LIBENTER
ActifRésumé
LIBENTER est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 551 709 € et un résultat net de 146 921 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 80 % des 49 entreprises du même secteur (NACE 17, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,4 ETP
- Capitaux propres
- 551 709 €
- Bénéfice
- 146 921 €
Pourquoi 96augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,61, trésorerie 278 441 €Capitaux propres 551 709 € (76,0 % du total du bilan)Taille : total du bilan 725 656 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 17, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 17) pour l'exercice 2024 est 13 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 146 921 € ▲52,7%
- Démissions : de SOMER Nathalie (administrateur)…Nomination : COGELS Jean-Benoit (niet…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 59 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 17 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 13 000 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 76 897 € | 85 229 € | 86 983 € | 71 671 € | ▼ 17,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 353 € | 10 509 € | 12 314 € | 17 801 € | 27 109 € | 54 525 € | 70 792 € | ▲ 29,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 222 € | 1 596 € | 1 631 € | 1 512 € | ▼ 7,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 109 295 € | 158 590 € | 244 374 € | 247 565 € | 220 629 € | 292 195 € | 205 083 € | ▼ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 998 € | 79 306 € | 153 306 € | 151 645 € | 106 696 € | 149 056 € | 61 109 € | ▼ 59,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 4 € | 164 749 € | ▲ 37 273× |
| Produits financiers récurrents75 | 545 € | 1 526 € | 400 € | - | 1 € | 4 € | 164 749 € | ▲ 37 273× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 227 € | 11 496 € | 1 634 € | 432 € | ▼ 73,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 270 € | 166 € | 571 € | 227 € | 11 496 € | 1 634 € | 432 € | ▼ 73,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 272 € | 80 666 € | 153 135 € | 151 418 € | 95 200 € | 147 426 € | 225 425 € | ▲ 52,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 670 € | 31 808 € | 57 973 € | 53 234 € | 35 596 € | 51 220 € | 78 504 € | ▲ 53,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 602 € | 48 858 € | 95 163 € | 98 184 € | 59 605 € | 96 206 € | 146 921 € | ▲ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 602 € | 48 858 € | 95 163 € | 98 184 € | 59 605 € | 96 206 € | 146 921 € | ▲ 52,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 171 458 € | 245 754 € | 371 209 € | 496 695 € | 510 654 € | 611 462 € | 725 656 € | ▲ 18,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 093 € | 19 685 € | 53 031 € | 114 330 € | 87 222 € | 173 696 € | 97 104 € | ▼ 44,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 493 € | 19 085 € | 52 431 € | 113 730 € | 86 622 € | 173 096 € | 96 504 € | ▼ 44,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 113 583 € | 66 583 € | ▼ 41,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 107 930 € | 80 822 € | 53 713 € | 29 921 € | ▼ 44,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 5 800 € | 5 800 € | 5 800 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 163 364 € | 226 069 € | 318 178 € | 382 364 € | 423 433 € | 437 766 € | 628 552 € | ▲ 43,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 90 745 € | 145 570 € | 149 297 € | 93 587 € | 124 579 € | 86 524 € | 50 111 € | ▼ 42,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 81 271 € | 123 591 € | 85 536 € | 49 122 € | ▼ 42,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 316 € | 988 € | 988 € | 988 € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 300 000 € | ▲ 20,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 66 635 € | 78 822 € | 167 760 € | 38 777 € | 47 442 € | 98 416 € | 278 441 € | ▲ 183 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 412 € | 2 825 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 171 458 € | 245 754 € | 371 209 € | 496 695 € | 510 654 € | 611 462 € | 725 656 € | ▲ 18,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 122 834 € | 171 692 € | 266 854 € | 365 038 € | 424 642 € | 520 848 € | 551 709 € | ▲ 5,9 % |
| Apport10/11 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 9 900 € | ▼ 83,9 % |
| Capital10 | - | - | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 9 900 € | ▼ 83,9 % |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 9 900 € | ▼ 83,9 % |
| Réserves13 | 30 252 € | 79 110 € | 174 273 € | 272 456 € | 332 061 € | 428 267 € | 510 728 € | ▲ 19,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 8 500 € | 8 500 € | 8 500 € | 8 500 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 257 806 € | 317 411 € | 413 617 € | 496 078 € | ▲ 19,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 31 082 € | 31 082 € | 31 082 € | 31 082 € | 31 082 € | 31 082 € | 31 082 € | = |
| Dettes17/49 | 48 624 € | 74 062 € | 104 355 € | 131 657 € | 86 012 € | 90 613 € | 173 947 € | ▲ 92,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 48 624 € | 74 062 € | 104 355 € | 131 657 € | 86 012 € | 90 613 € | 173 947 € | ▲ 92,0 % |
