1 468 | 161 | 292 | 154 | 129 | 710 | 237 | 1 129 | 20 | |
65 |
9 854 | 6 499 | 1 468 | 161 | 292 | 154 | 129 | 710 | 237 | 1 129 | 20 | |
66B |
- | 83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
37 039 | 9 193 | 14 955 | 16 516 | 11 775 | -34 104 | 15 670 | 5 055 | 3 761 | 21 374 | 1 109 | |
67/77 |
1 876 | 4 756 | 4 967 | 5 043 | - | -21 | 3 811 | 1 670 | 940 | 7 355 | 277 | |
9904 |
35 163 | 4 437 | 9 988 | 11 473 | 11 775 | -34 082 | 11 859 | 3 385 | 2 820 | 14 019 | 832 | |
9905 |
35 163 | 4 437 | 9 988 | 11 473 | 11 775 | -34 082 | 11 859 | 3 385 | 2 820 | 14 019 | 832 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
69 809 | 34 646 | 30 209 | 20 221 | 8 749 | -3 027 | 31 056 | 19 197 | 17 672 | 14 851 | 832 | |
14P |
34 646 | 30 209 | 20 221 | 8 748 | -3 027 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
35 163 | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6921 |
35 163 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
8,2 | 4,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
6 947 | 2 126 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00552552 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00264986 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-02-2025 | 2025-00032802 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-02-2025 | 2025-00032801 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-01-2023 | 2023-20556323 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-10-2021 | 2021-75700445 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-08-2020 | 2020-44800122 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-58800225 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-09-2018 | 2018-64700485 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-08-2017 | 2017-43200586 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 19-08-2016 | 2016-44600024 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 54 324 | 25 573 | 17 515 | - | - | -30 788 | 18 961 | 8 927 | - | - | - | ||
| 44 773 | 14 234 | 11 080 | - | - | -30 920 | 15 021 | 6 547 | - | - | - | ||
| 42 425 | 3 000 | 23 839 | - | - | 0 | 0 | 9 486 | - | - | - | ||
| - | - | 1 698 | 21 | 914 | -3 804 | -40 821 | 44 423 | -190 | -1 447 | - | ||
| 35 591 | 33 243 | 25 009 | 28 281 | 16 809 | 5 033 | 35 954 | 20 933 | 23 872 | 21 051 | 7 032 | ||
| 6,8 % | - | - | - | 23,4 % | - | 26,0 % | 10,8 % | 7,8 % | 31,8 % | 5,5 % | ||
| 35,1 % | 28,5 % | 72,1 % | 76,8 % | 62,2 % | 46,1 % | 60,8 % | 48,3 % | 29,6 % | 41,3 % | 44,7 % | ||
| 1,25 | 1,31 | 2,69 | 4,30 | 2,65 | 1,86 | 2,42 | 1,72 | 1,42 | 1,70 | 1,81 | ||
| 1,25 | 1,31 | 2,69 | 4,30 | 2,65 | 1,86 | 2,42 | 1,72 | 0,54 | 0,03 | 1,81 | ||
| 1,85 | 2,51 | 0,39 | 0,30 | 0,61 | 1,17 | 0,65 | 1,07 | 2,38 | 1,42 | 1,24 | ||
| 45,2 % | 10,4 % | 26,1 % | 40,6 % | 70,1 % | -677,1 % | 30,3 % | 12,4 % | 11,8 % | 66,6 % | 11,8 % | ||
| 15,8 % | 3,0 % | 18,8 % | 31,1 % | 43,6 % | -312,5 % | 18,4 % | 6,0 % | 3,5 % | 27,5 % | 5,3 % | ||
| 5,51 | 3,93 | 11,93 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 70 jours | - | - | - | 178 jours | 546 jours | 298 jours | 14 jours | 213 jours | 3 jours | 240 jours | ||
| 61 jours | - | - | - | 7 jours | - | - | 110 jours | 86 jours | 5 jours | 26 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 14 | - |
| à temps plein | 2 | - |
| à temps partiel | 12 | - |
| en équivalents temps plein | 6,3 | 3,1 |
| 4,7 | 1,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 2 |
| Entrées | 32 | 23 |
| Sorties | 26 | 15 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 42 425 € | 3 000 € | 23 839 € | - | - |
| 9 610 € | 9 797 € | 1 092 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 183 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2015. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 71,5 % à 64,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
LM CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LALLALI Larbi. LM CONSTRUCT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Fleurus 52 siège 6060 Charleroi | 20-10-2014 | 2.239.415.046 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52026C0327/00T000 | 95 m² | 1 · 59 m² | 12,7 m · 4 |
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