LIEDAVID
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 9 jours après le délai Déposés le 9 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00035517.
Comptes annuels 2025 déposés le 09-02-2026 PDF les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 65 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 3 | 2 |
| à temps plein | 3 | 3 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 0 |
| en équivalents temps plein | 3,6 | 3,6 | 2,6 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3 | 3,6 | 2,9 | 2,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 3 | 2 |
| Entrées | 2 | - | 0 | 0 |
| Sorties | 0 | - | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 928 € | 101 652 € | 184 756 € | 21 991 € |
| Immobilisations financières | - | 58 515 € | 0 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 755 € | 23 688 € | 8 591 € | 20 073 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 13 000 € | 1 909 € | 0 € | 27 165 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 131 388 € | 157 054 € | 147 413 € | 131 814 € | ▼ 10,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 75 510 € | 51 845 € | 25 643 € | 6 755 € | 23 688 € | 8 591 € | 20 073 € | ▲ 134 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 39 645 € | 11 597 € | 13 232 € | 14 944 € | ▲ 12,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 6 111 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 301 535 € | 218 187 € | 137 056 € | 140 776 € | 300 714 € | 193 304 € | 173 055 € | ▼ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 764 € | 54 517 € | 24 145 € | -37 013 € | 108 375 € | 17 957 € | 6 224 € | ▼ 65,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 464 € | 76 € | 197 € | 177 254 € | ▲ 901× |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 21 € | - | 1 464 € | 76 € | 197 € | 1 110 € | ▲ 464 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | - | - | 176 144 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 347 827 € | 12 013 € | 15 992 € | 30 126 € | ▲ 88,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 909 € | 24 186 € | 11 546 € | 15 777 € | 12 013 € | 15 992 € | 30 126 € | ▲ 88,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 332 050 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 857 € | 1 353 € | 36 791 € | -383 376 € | 96 438 € | 2 162 € | 153 352 € | ▲ 71× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 133 € | 2 763 € | 10 885 € | 9 311 € | 420 € | 0 € | 4 770 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 724 € | -1 411 € | 25 907 € | -392 687 € | 96 018 € | 2 162 € | 148 582 € | ▲ 69× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 724 € | -1 411 € | 25 907 € | -392 687 € | 96 018 € | 2 162 € | 148 582 € | ▲ 69× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▲ 2,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 8,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 4,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 19,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 76,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 36 € | ▼ 97,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | ▼ 98,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 40,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 35,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 102 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 76 € | 0,03 M € | ▲ 339× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 50,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▲ 2,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 14,6 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 14,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 14,5 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 10,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 1,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 21,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 60,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 62,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 6,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 724 € | -1 411 € | 25 907 € | -392 687 € | 96 018 € | 2 162 € | 148 582 € | ▲ 69× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 75 510 € | 51 845 € | 25 643 € | 6 755 € | 23 688 € | 8 591 € | 20 073 € | ▲ 134 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 83 235 € | 50 435 € | 51 550 € | -385 932 € | 119 706 € | 10 753 € | 168 655 € | ▲ 16× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 60 625 € | -91 855 € | -285 692 € | -152 878 € | -176 289 € | 111 248 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 047 € | -17 704 € | 7 454 € | -4 514 € | -5 902 € | 25 740 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que LIEDAVID aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LIEDAVID : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour LIEDAVID. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 09-02-2026 | 2026-00035517 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-02-2025 | 2025-00023064 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 08-05-2024 | 2024-00084290 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 26-02-2024 | 2024-00034254 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 09-03-2023 | 2023-00037351 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 25-02-2022 | 2022-06300406 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 25-02-2021 | 2021-06100452 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 14-02-2020 | 2020-05000016 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 22-02-2019 | 2019-05900347 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 09-01-2018 | 2018-00600080 |