LIBRAPLAY
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 23-06-2026 à la BNB les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 32 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 |
| à temps plein | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 4,5 | 4 | 4 | 3 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,6 | 4,1 | 4 | 3,3 | 3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 |
| Entrées | 1 | 1 | - | 0 | - |
| Sorties | 0 | 2 | - | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 736 € | 8 656 € | 1 068 € | - | - |
| Immobilisations incorporelles | - | 5 310 € | - | - | 1 094 € |
| Immobilisations financières | - | - | 120 € | - | 900 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 402 € | 3 866 € | 5 222 € | 4 990 € | 5 187 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LIBRAPLAY : « Commerce de détail de jeux et jouets » (NACE 47640). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 518 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2003 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LIBRAPLAY Gent | 2009 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,004 M € | 3 | 2025 |
| MCM GROUP Nivelles | 2003 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,04 M € | 3,7 | 2025 |
| Stripwinkel BEO Hove | 2017 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 2,8 | 2025 |
| BB TOYS Sprimont | 2015 | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 4,2 | 2025 |
| FOSEA Chaumont-Gistoux | 2006 | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 3,5 | 2025 |
| HOBBY 2000 Liège | 2010 | 1,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,003 M € | 3 | 2025 |
| Case Départ Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2006 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 1,7 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 334 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que LIBRAPLAY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,4 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LIBRAPLAY : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour LIBRAPLAY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 202 029 € | 249 543 € | 291 848 € | 268 861 € | 230 266 € | ▼ 14,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 916 € | 4 212 € | 2 402 € | 3 866 € | 5 222 € | 4 990 € | 5 187 € | ▲ 4,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 5 321 € | 1 656 € | 3 780 € | 2 459 € | 2 639 € | ▲ 7,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 14 366 € | - | - | 7 235 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 273 382 € | 336 327 € | 169 660 € | 284 729 € | 311 284 € | 287 589 € | 260 204 € | ▼ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 388 € | -835 € | -40 092 € | 15 300 € | 10 434 € | 11 279 € | 14 877 € | ▲ 31,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 837 € | 3 071 € | 573 € | 38 € | 2 456 € | ▲ 64× |
| Produits financiers récurrents75 | 573 € | 3 298 € | 837 € | 3 071 € | 573 € | 38 € | 2 456 € | ▲ 64× |
| Charges financières65/66B | - | - | 11 010 € | 11 927 € | 21 986 € | 16 486 € | 12 756 € | ▼ 22,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 245 € | 9 064 € | 11 010 € | 11 927 € | 21 986 € | 16 486 € | 12 756 € | ▼ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 716 € | -6 601 € | -50 265 € | 6 444 € | -10 979 € | -5 168 € | 4 576 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 119 € | 1 009 € | 802 € | 725 € | 702 € | 468 € | 374 € | ▼ 20,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 597 € | -7 610 € | -51 067 € | 5 719 € | -11 681 € | -5 637 € | 4 202 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 597 € | -7 610 € | -51 067 € | 5 719 € | -11 681 € | -5 637 € | 4 202 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 537 195 € | 734 265 € | 585 783 € | 610 778 € | 614 629 € | 561 049 € | 611 730 € | ▲ 9,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 481 € | 18 876 € | 18 315 € | 28 415 € | 24 382 € | 19 392 € | 16 199 € | ▼ 16,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 4 541 € | 3 479 € | 2 417 € | 2 248 € | ▼ 7,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 533 € | 12 103 € | 11 977 € | 17 536 € | 14 445 € | 10 517 € | 6 593 € | ▼ 37,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 313 € | 1 473 € | 1 088 € | 807 € | 526 € | ▼ 34,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 7 114 € | 5 840 € | 4 819 € | 2 858 € | 900 € | ▼ 68,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 4 550 € | 10 224 € | 8 538 € | 6 853 € | 5 167 € | ▼ 24,6 % |
