Liftman
ActifRésumé
Liftman est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,8 M € et un résultat net de 512 093 €. Les capitaux propres progressent d'environ 53 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 10 757 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,8 M €
- Bénéfice
- 512 093 €
- Participations
- 1
- Olivier COOREVITSAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,80, trésorerie 110 386 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 7,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-08-2026)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (20 jours) Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00414453.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 84 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,4 % existent encore.
- Moyenne
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
- sans âge
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 006 € | 2 578 € | 2 334 € | 2 334 € | 1 519 € | 2 504 € | 59 837 € | 101 581 € | ▲ 69,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 211 € | 112 € | 115 € | 236 156 € | 12 898 € | ▼ 94,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 254 € | 145 634 € | 135 263 € | 56 728 € | 392 400 € | 773 554 € | 717 149 € | 890 641 € | ▲ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 97 639 € | 142 821 € | 132 820 € | 54 183 € | 390 769 € | 770 935 € | 421 156 € | 776 163 € | ▲ 84,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 103 € | 245 € | 444 € | 1 753 € | 2 941 € | ▲ 67,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 189 867 € | 103 € | 245 € | 444 € | 1 753 € | 2 941 € | ▲ 67,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 38 346 € | 32 164 € | 23 337 € | 132 139 € | 114 056 € | ▼ 13,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 330 € | 7 792 € | 15 097 € | 38 346 € | 32 164 € | 23 337 € | 132 139 € | 114 056 € | ▼ 13,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 95 309 € | 135 029 € | 307 590 € | 15 940 € | 358 851 € | 748 042 € | 290 770 € | 665 048 € | ▲ 129 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 35 188 € | 40 064 € | 24 711 € | 3 425 € | 85 168 € | 182 484 € | 53 698 € | 152 955 € | ▲ 185 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 60 121 € | 94 965 € | 282 879 € | 12 516 € | 273 682 € | 565 558 € | 237 072 € | 512 093 € | ▲ 116 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | - | 252 600 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 60 121 € | 94 965 € | 282 879 € | 12 516 € | 273 682 € | 565 558 € | 237 072 € | 259 493 € | ▲ 9,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,7 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 6,7 M € | 7,5 M € | ▲ 11,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 5,0 M € | 5,2 M € | ▲ 3,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0 € | 0,006 M € | 0,2 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 6,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 5,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 392 % |
| Immobilisations financières28 | 0,3 M € | 0,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | ▲ 35,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | ▲ 44,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | - | 0,6 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | ▲ 54,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 68,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 41,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,003 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,7 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 6,7 M € | 7,5 M € | ▲ 11,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 23,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 23,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,5 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 5,2 M € | 5,7 M € | ▲ 8,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | ▼ 12,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | ▼ 12,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 2,9 M € | ▲ 39,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 12,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 283 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 69,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 283 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 69,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | ▲ 372 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | ▲ 505 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | - | - | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 2,4 M € | ▲ 57,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 116 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 69,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 107 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,3 M € | -1,9 M € | 0 € | -0,008 M € | -0,2 M € | -2,4 M € | -0,3 M € | ▲ 89,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,02 M € | -0,02 M € | 0,05 M € | -0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-08-2026 | 2026-00414453 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-08-2025 | 2025-00377908 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-08-2024 | 2024-00398484 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 23-08-2023 | 2023-00356292 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20109238 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-06-2021 | 2021-25500538 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22100459 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-28600236 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-24500050 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Olivier COOREVITS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- Eugenie Maespersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Olivier Coorevitspersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
Selon les comptes annuels 2025 de Liftman et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Vandendorpe Machine HandlersfilialeSourceses propres comptes 2025Capitaux propres 522 824 €Résultat 557 501 €100 %
Selon les comptes annuels 2025 de Liftman et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-01
Acte du Moniteur
Reconduction : Olivier COOREVITS (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve7 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening Onbeschikbare inbreng buiten kapitaal-Andere, Statutair onbeschikbare reserves » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, Beschikbare inbreng buiten kapitaal-Andere » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Olivier COOREVITS (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 8570 Anzegem,Holstraat 11 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Daphné Verbauwhede
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34002D0192/02B000 | Flandre | 1 366 m² | 1 · 114 m² | 8,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Liftman
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Administratieve zetels,exploitatiezetels,filialen,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren oprichten of opheffen, enkel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 20 juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Met achtneming van WVV-vormvereisten,aanwezigheidsquora en meerderheden, beslissing algemene vergadering op elk moment » (acte en néerlandais)