LIBEERT
ActifRésumé
LIBEERT est active depuis 1969 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 14,6 M € et un résultat net de 4,1 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 27 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 788 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 136,8 ETP
- Capitaux propres
- 14,6 M €
- Bénéfice
- 4,1 M €
- Société mère
- ILICO · 100 %
- Administration
- 7 membres
- MTIPrésident · représentant permanent KEERIS Bruno
Pourquoi 84augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,52, trésorerie 248 790 €, réduite de moitiéSecteur Industries alimentaires (NACE 10)abaisse le risqueConstituée en 1969Taille : chiffre d'affaires 65,3 M €, 136,8 ETP, total du bilan 37,0 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 4,1 M € ▲8,9%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 9 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 579 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 579 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 36,7 M € | 41,0 M € | 53,0 M € | 65,5 M € | ▲ 23,7 % |
| Chiffre d'affaires70 | 30,3 M € | 31,6 M € | 38,0 M € | 37,0 M € | 40,1 M € | 50,4 M € | 65,3 M € | ▲ 29,5 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | -0,9 M € | 0,6 M € | 1,6 M € | -1,4 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 69,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,3 M € | 0,02 M € | - | 1,4 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 33,9 M € | 39,7 M € | 48,2 M € | 60,3 M € | ▲ 25,1 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 17,4 M € | 20,7 M € | 26,9 M € | 36,0 M € | ▲ 33,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 17,6 M € | 21,1 M € | 27,1 M € | 37,2 M € | ▲ 37,4 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,2 M € | -0,5 M € | -0,2 M € | -1,2 M € | ▼ 539 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 7,8 M € | 9,4 M € | 10,0 M € | 10,2 M € | ▲ 2,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 7,3 M € | 7,8 M € | 8,9 M € | 8,8 M € | ▼ 2,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 1,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,03 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | -0,3 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 3,8 M € | ▲ 16× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,1 M € | 0,9 M € | 3,2 M € | 2,9 M € | 1,4 M € | 4,7 M € | 5,2 M € | ▲ 9,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 25,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 25,0 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 6,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 38,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,9 M € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,3 % |
| Charges des dettes650 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 20,7 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 24,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,2 M € | 0,7 M € | 3,0 M € | 3,6 M € | 1,2 M € | 4,5 M € | 5,1 M € | ▲ 11,6 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 24,2 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 28,6 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 0,07 M € | - | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 183 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,9 M € | 0,5 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | 1,1 M € | 3,8 M € | 4,1 M € | ▲ 8,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,02 M € | 2,3 M € | 0,07 M € | 1,0 M € | ▲ 15× |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 2,8 M € | - | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,9 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 0,3 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 4,1 M € | ▲ 44,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 13,2 M € | 13,7 M € | 14,7 M € | 16,4 M € | 19,8 M € | 23,0 M € | 37,0 M € | ▲ 61,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6,5 M € | 6,3 M € | 6,3 M € | 7,1 M € | 10,0 M € | 9,5 M € | 9,9 M € | ▲ 5,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 125 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6,2 M € | 6,3 M € | 6,3 M € | 7,1 M € | 10,0 M € | 9,5 M € | 9,9 M € | ▲ 5,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | ▲ 7,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2,9 M € | 4,2 M € | 3,9 M € | 3,7 M € | ▼ 6,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 15,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 1,2 M € | 3,6 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | ▼ 12,2 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,004 M € | 1,0 M € | ▲ 226× |
| Immobilisations financières28 | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 66,6 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 66,6 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 66,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 6,7 M € | 7,4 M € | 8,4 M € | 9,3 M € | 9,8 M € | 13,5 M € | 27,1 M € | ▲ 100 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3,5 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 2,7 M € | 3,5 M € | 4,9 M € | 5,0 M € | ▲ 0,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2,7 M € | 3,5 M € | 4,9 M € | 5,0 M € | ▲ 0,7 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 2,8 M € | ▲ 83,1 % |