| Immobilisations financières28 | 6 948 € | 6 773 € | 6 338 € | 6 338 € | 6 458 € | 6 458 € | 7 358 € | ▲ 13,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 517 714 € | 715 389 € | 567 469 € | 582 363 € | 590 247 € | 541 657 € | 595 531 € | ▲ 9,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 120 559 € | 107 805 € | 159 710 € | 134 310 € | 288 361 € | 204 581 € | 193 701 € | ▼ 5,3 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | 159 710 € | 134 310 € | 288 361 € | 204 581 € | 193 701 € | ▼ 5,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 340 123 € | 407 651 € | 215 627 € | 226 090 € | 223 429 € | 268 852 € | 286 430 € | ▲ 6,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 200 016 € | 205 838 € | 219 979 € | 265 165 € | 285 744 € | ▲ 7,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 15 611 € | 20 253 € | 3 449 € | 3 687 € | 686 € | ▼ 81,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 49 043 € | 189 483 € | 183 652 € | 214 647 € | 70 356 € | 60 867 € | 113 826 € | ▲ 87,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 8 480 € | 7 315 € | 8 101 € | 7 357 € | 1 574 € | ▼ 78,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 537 195 € | 734 265 € | 585 783 € | 610 778 € | 614 629 € | 561 049 € | 611 730 € | ▲ 9,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 238 334 € | 230 725 € | 179 658 € | 185 377 € | 173 696 € | 168 060 € | 172 262 € | ▲ 2,5 % |
| Apport10/11 | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | = |
| Capital10 | - | - | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | 100 200 € | = |
| Réserves13 | 138 134 € | 130 525 € | 79 458 € | 85 177 € | 73 496 € | 67 860 € | 72 062 € | ▲ 6,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 10 020 € | 10 020 € | 10 020 € | 10 020 € | 10 020 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 10 020 € | 10 020 € | 10 020 € | 10 020 € | 10 020 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 69 438 € | 75 157 € | 63 476 € | 57 840 € | 62 042 € | ▲ 7,3 % |
| Dettes17/49 | 298 861 € | 503 540 € | 406 125 € | 425 401 € | 440 932 € | 392 990 € | 439 468 € | ▲ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 75 373 € | 25 376 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 75 373 € | 25 376 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 294 859 € | 499 968 € | 327 142 € | 375 946 € | 436 582 € | 389 265 € | 434 425 € | ▲ 11,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 24 627 € | 49 998 € | 25 376 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 143 054 € | 198 058 € | 105 959 € | 102 435 € | 142 949 € | 138 220 € | 182 585 € | ▲ 32,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 105 959 € | 102 435 € | 142 949 € | 138 220 € | 182 585 € | ▲ 32,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 46 557 € | 73 230 € | 67 844 € | 50 653 € | 50 968 € | ▲ 0,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 16 247 € | 38 443 € | 28 310 € | 25 419 € | 20 099 € | ▼ 20,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 30 311 € | 34 786 € | 39 534 € | 25 235 € | 30 870 € | ▲ 22,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 283 € | 413 € | 391 € | 871 € | ▲ 123 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 3 609 € | 24 079 € | 4 350 € | 3 725 € | 5 044 € | ▲ 35,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 597 € | -7 610 € | -51 067 € | 5 719 € | -11 681 € | -5 637 € | 4 202 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 916 € | 4 212 € | 2 402 € | 3 866 € | 5 222 € | 4 990 € | 5 187 € | ▲ 4,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 513 € | -3 398 € | -48 664 € | 9 585 € | -6 459 € | -647 € | 9 389 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 607 € | -1 841 € | -13 966 € | -1 188 € | 0 € | -1 994 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 140 441 € | -5 832 € | 30 995 € | -144 291 € | -9 489 € | 52 959 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-06-2026 | 2026-00194030 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-06-2025 | 2025-00166619 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00307047 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00288607 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 04-07-2022 | 2022-20159584 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34500554 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 27-01-2020 | 2020-02400088 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 15-01-2019 | 2019-01300491 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 12-12-2017 | 2017-71700163 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 05-01-2017 | 2017-00400231 |