Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Le résultat a augmenté en 2025 : fusion avec Stardekk Holding BV.
Dont 45,5 M € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 35 694 € · 1 688 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 206 entreprises (NACE 62, moyennes entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 1 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 111 entreprises avaient le même profil que LIGHTHOUSE INTELLIGENCE aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 0,9 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LIGHTHOUSE INTELLIGENCE est plus élevée : 0,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LIGHTHOUSE INTELLIGENCE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 111 entreprises, pas d'une prévision pour LIGHTHOUSE INTELLIGENCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,09 (0,21 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 126,3 % et la trésorerie 8,1 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 85 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, STARDEKK HOLDING
Administration & actionnariat| Entreprise | Chiffre d'affaires | Marge EBIT | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| LIGHTHOUSE INTELLIGENCE Gand | 95,8 M € | -2,5 % | -30,2 % | 248,4 |
| Collaboration Betters The World Saint-Gilles | 62,8 M € | 1,3 % | 19,9 % | 319,1 |
| BLUECRUX Alost | 34,9 M € | 23,9 % | 47,0 % | 80,9 |
| NVISO Belgium Bruxelles | 31,5 M € | 0,7 % | 4,0 % | 101,5 |
| KONICA MINOLTA BUSINESS SOLUTIONS (BELGIUM) N.V./S.A. Machelen (Brab.) | 46,1 M € | 0,0 % | 57,2 % | 168,2 |
| CIVADIS Namur | 38,2 M € | 7,4 % | 58,7 % | 227 |
| ARHS Developments Belgium Zaventem | 33,1 M € | 1,7 % | 23,7 % | 244 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (programmation et conseil informatiques (NACE 62)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que LIGHTHOUSE INTELLIGENCE : « Autres activités de service informatique » (NACE 62900). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 18 M € et 59 M €, constituées entre 2003 et 2019.
La solvabilité est passée en 2025 de -22,8 % à -30,2 %, sous l'effet de la perte et de dettes fournisseurs plus élevées.
OTA Insight LTD détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 12 % des 1 686 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 1 653 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 1 668 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart supérieur
154,2 hommes et 94,2 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 95 303 €, femmes 88 075 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
Intérimaires : 0,5 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
Total de l'actif20/58 |
36,1 M | 36,7 M | 9,2 M | 5,9 M | 3,8 M | 2,6 M | 2,2 M | 1,4 M | |
Actifs immobilisés21/28 |
31,8 M | 27,3 M | 8,0 M | 5,2 M | 3,0 M | 2,4 M | 1,5 M | 1,1 M | |
Immobilisations incorporelles21 |
30,4 M | 9,7 M | 6,8 M | 4,1 M | 2,9 M | 2,2 M | 1,3 M | 828 259 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 172 933 | 181 004 | 258 201 | 302 989 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
749 781 | 847 274 | 780 264 | 587 076 | 147 528 | 97 786 | 117 171 | 104 147 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
316 475 | 338 961 | 458 205 | 505 666 | 25 406 | 83 218 | 141 030 | 198 842 | |
Immobilisations financières28 |
322 343 | 16,5 M | 21 440 | 5 960 | - | - | - | - | |
Entreprises liées280/1 |
0 | 16,5 M | 21 440 | - | - | - | - | - | |
Participations280 |
0 | 16,2 M | - | - | - | - | - | - | |
Créances281 |
0 | 283 206 | 21 440 | - | - | - | - | - | |
Autres immobilisations financières284/8 |
322 343 | - | - | - | - | - | - | - | |
Créances et cautionnements en numéraire285/8 |
322 343 | - | - | - | - | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
4,3 M | 9,3 M | 1,2 M | 761 657 | 759 940 | 202 874 | 659 139 | 263 126 | |
Créances à plus d'un an29 |
143 934 | - | - | - | - | - | - | 9 929 | |
Autres créances291 |
143 934 | - | - | - | - | - | - | 9 929 | |
Créances à un an au plus40/41 |