| Produits finis33 | - | - | - | 1,4 M € | 1,8 M € | 3,3 M € | 2,0 M € | ▼ 38,7 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 35,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,5 M € | 3,8 M € | 4,1 M € | 4,5 M € | 5,0 M € | 4,4 M € | 13,8 M € | ▲ 211 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,8 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 10,4 M € | ▲ 207 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | 3,5 M € | ▲ 224 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0 € | - | 7,8 M € | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | 0 € | - | 7,8 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | 1,2 M € | 4,0 M € | 0,2 M € | ▼ 93,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 83,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 13,2 M € | 13,7 M € | 14,7 M € | 16,4 M € | 19,8 M € | 23,0 M € | 37,0 M € | ▲ 61,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,5 M € | 2,7 M € | 4,7 M € | 7,4 M € | 8,8 M € | 10,8 M € | 14,6 M € | ▲ 35,9 % |
| Apport10/11 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,5 M € | 4,2 M € | 6,4 M € | 8,2 M € | 12,2 M € | ▲ 48,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 3,9 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▲ 0,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 4,7 M € | 5,6 M € | 9,5 M € | ▲ 71,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 13,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,3 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,3 % |
| Dettes17/49 | 10,7 M € | 10,9 M € | 10,0 M € | 8,8 M € | 10,8 M € | 12,0 M € | 22,2 M € | ▲ 85,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4,2 M € | 4,1 M € | 3,4 M € | 2,8 M € | 3,9 M € | 3,2 M € | 2,7 M € | ▼ 14,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,8 M € | 3,9 M € | 3,2 M € | 2,7 M € | ▼ 14,6 % |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 66,7 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 0,6 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | ▼ 25,3 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 10,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 6,1 M € | 6,2 M € | 6,2 M € | 5,6 M € | 6,2 M € | 7,3 M € | 17,9 M € | ▲ 144 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 1,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | ▼ 77,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | ▼ 77,7 % |
| Dettes commerciales44 | 3,5 M € | 3,5 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | 4,4 M € | 15,5 M € | ▲ 254 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3,0 M € | 3,9 M € | 4,4 M € | 15,5 M € | ▲ 254 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 9,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 57,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 58,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 9,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,9 M € | 0,5 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | 1,1 M € | 3,8 M € | 4,1 M € | ▲ 8,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 1,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,9 M € | 1,6 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 2,4 M € | 5,5 M € | 5,8 M € | ▲ 6,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,9 M € | -1,1 M € | -2,0 M € | -4,2 M € | -1,2 M € | -2,2 M € | ▼ 88,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,3 M € | -0,1 M € | 1,2 M € | -0,7 M € | 2,8 M € | -3,8 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-05-2025 | schéma complet | 13-11-2025 | 2025-00565755 |
| 31-05-2024 | schéma complet | 12-09-2025 | 2025-00489952 |
| 31-05-2023 | schéma complet | 10-11-2023 | 2023-00509758 |
| 31-05-2022 | schéma complet | 17-11-2022 | 2022-20521747 |
| 31-05-2021 | schéma complet | 09-11-2021 | 2021-76800155 |
| 31-05-2020 | schéma complet | 05-11-2020 | 2020-68800546 |
| 31-05-2019 | schéma complet | 07-11-2019 | 2019-73400380 |
| 31-05-2018 | schéma complet | 08-11-2018 | 2018-71800035 |
| 31-05-2017 | schéma complet | 13-11-2017 | 2017-69500518 |
| 31-05-2016 | schéma complet | 17-11-2016 | 2016-67900251 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 7
Représentants permanents 7
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AGRUCO |
|
| The White Engine |
|
| MTI |
|
| ARVICO |
|
| Blue Tree |
|
| CSCI |
|
| LIBCONFCO |
|
| FinvisionBedrijfsrevisorenAntwerpenBV |
|
| ADVS |
|
| ILICO |
|
| SB STRAT |
|
| SPARAXIS |
|
| GENOS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- ILICO
- LIBEERT
Société mère ultime connue : ILICO. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- ILICOmèreSourcecomptes ILICO 31-05-2025100 %
- 12,5 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 25-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 790 000 € · 3 784 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
11 entreprises liéesAfficher 7 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-05
Acte du Moniteur
Reconduction : FinvisionBedrijfsrevisorenAntwerpenBV (commissaire)Représentant permanent : KarelNijs4 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2024
- Reconduction du commissaire, FinvisionBedrijfsrevisorenAntwerpenBV (commissaire)
- Représentant permanent, KarelNijs (représentantpermanent)
