Lignitech
ActifRésumé
Lignitech est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 46 963 € et un résultat net de 17 847 €. Les capitaux propres progressent d'environ 33 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 21 099 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 46 963 €
- Bénéfice
- 17 847 €
Pourquoi 95abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,87, trésorerie 15 073 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-07-2026)Taille : total du bilan 83 156 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 1 285 € ▼94,4%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 6,9 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 445 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 057 € | 7 650 € | 9 654 € | ▲ 26,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 409 € | 1 877 € | 1 871 € | ▼ 0,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 224 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 967 € | 13 575 € | 39 577 € | ▲ 192 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 502 € | 4 048 € | 27 829 € | ▲ 587 % |
| Produits financiers75/76B | - | 11 € | 724 € | ▲ 66× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 11 € | 724 € | ▲ 66× |
| Charges financières65/66B | 179 € | 1 037 € | 2 061 € | ▲ 98,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 179 € | 1 037 € | 2 061 € | ▲ 98,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 323 € | 3 022 € | 26 491 € | ▲ 777 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 492 € | 1 737 € | 8 645 € | ▲ 398 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 831 € | 1 285 € | 17 847 € | ▲ 14× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 831 € | 1 285 € | 17 847 € | ▲ 14× |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 56 007 € | 85 128 € | 83 156 € | ▼ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 094 € | 35 080 € | 24 960 € | ▼ 28,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 094 € | 35 080 € | 24 960 € | ▼ 28,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 2 024 € | 1 298 € | 573 € | ▼ 55,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 4 070 € | 27 447 € | 18 717 € | ▼ 31,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 6 334 € | 5 671 € | ▼ 10,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 49 913 € | 50 048 € | 58 196 € | ▲ 16,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 009 € | 19 697 € | 38 151 € | ▲ 93,7 % |
| Créances commerciales40 | 10 009 € | 18 915 € | 19 897 € | ▲ 5,2 % |
| Autres créances41 | - | 782 € | 18 255 € | ▲ 23× |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 677 € | 22 815 € | 15 073 € | ▼ 33,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 10 227 € | 7 536 € | 4 972 € | ▼ 34,0 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 56 007 € | 85 128 € | 83 156 € | ▼ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 831 € | 29 116 € | 46 963 € | ▲ 61,3 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 22 831 € | 24 116 € | 41 963 € | ▲ 74,0 % |
| Réserves disponibles133 | 22 831 € | 24 116 € | 41 963 € | ▲ 74,0 % |
| Dettes17/49 | 28 176 € | 56 011 € | 36 193 € | ▼ 35,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 9 219 € | 2 356 € | ▼ 74,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | 9 219 € | 2 356 € | ▼ 74,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 497 € | 43 614 € | 31 192 € | ▼ 28,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 6 564 € | 6 863 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes commerciales44 | 8 043 € | 16 938 € | 3 602 € | ▼ 78,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 8 043 € | 16 938 € | 3 602 € | ▼ 78,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 15 454 € | 20 113 € | 20 727 € | ▲ 3,1 % |
| Impôts450/3 | 13 393 € | 19 034 € | 20 727 € | ▲ 8,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 061 € | 1 079 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 4 679 € | 3 178 € | 2 644 € | ▼ 16,8 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 831 € | 1 285 € | 17 847 € | ▲ 14× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 057 € | 7 650 € | 9 654 € | ▲ 26,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 888 € | 8 935 € | 27 501 € | ▲ 208 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -36 636 € | 466 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 862 € | -7 742 € | ▼ 12,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-07-2026 | 2026-00293676 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00264194 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00130909 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 1 950 € octroyés · 1 950 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PACOLET Ben |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : PACOLET Ben (administrateur) · Fondateur · Siège statutaire6 constatations ▸
- Constitution, 15-12-2022
- Fondateur, PACOLET Ben
- Siège statutaire, « 3320 Hoegaarden,Klein Overlaar 28 » (acte en néerlandais)
- Capital de départ, 5 000 €
- Compte bancaire, « BNP Paribas Fortis, vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, PACOLET Ben (administrateur)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24041C0397/00S002 | Flandre | 457 m² | 1 · 145 m² | 11,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, België of het buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de juin à 9 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaar betaalt alle schulden naar evenredigheid zonder onderscheid opeisbaar en niet-opeisbaar onder aftrek disconto, verdeling… » (acte en néerlandais)