543 032 | 8,4 M | 297 024 | 223 435 | 113 741 | 56 968 | 506 812 | 75 675 | |
Créances commerciales40 |
- | 64 675 | 49 149 | - | - | - | 481 960 | 75 208 | |
Autres créances41 |
543 032 | 8,3 M | 247 875 | 223 435 | 113 741 | 56 968 | 24 852 | 467 | |
Valeurs disponibles54/58 |
2,9 M | 575 561 | 590 454 | 359 657 | 391 497 | 99 655 | 51 420 | 175 058 | |
Comptes de régularisation490/1 |
658 142 | 397 459 | 293 643 | 178 565 | 254 702 | 46 252 | 100 907 | 2 464 | |
| Bilan : passif | |||||||||
Total du passif10/49 |
36,1 M | 36,7 M | 9,2 M | 5,9 M | 3,8 M | 2,6 M | 2,2 M | 1,4 M | |
Capitaux propres10/15 |
-10,9 M | -8,4 M | 2,6 M | 1,9 M | 1,3 M | 859 394 | 650 067 | 451 977 | |
Apport10/11 |
2,7 M | 2,7 M | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | |
Capital10 |
- | - | - | 200 000 | 200 000 | - | - | - | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | |
Réserves13 |
17 452 | 17 452 | 17 452 | 17 452 | 17 452 | 17 452 | 17 452 | 15 145 | |
Réserves indisponibles130/1 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
Autres1319 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
7 452 | 7 452 | 7 452 | 7 452 | 7 452 | 7 452 | 7 452 | 5 145 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-13,6 M | -11,1 M | 2,4 M | 1,7 M | 1,1 M | 641 942 | 432 615 | 236 832 | |
Provisions et impôts différés16 |
1,0 M | 194 423 | 147 115 | 99 808 | 52 500 | 37 500 | 22 500 | 7 500 | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
1,0 M | 194 423 | 147 115 | 99 808 | 52 500 | 37 500 | 22 500 | 7 500 | |
Grosses réparations et gros entretien162 |
241 731 | 194 423 | 147 115 | 99 808 | 52 500 | - | - | - | |
Obligations environnementales163 |
- | - | - | - | - | 37 500 | 22 500 | 7 500 | |
Autres risques et charges164/5 |
764 185 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
45,9 M | 44,8 M | 6,5 M | 3,9 M | 2,4 M | 1,7 M | 1,5 M | 934 898 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
45,5 M | 44,7 M | 6,3 M | 3,8 M | 2,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 848 957 | |
Dettes commerciales44 |
1,1 M | 241 880 | 2,1 M | 859 665 | 405 535 | 973 373 | 190 970 | 576 211 | |
Fournisseurs440/4 |
1,1 M | 241 880 | 2,1 M | 859 665 | 405 535 | 973 373 | 190 970 | 576 211 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
3,4 M | 3,6 M | 2,7 M | 1,5 M | 607 824 | 460 916 | 688 446 | 272 746 | |
Impôts450/3 |
579 799 | 380 220 | 356 587 | 234 597 | 2 164 | 1 282 | 222 445 | 30 899 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
2,9 M | 3,3 M | 2,4 M | 1,2 M | 605 661 | 459 634 | 466 001 | 241 847 | |
Autres dettes47/48 |
41,0 M | 40,8 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 142 042 | 469 702 | - | |
Comptes de régularisation492/3 |
399 385 | 90 337 | 134 392 | 84 761 | 82 286 | 97 478 | 156 802 | 85 941 | |
| Compte de résultats | |||||||||
Ventes et prestations70/76A |
116,4 M | 83,6 M | 23,3 M | - | - | - | - | - | |
Chiffre d'affaires70 |
95,8 M | 76,8 M | 17,6 M | - | - | - | - | - | |
Production immobilisée72 |
18,9 M | 6,0 M | 5,4 M | - | - | - | - | - | |
Autres produits d'exploitation74 |
1,7 M | 897 969 | 283 267 | - | - | - | - | - | |
Produits d'exploitation non récurrents76A |
6 595 | - | - | - | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
- | - | - | 11,4 M | 7,7 M | 6,2 M | 5,5 M | 4,3 M | |
Coût des ventes et des prestations60/66A |
118,8 M | 97,0 M | 21,8 M | - | - | - | - | - | |
Services et biens divers61 |
80,2 M | 74,9 M | 4,0 M | - | - | - | - | - | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
23,0 M | 17,2 M | 13,1 M | 7,4 M | 4,9 M | 3,9 M | 3,3 M | 2,7 M | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
14,4 M | 4,7 M | 4,3 M | 2,8 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,3 M | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
-20 185 | - | - | - | - | - | - | - | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
811 493 | 47 308 | 47 308 | 47 308 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 7 500 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