- Administrateur en fonction, CSCISRL (administrateurdélégué)
25-01
Acte du Moniteur
Démissions : ILICO, SPARAXIS et 8 autresReprésentants permanents : Libeert Ignace, GILLET Sébastien et 8 autres · Nominations : CSCI, BLUE TREE et 5 autres · Modification des statuts42 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 1 790 000 €
- Démission d'administrateur, ILICO (administrateur)
- Démission d'administrateur, SPARAXIS (administrateur)
- Démission d'administrateur, CSCI (administrateur)
- Démission d'administrateur, BLUE TREE (administrateur)
- Démission d'administrateur, AGRUCO (administrateur)
- Démission d'administrateur, THE WHITE ENGINE (administrateur)
- Représentant permanent, Libeert Ignace
- Représentant permanent, GILLET Sébastien
- Représentant permanent, LIBEERT Georges
- +30 autres constatations dans cet acte
27-12
Acte du Moniteur
Reconduction : MTI SRL (administrateur)Nomination : MTI SRL (président du conseil d'administration) · Représentant permanent : Bruno Keeris · Démission : Genos SRL (administrateur)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-11-2022
- Reconduction d'administrateur, MTI SRL (administrateur)
- Nomination d'administrateur, MTI SRL (président du conseil d'administration)
- Représentant permanent, Bruno Keeris
- Démission d'administrateur, Genos SRL (administrateur)
- Administrateur en fonction, CSCI SRL (administrateur délégué)
27-07
Acte du Moniteur
Nominations : SRL AGRUCO (administrateur) et SRL THE WHITE ENGINE (administrateur)Représentants permanents : Peter Grugeon et Pierre Stevens5 constatations ▸
- Réunion du conseil, 30-06-2022
- Nomination d'administrateur, SRL AGRUCO (administrateur)
- Représentant permanent, Peter Grugeon
- Nomination d'administrateur, SRL THE WHITE ENGINE (administrateur)
- Représentant permanent, Pierre Stevens
23-05
Acte du Moniteur
Nominations : SRL AdvS (membre du comité de direction) et SRL SB Strat (membre du comité de direction)Représentant permanent : Samuel Blanckaert4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 31-03-2022
- Nomination d'administrateur, SRL AdvS (membre du comité de direction)
- Nomination d'administrateur, SRL SB Strat (membre du comité de direction)
- Représentant permanent, Samuel Blanckaert (2 fois)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 27 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 22 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Assemblées générales
1 convocationOrdre du jour
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesLegal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 54002C0359/00H000 | Wallonie | 1,6 ha | 1 · 575 m² | 4,7 m · 1 |
| 54002C0357/00Z000 | Wallonie | 3 818 m² | 1 · 2 097 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La fabrication et la vente de produits chocolatiers, autres articles de confiserie et produits alimentaires; Le négoce et la fabrication d’articles cadeaux et de fleurs…
10 activités
- La fabrication et la vente de produits chocolatiers, autres articles de confiserie et produits alimentaires.
- Le négoce et la fabrication d’articles cadeaux et de fleurs artificielles.
- Exécuter des tâches logistiques pour de tierces sociétés, l'entreposage de produits finis tant pour le propre compte que pour le compte d'autrui, réceptionner des matières premières et autres matières consommables et fournitures, le conditionnement de marchandises pour l'expédition, la préparation de commandes sur ordre, l'assistance matérielle pour l'organisation d'activités promotionnelles, le traitement de la production pour le compte de tiers, l'optimalisation en fonction de différents critères à décider en concertation, l'expédition de marchandises, l'achat et la vente de divers lots de marchandises en gestion directe.
- Conseil, commerce, installation et soutien en rapport avec: le matériel et le logiciel informatique
- Conseil, commerce, installation et soutien en rapport avec: la télécommunication
- Conseil, commerce, installation et soutien en rapport avec: projets d'automatisation
- Achat et vente de textiles divers, d'articles de décoration et de mobiliers divers.
- Achat et vente de jouets et produits similaires.
- La gestion, l'acquisition, l'achat et la vente, la location, la conservation et la valorisation de biens immobiliers, ainsi que toutes les opérations qui ont un rapport direct ou indirect avec le présent objet et qui sont de nature à favoriser le rendement des biens immobiliers, tel que l'entretien, le développement, l’embellissement et la location de ces biens.
- Fournir des prestations de nature économique, tant en gestion directe qu’en participation avec des tiers ; font partie de ces prestations la consultation technique, l’assistance dans le domaine de l’engineering, la gestion et le conseil techniques, commerciaux, administratifs et financiers.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LIBEERT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, tout endroit de la Région de Bruxelles-Capitale ou de la région de langue française de Belgique
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 2 dispositions dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Comme en matière de modification aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte