LIMBACO
ActifRésumé
LIMBACO est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,0 M € et un résultat net de -70 817 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 2 026 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 76 245 € après 2 993 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 616 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 616 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 86 822 € | 62 626 € | 69 855 € | 86 086 € | 91 280 € | 90 639 € | 91 084 € | ▲ 0,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 169 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 827 € | 7 388 € | 7 276 € | 7 907 € | ▲ 8,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 15 963 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 167 467 € | 602 950 € | 250 021 € | 126 635 € | 201 922 € | 269 908 € | 38 709 € | ▼ 85,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 65 065 € | 520 940 € | 173 377 € | 32 722 € | 103 255 € | 2 993 € | -76 245 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 2 758 € | 5 740 € | ▲ 108 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 7 € | 0 € | 0 € | 0 € | 2 758 € | 5 740 € | ▲ 108 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 50 499 € | 50 865 € | 70 135 € | 312 € | ▼ 99,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 55 628 € | 46 549 € | 47 840 € | 50 499 € | 50 865 € | 70 135 € | 312 € | ▼ 99,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 437 € | 474 397 € | 125 537 € | -17 776 € | 52 389 € | -64 384 € | -70 817 € | ▼ 10,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 168 € | 178 432 € | 37 304 € | -567 € | 12 662 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 268 € | 295 966 € | 88 233 € | -17 210 € | 39 727 € | -64 384 € | -70 817 € | ▼ 10,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 268 € | 295 966 € | 88 233 € | -17 210 € | 39 727 € | -64 384 € | -70 817 € | ▼ 10,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,0 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | ▼ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 7,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 34,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 45,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 0,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 20,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 21,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 17,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 12,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 6,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,0 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 3,4 % |
| Apport10/11 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | -0,03 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 1,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 1,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 66,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 66,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 63,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 63,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 0,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 72 € | 0,008 M € | 0 € | 0,005 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 268 € | 295 966 € | 88 233 € | -17 210 € | 39 727 € | -64 384 € | -70 817 € | ▼ 10,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 86 822 € | 62 626 € | 69 855 € | 86 086 € | 91 280 € | 90 639 € | 91 084 € | ▲ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 92 091 € | 358 592 € | 158 087 € | 68 877 € | 131 007 € | 26 255 € | 20 266 € | ▼ 22,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 239 326 € | -179 714 € | -43 999 € | -3 631 € | -1 679 € | -6 291 € | ▼ 275 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 618 704 € | -299 399 € | -207 116 € | 138 135 € | 108 346 € | 108 354 € | = |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.