391 884 | 65 320 | 368 120 | 339 662 | 204 692 | 124 988 | 76 532 | 36 304 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
16 741 | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-2,4 M | -13,3 M | 1,4 M | 818 457 | 529 591 | 373 476 | 371 315 | 285 507 | |
Produits financiers75/76B |
3,5 M | 741 | 478 | 44 | 287 | 3 | - | 260 | |
Produits financiers récurrents75 |
3,5 M | 741 | 478 | 44 | 287 | 3 | - | 260 | |
Produits des actifs circulants751 |
2 227 | 676 | - | - | - | - | - | - | |
Autres produits financiers752/9 |
3,5 M | 65 | 478 | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
3,4 M | 88 571 | 26 815 | 18 350 | 18 888 | 19 652 | 14 154 | 9 857 | |
Charges financières récurrentes65 |
3,4 M | 88 571 | 26 815 | 18 350 | 18 888 | 19 652 | 14 154 | 9 857 | |
Charges des dettes650 |
62 187 | 8 169 | - | - | - | - | - | - | |
Autres charges financières652/9 |
3,4 M | 80 403 | 26 815 | - | - | - | - | - | |
Charges financières non récurrentes66B |
0 | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-2,4 M | -13,4 M | 1,4 M | 800 151 | 510 990 | 353 827 | 357 162 | 275 910 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
133 193 | - | 689 746 | 222 447 | 63 529 | 144 500 | 159 071 | 23 933 | |
Impôts670/3 |
133 193 | - | 689 746 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-2,5 M | -13,4 M | 691 670 | 577 704 | 447 461 | 209 327 | 198 090 | 251 977 | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
- | - | - | - | - | - | 2 307 | 5 145 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-2,5 M | -13,4 M | 691 670 | 577 704 | 447 461 | 209 327 | 195 783 | 246 832 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-13,6 M | -11,1 M | 2,4 M | 1,7 M | 1,1 M | 641 942 | 432 615 | 246 832 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
-11,1 M | 2,4 M | 1,7 M | 1,1 M | 641 942 | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 10 000 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 10 000 | |
| Bilan social | |||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
248,4 | 178,9 | 146,8 | 99,6 | 67,3 | 58,8 | 47,1 | 32,4 | |
Hommes (ETP)1003 |
154,2 | 108 | 78 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
94,2 | 70,9 | 68 | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
0,5 | - | 1 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
402 027 | 284 956 | 242 993 | 163 635 | 111 841 | 96 128 | 78 305 | 71 148 | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 83 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 12-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 73 jours après le délai. Déposés le 12 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00557739.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 12-10-2026 | 2026-00557739 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 12-10-2026 | 2026-00557798 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 25-07-2024 | 2024-00306003 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 02-08-2023 | 2023-00306473 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20383293 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-64500211 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-46000460 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-41300038 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 162 € | 162 € |
| 2023 | 1 | 1 619 € | 1 619 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 12,0 M | -8,6 M | 5,7 M | 3,6 M | 2,7 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,6 M | |
| Cash-flow | 11,9 M | -8,7 M | 5,0 M | 3,4 M | 2,6 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,5 M | |
| Investissements en immobilisations | 38,4 M | 23,7 M | 6,1 M | 4,9 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,1 M | 2,4 M | |
| Variation des valeurs disponibles | 2,4 M | -14 892 | 230 796 | -31 839 | 291 842 | 48 235 | -123 637 | - | |
| Fonds de roulement | -41,2 M | -35,4 M | -5,2 M | -3,1 M | -1,6 M | -1,4 M | -689 979 | -585 830 | |
| Marge EBIT | -2,5 % | -17,4 % | 8,0 % | - | - | - | - | - | |
| Solvabilité | -30,2 % | -22,8 % | 28,0 % | 31,9 % | 34,4 % | 33,4 % | 29,8 % | 32,4 % | |
