LISSON
ActifRésumé
LISSON est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,4 M € et un résultat net de -8 955 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 10 646 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 3,4 M €
- Perte
- -8 955 €
- Administration
- 4 membres
- Participations
- 5
- Marc SonnevilleAdministrateur délégué
Pourquoi 83augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,981 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueConstituée en 1995Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 169 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconduction : Marc Sonneville (administrateur délégué)Nominations : Maxime Sonneville, Justine…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Siège socialTransfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 7 380 € après 14 605 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 20 572 € | 50 592 € | 24 996 € | ▼ 50,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | 66 € | 144 € | ▲ 117 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 920 € | 991 € | 462 € | 472 € | 1 742 € | 1 176 € | 1 187 € | ▲ 0,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -72 € | - | - | -7 144 € | 3 455 € | 66 439 € | 18 947 € | ▼ 71,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -992 € | -991 € | -462 € | -7 616 € | -18 860 € | 14 605 € | -7 380 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 127 269 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 127 269 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 127 269 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 1 393 € | 1 502 € | 1 677 € | 2 871 € | 1 489 € | 1 227 € | 1 574 € | ▲ 28,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 393 € | 1 502 € | 1 677 € | 2 871 € | 1 489 € | 1 227 € | 1 574 € | ▲ 28,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 385 € | -2 493 € | -2 139 € | 116 782 € | -20 348 € | 13 378 € | -8 955 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 21 632 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 385 € | -2 493 € | -2 139 € | 95 149 € | -20 348 € | 13 378 € | -8 955 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 385 € | -2 493 € | -2 139 € | 95 149 € | -20 348 € | 13 378 € | -8 955 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | ▼ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 22,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 22,0 % |
| Immobilisations financières28 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▼ 0,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▼ 0,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 2,0 % |
| Autres créances41 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▼ 0,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 250 € | 247 € | 30 € | 117 € | 0 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | ▼ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | ▼ 0,3 % |
| Apport10/11 | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | = |
| Capital10 | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 12,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | -0,03 M € | -0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes financières43 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 19,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 19,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,002 M € | 120 € | 0,006 M € | 0,001 M € | 312 € | 0,001 M € | ▲ 202 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,001 M € | 0,002 M € | 120 € | 0,006 M € | 0,001 M € | 312 € | 0,001 M € | ▲ 202 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▲ 6,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 49,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | ▲ 29,4 % |
| Autres dettes47/48 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | 291 € | 330 € | 342 € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,002 M € | -0,002 M € | -0,002 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | 0,01 M € | -0,009 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | 66 € | 144 € | ▲ 117 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,002 M € | -0,002 M € | -0,002 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | 0,01 M € | -0,009 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 2,3 M € | 0 € | -0,001 M € | 0 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 29-04-2026 | 2026-00092750 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-04-2025 | 2025-00077609 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 02-04-2024 | 2024-00054153 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 25-04-2023 | 2023-00070136 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 10-06-2022 | 2022-20062936 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 10-06-2022 | 2022-20062935 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 10-06-2022 | 2022-20062934 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 07-05-2019 | 2019-12500286 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 17-08-2018 | 2018-46400538 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 29-05-2017 | 2017-13300271 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Chris Sonneville |
|
| Justine Sonneville |
|
| Maxime Sonneville |
|
| Marc Sonneville |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
5 participationsParticipations 5
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-09-2025
- Capitaux propres 538 849 €Résultat 165 630 €50 %
- Capitaux propres 994 345 €Résultat -228 846 €50 %
- Capitaux propres -538 781 €Résultat 38 529 €50 %
- Capitaux propres 27 875 €Résultat -3 573 €50 %
- Capitaux propres 369 924 €Résultat 57 009 €10 %
Selon les comptes annuels au 30-09-2025 de LISSON et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-09
Acte du Moniteur
Reconduction : Marc Sonneville (administrateur délégué)Nominations : Maxime Sonneville, Justine Sonneville et Chris Sonneville7 constatations ▸
- Réunion du conseil, 21-08-2026
- Reconduction d'administrateur, Marc Sonneville (administrateur délégué)
- Assemblée générale, 21-08-2026
- Nomination d'administrateur, Maxime Sonneville (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Justine Sonneville (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Marc Sonneville (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Chris Sonneville (administrateur)
25-06
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 13-05-2025
- Transfert de siège, Sint-Baafsplein48te9000Gent
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44803C0490/00B000 | Flandre | 2 105 m² | 1 · 503 m² | 21,0 m · 6 |