| Dettes commerciales44 | 7 965 € | 5 632 € | 5 605 € | 5 272 € | 5 971 € | 1 953 € | 17 480 € | ▲ 795 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 272 € | 5 971 € | 1 953 € | 17 480 € | ▲ 795 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 71 904 € | 56 654 € | 69 698 € | 81 580 € | ▲ 17,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 64 686 € | 50 920 € | 63 665 € | 81 580 € | ▲ 28,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 218 € | 5 734 € | 6 033 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 54 481 € | 23 387 € | 18 963 € | 74 887 € | ▲ 295 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 602 € | 48 858 € | 95 163 € | 98 184 € | 59 605 € | 96 206 € | 146 921 € | ▲ 52,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 353 € | 10 509 € | 12 314 € | 17 801 € | 27 109 € | 54 525 € | 70 792 € | ▲ 29,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 955 € | 59 367 € | 107 476 € | 115 985 € | 86 713 € | 150 731 € | 217 713 € | ▲ 44,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 100 € | -45 660 € | -79 100 € | 0 € | -141 000 € | 5 800 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 187 € | 88 938 € | -128 983 € | 8 665 € | 50 974 € | 180 026 € | ▲ 253 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00018896 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00021803 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00018221 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00009996 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-02600212 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-01-2021 | 2021-01900521 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 20-01-2020 | 2020-01700364 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 26-11-2018 | 2018-72900083 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 12-01-2018 | 2018-01200501 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 28-02-2017 | 2017-05200501 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COGELS Jean-Benoit |
|
| de SOMER Nathalie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-04-2025 Réduction de capital de 51 500 € · ramené à 10 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-04
Acte du Moniteur
Démissions : de SOMER Nathalie (administrateur) et COGELS Jean-Benoit (administrateur)Nomination : COGELS Jean-Benoit (niet statutaire enige bestuurder) · État de l'actif net · Rapport du commissaire25 constatations ▸
- État de l'actif net, EUR, « kapitaal vermeerderd met niet uitkeerbare wettelijke en statutaire reserves » (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « omzetting_NV_LIBENTER_naar_BV, artikel14:4WVV » (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, 24-03-2025
- Autre disposition, « elke aandeelhouder, kennisname verslagen » (acte en néerlandais)
- Réduction de capital, 51 500 €
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare vermogensrekening van rechtswege, wettelijke reserve » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, Zesde_besluit_b » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, de SOMER Nathalie (administrateur)
- Démission d'administrateur, COGELS Jean-Benoit (administrateur)
- Décharge d'administrateur, de SOMER Nathalie
- Décharge d'administrateur, COGELS Jean-Benoit
- +13 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21305C0267/00W006 | Bruxelles | 531 m² | 1 · 542 m² | 13,1 m · 3 |
| 23017E0226/00M004 | Flandre | 180 m² | 1 · 180 m² | 15,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Hetvervaardigen,afwerken,aankopen,verkopenenverhandelen vanallesoortendrukwerk enallematerialen… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- Hetvervaardigen,afwerken,aankopen,verkopenenverhandelen vanallesoortendrukwerk enallematerialen eropbetrekkinghebbende,alsmedealletoebehoren,zowelinhetbinnenlandalsinhetbuitenland
- Allehandelingenvancommerciële,industriëleenfinanciëleaard,metroerendenonroerendkarakter,welkerechtstreeksof onrechtstreeks,verbandhoudenmetalleverrichtingenvanmobiliereenimmobiliereaard,zoalsaankopen,verkopen,ruilen,zaakverwaarneming,hurenenverhurenvanonroerendeenroerendegoederen,evenalsallerestauratie-activiteiten vanroerendeenonroerendegoederen,zowelopnationaalalsinternationaalvlak
- Hetopmakenvanbeheersplannenvoornatuurgebieden enhunomgeving.
- Hetuitvoerenvanallewerkennodigvoorhetuitvoerenvanbeheersplanneninenrondnatuurgebieden.
- Hetuitvoerenvanallewerkennodigvoorhetbeheerenonderhoudindebredezinvandebetekenisinenrondnatuurgebieden.
- Zijmagtevensalleverrichtingendoenvanontginningenbeplantingvanonroerendegoederen,hetoprichtenoflatenoprichtenvangebouwen enalleverrichtingen vanrecreatieveaard;tevensmagzijallefinanciëletransactiesdoen,inbegrepenbeleggingendiebetrekkinghebbenophetbeeldel vandevennootschap.
- Daartoekandevennootschapsamenwerkenmet,deelnemeninofopgelijkewelkewijze,rechtstreeksof onrechtstreeks,belangennemeninandereondernemingen.
- Dekan zoweltotwaarborgvaneigenverbintenissenalstotwaarborgvanverbintenisenvanderdenborgstellen,ondermeerdoorhaargoedereninhypotheekofinpandtegeven,inclusiefdeeigenhandelszaak.
- Dekaneveneenstredenasbestuurder,volmachtdrager,mandatarisofvereffenaarinanderevennootschappenofondernemingen.
- Dekaninhetalgemeenallecommerciële,industriële,financiële,roerendeofonroerendehandelingenverrichteninrechtstreeksof onrechtstreeksverbandmethaarmaatschappelijkdoelofwelkevanaard zoudenzijndeverwezenlijkingervangeheeloftendelatevergemakkelijken
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Une disposition dans l'acte
- Forme juridique statutaireLa forme juridique, comme srl, sa ou sc, qui détermine les règles du droit des sociétés applicables.
- « LIBENTER, Artikel1 » (acte en néerlandais)
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meer kopers, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze titel… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de octobre à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, Artikel 24 » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 25, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)