| Liquidité générale | 0,09 | 0,21 | 0,19 | 0,20 | 0,32 | 0,13 | 0,49 | 0,31 | |
| Taux d'endettement | - | - | 2,51 | 2,08 | 1,86 | 1,95 | 2,32 | 2,07 | |
| ROE | - | - | 26,8 % | 30,7 % | 34,2 % | 24,4 % | 30,5 % | 55,7 % | |
| ROA | -7,0 % | -36,6 % | 7,5 % | 9,8 % | 11,8 % | 8,1 % | 9,1 % | 18,1 % | |
| Couverture des intérêts | plus de 100 | -1055,99 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | |
| Crédit clients | 2 jours | 0 jours | 1 jour | - | - | - | - | - | |
| Crédit fournisseurs | 5 jours | 1 jour | 190 jours | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 252 | 199 | 159 | 128 | 78 |
| à temps plein | 229 | 187 | 147 | 118 | 70 |
| à temps partiel | 23 | 12 | 12 | 10 | 8 |
| en équivalents temps plein | 247,8 | 196,3 | 156,1 | 125,6 | 76,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 248,4 | 178,9 | 146 | 99,6 | 67,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 251 | 198 | 157 | 128 | 78 |
| Entrées | 85 | 62 | 55 | 67 | 32 |
| Sorties | 32 | 22 | 24 | 17 | 12 |
| Intérimaires, nombre moyen | 0,5 | - | 1 | - | - |
| Heures de formation | - | 0 | 60 | 243 | 131 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 638 017 € | 436 336 € | 533 254 € | 1,1 M € | 127 579 € |
| Immobilisations incorporelles | 37,7 M € | 7,1 M € | 5,6 M € | 3,8 M € | 2,7 M € |
| Immobilisations financières | - | 16,2 M € | - | 5 960 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14,4 M € | 4,7 M € | 4,3 M € | 2,8 M € | 2,1 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le commissaire est GRANT THORNTON BEDRIJFSREVISOREN - REVISEURS D'ENTREPRISES.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 31 013 € | 10 800 € | 9 616 € | - | - |
| Autres missions du commissaire | 3 050 € | - | 4 783 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2,4 M €, plus faible que la perte de 13,3 M € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (45,9 M €) dépassent le total du bilan (36,1 M €).
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2024. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Perrigo Europe Invest
siège depuis le 03-09-1998 · fondée en 1989 · groupe PERRIGO COMPANY PUBLIC LIMITED COMPANY |
total du bilan 1,71 Md € (2025) 0439.658.834 |
| Perrigo Holding
siège depuis le 11-01-2000 · fondée en 1987 · groupe PERRIGO COMPANY PUBLIC LIMITED COMPANY |
chiffre d'affaires 48,4 M € (2025) 0431.676.229 |
| Perrigo Capital
siège depuis le 26-04-1989 · fondée en 1987 · groupe PERRIGO COMPANY PUBLIC LIMITED COMPANY |
total du bilan 1,58 Md € (2025) 0430.784.027 |
| N.V. BESIX S.A.
établissement depuis le 15-04-2005 · fondée en 1973 · groupe BESIX Group |
809 ETP (2025) 0413.630.071 |
| Perrigo Belgium
siège depuis le 01-10-1979 · fondée en 1977 · groupe PERRIGO COMPANY PUBLIC LIMITED COMPANY |
chiffre d'affaires 44,6 M € (2025) 0417.132.860 |
| OMEGA PHARMA INNOVATION & DEVELOPMENT
siège depuis le 09-10-2006 · fondée en 2006 · groupe PERRIGO COMPANY PUBLIC LIMITED COMPANY |
38 ETP (2025) 0884.084.724 |
| OMEGA PHARMA INTERNATIONAL
siège depuis le 05-11-2008 · fondée en 2008 · groupe PERRIGO COMPANY PUBLIC LIMITED COMPANY |
18 ETP (2025) 0807.596.363 |
| Q-PARK BELGIUM
établissement depuis le 29-07-2011 · fondée en 2000 |
12 ETP (2025) 0471.121.080 |
| Silverfin
siège depuis le 25-03-2013 · fondée en 2013 · groupe VISMA AS |
99 ETP (2025) 0524.802.662 |
| Oce-Bio
siège depuis le 26-02-1991 · fondée en 1991 · groupe PERRIGO COMPANY PUBLIC LIMITED COMPANY |
8,1 ETP (2025) 0442.861.022 |
LIGHTHOUSE INTELLIGENCE ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié des actions de ces sociétés. Une société qu'elle consolide selon le registre LEI y figure aussi.
Le réseau part des dirigeants de LIGHTHOUSE INTELLIGENCE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Gaston Crommenlaan 6 siège 9050 Gand | ||
| OTA INSIGHT Gaston Crommenlaan 12, 9050 Gand | 30-05-2017 | 2.266.911.180 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44032A0472/00R003 | 1,9 ha | 1 · 8 006 m² | 49,2 m · 8 |
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