LKW
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-04-2026 PDF les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 135 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 42. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 9 | 10 |
| à temps plein | 3 | 8 | 9 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 8,8 | 9,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 5,6 | 8,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 9 | 10 |
| Entrées | 3 | 10 | 2 |
| Sorties | 0 | 4 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 117 743 € | 716 € | 3 188 € | 450 829 € |
| Immobilisations financières | - | - | 3 975 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 698 € | 14 778 € | 14 749 € | 39 208 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LKW : « Construction de réseaux de distribution d'eau et de gaz » (NACE 42211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 523 000 € et 1,5 M €, constituées entre 2018 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LKW Genk | 2021 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| Infra Connection Hamme (Vl.) | 2021 | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
| TN NETWORK Genk | 2023 | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| VCS Belgium Genk | 2018 | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| BRANDT Roeselare | 2021 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | - | 2025 |
| COGEGAZ-FM Oupeye | 2021 | 1,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 2 | 2025 |
| MASTER TECH Lokeren | 2020 | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 129 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 602 entreprises avaient le même profil que LKW aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 96,6 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LKW : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 602 entreprises, pas d'une prévision pour LKW. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 31 759 € | 207 353 € | 405 397 € | 522 101 € | ▲ 28,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 698 € | 14 778 € | 14 749 € | 39 208 € | ▲ 166 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 949 € | 1 307 € | 2 193 € | 9 066 € | ▲ 313 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 400 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 75 709 € | 214 292 € | 499 100 € | 753 030 € | ▲ 50,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 303 € | -9 145 € | 76 761 € | 180 255 € | ▲ 135 % |
| Produits financiers75/76B | 95 € | 33 € | 0 € | 33 € | ▲ 1 652× |
| Produits financiers récurrents75 | 95 € | 33 € | 0 € | 33 € | ▲ 1 652× |
| Charges financières65/66B | 10 861 € | 11 349 € | 1 737 € | 5 671 € | ▲ 227 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 861 € | 11 349 € | 1 737 € | 5 671 € | ▲ 227 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 537 € | -20 461 € | 75 024 € | 174 616 € | ▲ 133 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 366 € | - | 14 483 € | 45 084 € | ▲ 211 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 171 € | -20 461 € | 60 542 € | 129 532 € | ▲ 114 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 171 € | -20 461 € | 60 542 € | 129 532 € | ▲ 114 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 192 868 € | 156 188 € | 233 173 € | 696 099 € | ▲ 199 % |
| Frais d'établissement20 | 585 € | 270 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 108 406 € | 27 256 € | 19 939 € | 428 260 € | ▲ 21× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 108 406 € | 27 256 € | 15 964 € | 424 285 € | ▲ 27× |
| Installations, machines et outillage23 | 28 224 € | 20 138 € | 11 633 € | 72 881 € | ▲ 527 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 80 182 € | 7 118 € | 4 331 € | 12 370 € | ▲ 186 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 339 034 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 3 975 € | 3 975 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 83 877 € | 128 663 € | 213 234 € | 267 838 € | ▲ 25,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 28 194 € | 127 544 € | 190 510 € | 229 425 € | ▲ 20,4 % |
| Créances commerciales40 | 1 568 € | 88 293 € | 178 034 € | 180 341 € | ▲ 1,3 % |
| Autres créances41 | 26 626 € | 39 252 € | 12 477 € | 49 084 € | ▲ 293 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 55 683 € | 1 041 € | 22 723 € | 37 239 € | ▲ 63,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 78 € | - | 1 175 € | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 192 868 € | 156 188 € | 233 173 € | 696 099 € | ▲ 199 % |
| Capitaux propres10/15 | 14 171 € | 2 568 € | 63 110 € | 192 642 € | ▲ 205 % |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 14 171 € | -2 432 € | 58 110 € | 187 642 € | ▲ 223 % |
| Dettes17/49 | 178 698 € | 153 620 € | 170 063 € | 503 456 € | ▲ 196 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 20 000 € | - | 280 460 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 280 460 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | 20 000 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 178 698 € | 133 620 € | 170 063 € | 222 997 € | ▲ 31,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 38 242 € | - |
| Dettes commerciales44 | 105 591 € | 56 276 € | 73 821 € | 80 722 € | ▲ 9,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 105 591 € | 56 276 € | 73 821 € | 80 722 € | ▲ 9,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 23 231 € | 45 424 € | 78 559 € | 96 813 € | ▲ 23,2 % |
| Impôts450/3 | 15 458 € | 34 881 € | 20 648 € | 64 630 € | ▲ 213 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 7 773 € | 10 543 € | 57 911 € | 32 183 € | ▼ 44,4 % |
| Autres dettes47/48 | 49 876 € | 31 920 € | 17 683 € | 7 219 € | ▼ 59,2 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 171 € | -20 461 € | 60 542 € | 129 532 € | ▲ 114 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 698 € | 14 778 € | 14 749 € | 39 208 € | ▲ 166 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 869 € | -5 683 € | 75 291 € | 168 740 € | ▲ 124 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 66 373 € | -7 432 € | -447 529 € | ▼ 5 921 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -54 642 € | 21 682 € | 14 515 € | ▼ 33,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.