LICA
ActifRésumé
LICA est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 348 572 € et un résultat net de 126 677 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 16 853 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,1 ETP
- Capitaux propres
- 348 572 €
- Bénéfice
- 126 677 €
Pourquoi 98augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,62, trésorerie 316 185 €Capitaux propres 348 572 € (62,4 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 126 677 € ▲73,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 84 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 17 933 € | 14 739 € | 51 930 € | 61 787 € | 76 342 € | ▲ 23,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 520 € | 14 617 € | 14 551 € | 23 835 € | 34 429 € | 33 419 € | 44 982 € | 57 715 € | ▲ 28,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 629 € | 2 552 € | 2 873 € | 2 033 € | 1 353 € | ▼ 33,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 743 € | 71 463 € | 159 239 € | 55 944 € | 30 745 € | 109 532 € | 213 304 € | 328 139 € | ▲ 53,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 36 050 € | 45 777 € | 133 860 € | 13 547 € | -20 977 € | 21 311 € | 104 502 € | 192 728 € | ▲ 84,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 17 € | 0 € | 1 € | 952 € | 3 849 € | ▲ 304 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 17 € | 0 € | 1 € | 952 € | 3 849 € | ▲ 304 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 550 € | 1 723 € | 6 024 € | 4 527 € | 10 361 € | ▲ 129 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 757 € | 2 029 € | 2 292 € | 1 550 € | 1 723 € | 6 024 € | 4 527 € | 10 361 € | ▲ 129 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 292 € | 43 748 € | 131 568 € | 12 014 € | -22 700 € | 15 287 € | 100 927 € | 186 217 € | ▲ 84,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 783 € | 9 504 € | 43 228 € | 4 804 € | 572 € | 1 535 € | 27 742 € | 59 539 € | ▲ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 510 € | 34 243 € | 88 340 € | 7 210 € | -23 272 € | 13 751 € | 73 185 € | 126 677 € | ▲ 73,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 510 € | 34 243 € | 88 340 € | 7 210 € | -23 272 € | 13 751 € | 73 185 € | 126 677 € | ▲ 73,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 112 724 € | 144 952 € | 351 733 € | 381 757 € | 247 540 € | 256 253 € | 380 829 € | 558 280 € | ▲ 46,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 99 693 € | 90 510 € | 79 459 € | 113 924 € | 123 266 € | 92 047 € | 225 789 € | 225 605 € | ▼ 0,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 99 443 € | 90 310 € | 79 259 € | 113 724 € | 123 066 € | 91 847 € | 225 589 € | 225 405 € | ▼ 0,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 15 527 € | 12 325 € | 9 123 € | 58 420 € | 54 525 € | ▼ 6,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 532 € | 531 € | 2 224 € | 52 684 € | 90 674 € | ▲ 72,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 37 545 € | 63 328 € | 45 339 € | 27 350 € | 9 361 € | ▼ 65,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 59 119 € | 46 881 € | 35 161 € | 87 136 € | 70 845 € | ▼ 18,7 % |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 13 031 € | 54 442 € | 272 273 € | 267 833 € | 124 274 € | 164 206 € | 155 040 € | 332 675 € | ▲ 115 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 4 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 5 000 € | 1 500 € | ▼ 70,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 5 000 € | 1 500 € | ▼ 70,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 097 € | 3 071 € | 28 376 € | 13 760 € | 77 183 € | 88 966 € | 11 587 € | 12 458 € | ▲ 7,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 639 € | 6 032 € | 7 317 € | 7 350 € | 9 695 € | ▲ 31,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 121 € | 71 151 € | 81 648 € | 4 237 € | 2 763 € | ▼ 34,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 072 € | 48 441 € | 169 335 € | 242 815 € | 28 576 € | 60 777 € | 135 377 € | 316 185 € | ▲ 134 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 758 € | 11 015 € | 6 963 € | 3 076 € | 2 532 € | ▼ 17,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 112 724 € | 144 952 € | 351 733 € | 381 757 € | 247 540 € | 256 253 € | 380 829 € | 558 280 € | ▲ 46,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 42 237 € | 76 480 € | 171 020 € | 178 230 € | 154 958 € | 148 709 € | 221 894 € | 348 572 € | ▲ 