LFIT
ActifRésumé
LFIT est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8 331 € et un résultat net de 101 331 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 45 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-07-2019 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.292.354.181 1500 Halle, depuis le 18-07-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-11-2025
Administration et actionnariat
- Lefèvre VincentAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 139 083 €
- ▲ 110 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 200 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 101 331 €
- ▲ 117 %
- Capitaux propres
- 8 331 €
- ▼ 16,7 %
- Total du bilan
- 133 175 €
- ▲ 95,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 8 331 € (6,3 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 133 175 €Liquidité : ratio de liquidité 1,00, trésorerie 89 873 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 63 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 24-04-2026 PDF les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 117 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 608 € | 2 312 € | - | 2 993 € | 5 841 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 025 € | 2 358 € | 1 944 € | 2 242 € | 1 696 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 901 € | 2 025 € | 2 358 € | 1 944 € | 2 242 € | 1 696 € | ▼ 24,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 348 € | 384 € | 666 € | 400 € | ▼ 40,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 133 835 € | 96 064 € | 97 900 € | 109 363 € | 66 163 € | 139 083 € | ▲ 110 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 130 935 € | 94 039 € | 95 194 € | 107 035 € | 63 255 € | 136 987 € | ▲ 117 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 731 € | 510 € | 308 € | 113 € | 115 € | ▲ 1,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 160 € | 731 € | 510 € | 308 € | 113 € | 115 € | ▲ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 129 775 € | 93 307 € | 94 684 € | 106 727 € | 63 142 € | 136 872 € | ▲ 117 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 29 915 € | 19 222 € | 19 425 € | 22 532 € | 16 541 € | 35 541 € | ▲ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 99 860 € | 74 085 € | 75 260 € | 84 195 € | 46 601 € | 101 331 € | ▲ 117 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 99 860 € | 74 085 € | 75 260 € | 84 195 € | 46 601 € | 101 331 € | ▲ 117 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 157 200 € | 246 030 € | 310 679 € | 127 090 € | 68 168 € | 133 175 € | ▲ 95,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 741 € | 5 324 € | 5 278 € | 3 335 € | 3 807 € | 7 952 € | ▲ 109 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 015 € | 4 598 € | 4 552 € | 2 608 € | 3 080 € | 7 226 € | ▲ 135 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 1 392 € | 835 € | 278 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 3 205 € | 3 717 € | 2 330 € | 3 080 € | 4 260 € | ▲ 38,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 2 965 € | - |
| Immobilisations financières28 | 726 € | 726 € | 726 € | 726 € | 726 € | 726 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 152 459 € | 240 706 € | 305 401 € | 123 755 € | 64 362 € | 125 223 € | ▲ 94,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 326 € | 19 850 € | 18 103 € | 5 576 € | 19 475 € | 31 243 € | ▲ 60,4 % |
| Créances commerciales40 | - | 19 850 € | 18 103 € | 5 576 € | 17 016 € | 31 243 € | ▲ 83,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 2 459 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 135 894 € | 217 668 € | 283 831 € | 114 385 € | 41 441 € | 89 873 € | ▲ 117 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 3 189 € | 3 467 € | 3 794 € | 3 445 € | 4 107 € | ▲ 19,2 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 157 200 € | 246 030 € | 310 679 € | 127 090 € | 68 168 € | 133 175 € | ▲ 95,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 107 860 € | 181 945 € | 257 205 € | 8 400 € | 10 000 € | 8 331 € | ▼ 16,7 % |
| Apport10/11 | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 99 860 € | 173 945 € | 249 205 € | 400 € | 2 000 € | 331 € | ▼ 83,4 % |
| Dettes17/49 | 49 340 € | 64 085 € | 53 474 € | 118 690 € | 58 168 € | 124 844 € | ▲ 115 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 340 € | 63 409 € | 53 474 € | 118 690 € | 58 168 € | 124 844 € | ▲ 115 % |
| Dettes financières43 | - | - | 36 € | - | 17 € | 18 € | ▲ 7,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 36 € | - | 17 € | 18 € | ▲ 7,1 % |
| Dettes commerciales44 | 13 259 € | 9 667 € | 11 512 € | 1 282 € | 1 505 € | 1 400 € | ▼ 7,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 9 667 € | 11 512 € | 1 282 € | 1 505 € | 1 400 € | ▼ 7,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 53 641 € | 41 054 € | 28 019 € | 9 528 € | 28 330 € | ▲ 197 % |
| Impôts450/3 | - | 53 641 € | 41 054 € | 28 019 € | 9 528 € | 28 330 € | ▲ 197 % |
| Autres dettes47/48 | - | 101 € | 872 € | 89 389 € | 47 118 € | 95 095 € | ▲ 102 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 676 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 99 860 € | 74 085 € | 75 260 € | 84 195 € | 46 601 € | 101 331 € | ▲ 117 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 901 € | 2 025 € | 2 358 € | 1 944 € | 2 242 € | 1 696 € | ▼ 24,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 102 761 € | 76 111 € | 77 618 € | 86 138 € | 48 843 € | 103 027 € | ▲ 111 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 608 € | -2 312 € | 0 € | -2 714 € | -5 841 € | ▼ 115 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 81 773 € | 66 163 € | -169 446 € | -72 944 € | 48 432 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 153 entreprises avaient le même profil que LFIT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à LFIT est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LFIT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 153 entreprises, pas d'une prévision pour LFIT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-04-2026 | 2026-00089352 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-05-2025 | 2025-00111594 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-05-2024 | 2024-00108782 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-05-2023 | 2023-00089978 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-06-2022 | 2022-20052261 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-07-2021 | 2021-34000027 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
LFIT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de LFIT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-03
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Berchem-Sainte-Agathe à Beauraing2 points ▸
- Assemblée générale, 31-01-2024
- Transfert de siège, rue de l'Aubépine 96 5570 Beauraing
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 1082 Berchem-Sainte-Agathe jusqu'au 01-01-2024 · acte du 19-03-2024
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 91013A0738/00B002 | Wallonie | 1 709 m² | 1 · 179 m² | 7,9 m · 2 |
| 23412I0263/00F004 | Flandre | 616 m² | 1 · 160 m² | 13,7 m · 2 |