57,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 21 860 € | 21 860 € | 109 860 € | 109 860 € | 109 860 € | 99 860 € | 173 045 € | 299 545 € | ▲ 73,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 108 000 € | 108 000 € | 99 860 € | 173 045 € | 299 545 € | ▲ 73,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 14 177 € | 48 420 € | 48 760 € | 55 970 € | 32 698 € | 36 449 € | 36 449 € | 36 627 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes17/49 | 70 487 € | 68 472 € | 180 713 € | 203 527 € | 92 581 € | 107 543 € | 158 935 € | 209 708 € | ▲ 31,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 14 212 € | 7 484 € | 583 € | 28 751 € | 42 268 € | 22 402 € | 72 261 € | 82 907 € | ▲ 14,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 28 751 € | 42 268 € | 22 402 € | 72 261 € | 82 907 € | ▲ 14,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 56 275 € | 60 988 € | 180 130 € | 174 776 € | 50 313 € | 85 141 € | 86 674 € | 126 801 € | ▲ 46,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 344 € | 19 627 € | 19 866 € | 43 187 € | 32 294 € | ▼ 25,2 % |
| Dettes commerciales44 | 4 339 € | 12 344 € | 45 382 € | 73 265 € | 11 305 € | 29 382 € | 19 204 € | 37 005 € | ▲ 92,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 73 265 € | 11 305 € | 29 382 € | 19 204 € | 37 005 € | ▲ 92,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 530 € | 4 272 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 91 637 € | 15 110 € | 16 875 € | 23 172 € | 49 178 € | ▲ 112 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 805 € | 6 069 € | 4 046 € | 7 899 € | 29 913 € | ▲ 279 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 86 832 € | 9 041 € | 12 828 € | 15 273 € | 19 265 € | ▲ 26,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 19 019 € | 1 110 € | 8 324 € | ▲ 650 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 510 € | 34 243 € | 88 340 € | 7 210 € | -23 272 € | 13 751 € | 73 185 € | 126 677 € | ▲ 73,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 520 € | 14 617 € | 14 551 € | 23 835 € | 34 429 € | 33 419 € | 44 982 € | 57 715 € | ▲ 28,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 38 030 € | 48 861 € | 102 890 € | 31 045 € | 11 157 € | 47 171 € | 118 167 € | 184 392 € | ▲ 56,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 435 € | -3 500 € | -58 299 € | -43 771 € | -2 201 € | -178 724 € | -57 531 € | ▲ 67,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 39 369 € | 120 894 € | 73 481 € | -214 239 € | 32 201 € | 74 600 € | 180 808 € | ▲ 142 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-05-2026 | 2026-00118989 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00225652 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-06-2024 | 2024-00146883 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00205786 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20258604 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59100430 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-07-2020 | 2020-32600379 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-54300551 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-07-2018 | 2018-33100405 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 16-06-2017 | 2017-18300043 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 14 260 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 3.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversConversion du capital · Capital · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Procuration
- Procuration, Joost DE POTTER
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21904B0432/00X002 | Bruxelles | 231 m² | 1 · 102 m² | 14,6 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LICA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, peut établir ou supprimer par simple décision de l’organe d’administration des sièges…
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Cessions n’ont d’effet vis-à-vis société et tiers qu’à dater de leur inscription, nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement au nombre acquis s’ils sont plusieurs, choisi de commun accord ou à défaut par président…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Actions nouvelles à souscrire en numéraire, jusqu’émission entièrement souscrite ou plus aucun actionnaire ne se prévale,selon modalités…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale, prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments