Capitaux propres
LFB réalise un bénéfice sans interruption depuis 2013.
LFB réalise un bénéfice sans interruption depuis 2013.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 101 à 121 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 720 entreprises (NACE 68, moyennes entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 887 entreprises avaient le même profil que LFB aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LFB : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 887 entreprises, pas d'une prévision pour LFB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les dettes à court terme représentent 0,1 % et la trésorerie 49,6 % du total du bilan. 54,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 110 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LFB Saint-Josse-ten-Noode | 1,3 M € | 80,4 % | 45,8 % | - |
| WOMBAT Bruxelles | - | - | 12,9 % | - |
| SANOMIX Woluwe-Saint-Pierre | - | - | 60,5 % | 0 |
| NICOLAS ORTS Uccle | - | - | 24,3 % | 1,7 |
| AUSTRIAN HOUSE Bruxelles | - | - | 87,7 % | 0 |
| MRS BIOUL Ixelles | 1,3 M € | 57,1 % | 98,9 % | - |
| DRECOT Watermael-Boitsfort | - | - | 50,4 % | - |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (activités immobilières (NACE 68)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que LFB : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 12 M € et 18 M €, constituées entre 1993 et 2003.
LFB existe depuis 2001. La taille actuelle date de 2013. Le chiffre d'affaires est passé cette année-là de 459 000 € à 929 475 €.
BELFIUS VERZEKERINGEN détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 56 % des 5 810 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 4 187 entreprises en 2021.
Au-dessus de 70 % des 5 784 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
15,2 M | 14,7 M | 14,2 M | 13,7 M | 13,3 M | 13,1 M | 12,8 M | 12,4 M | 12,2 M | 12,0 M | 11,7 M | 11,5 M | 11,3 M | 11,2 M | 6,9 M | 2,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 338 | |
21/28 |
7,6 M | 7,9 M | 8,1 M | 8,3 M | 8,6 M | 8,8 M | 9,0 M | 9,3 M | 9,5 M | 9,7 M | 10,0 M | 10,2 M | 10,4 M | 10,9 M | 6,9 M | 2,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | - | |
22/27 |
7,6 M | 7,9 M | 8,1 M | 8,3 M | 8,6 M | 8,8 M | 9,0 M | 9,3 M | 9,5 M | 9,7 M | 10,0 M | 10,2 M | 10,4 M | 10,9 M | 6,9 M | 2,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | - | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
26 |
7,6 M | 7,9 M | 8,1 M | 8,3 M | 8,6 M | 8,8 M | 9,0 M | 9,3 M | 9,5 M | 9,7 M | 10,0 M | 10,2 M | 10,4 M | 10,9 M | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,4 M | 854 140 | 8 388 | - | - | - | |
29/58 |
7,6 M | 6,9 M | 6,1 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,3 M | 3,8 M | 3,2 M | 2,7 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,3 M | 844 228 | 266 979 | 9 427 | 12 482 | 716 | 667 | 16 782 | 338 | |
40/41 |
- | - | - | - | - | 66 518 | 65 576 | - | - | 724 | 724 | 1 125 | 59 852 | 3 985 | 8 | 8 | - | 4 | 22 | 4 | |
40 |
- | - | - | - | - | 66 518 | 65 576 | - | - | - | - | - | 58 782 | 3 982 | - | - | - | - | - | - | |
41 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 724 | 724 | 1 125 | 1 070 | 3 | 8 | 8 | - | 4 | 22 | 4 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 314 | |
54/58 |
7,5 M | 6,8 M | 6,0 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,2 M | 3,7 M | 3,2 M | 2,7 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,3 M | 784 334 | 262 097 | 3 236 | 950 | 375 | - | 16 320 | - | |
490/1 |
26 836 | 43 909 | 51 160 | - | - | - | - | - | - | - | - | 64 | 42 | 897 | 6 183 | 11 524 | 341 | 663 | 440 | 20 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
15,2 M | 14,7 M | 14,2 M | 13,7 M | 13,3 M | 13,1 M | 12,8 M | 12,4 M | 12,2 M | 12,0 M | 11,7 M | 11,5 M | 11,3 M | 11,2 M | 6,9 M | 2,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 338 | |
10/15 |
7,0 M | 6,5 M | 5,9 M | 5,4 M | 5,1 M | 4,8 M | 4,5 M | 4,2 M | 4,0 M | 3,8 M | 3,5 M | 3,2 M | 3,0 M | 2,8 M | -622 008 | -603 594 | -556 137 | -474 859 | -298 402 | -40 261 | |
10/11 |
2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 224 160 | 224 160 | 224 160 | 224 160 | 224 160 | 224 160 | |
10 |
2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 224 160 | 224 160 | 224 160 | 224 160 | 224 160 | 224 160 | |
13 |
204 529 | 179 151 | 151 853 | 127 254 | 110 223 | 94 499 | 79 823 | 66 057 | 54 003 | 44 045 | 30 814 | 18 302 | 7 040 | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
204 529 | 179 151 | 151 853 | 127 254 | 110 223 | 94 499 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
204 529 | 179 151 | 151 853 | 127 254 | 110 223 | 94 499 | 79 823 | 66 057 | 54 003 | 44 045 | 30 814 | 18 302 | 7 040 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
3,9 M | 3,4 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,0 M | 836 840 | 585 461 | 347 746 | 133 762 | -29 339 | -846 168 | -827 754 | -780 297 | -699 019 | -522 562 | -264 421 | |
17/49 |
8,2 M | 8,3 M | 8,3 M | 8,3 M | 8,3 M | 8,3 M | 8,3 M | 8,2 M | 8,2 M | 8,2 M | 8,2 M | 8,2 M | 8,3 M | 8,3 M | 7,5 M | 2,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,6 M | 40 599 | |
17 |
8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 5,6 M | 2,0 M | - | - | - | - | |
170/4 |
8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 5,6 M | 2,0 M | - | - | - | - | |
173 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,6 M | 2,0 M | - | - | - | - | |
174 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | 8,0 M | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
17 542 | 64 230 | 50 898 | 48 452 | 47 777 | 114 297 | 114 020 | 37 667 | 29 391 | 13 538 | 8 964 | 19 918 | 67 790 | 138 921 | 1,8 M | 898 325 | 2,0 M | 1,9 M | 1,6 M | 40 430 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,8 M | 1,9 M | 1,5 M | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 820 | 17 305 | - | |
44 |
4 011 | 88 | 3 115 | 85 | 3 109 | 69 530 | 68 515 | 17 089 | 6 423 | 6 423 | 8 964 | 19 918 | 67 790 | 138 921 | 1,2 M | 382 801 | 1 743 | 22 | - | - | |
440/4 |
4 011 | 88 | 3 115 | 85 | 3 109 | 69 530 | 68 515 | 17 089 | 6 423 | 6 423 | 8 964 | 19 918 | 67 790 | 138 921 | 1,2 M | 382 801 | 1 743 | 22 | - | - | |
45 |
13 531 | 64 142 | 47 783 | 48 367 | 44 668 | 44 767 | 45 505 | 20 578 | 22 968 | 7 115 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
13 531 | 64 142 | 47 783 | 48 367 | 44 668 | 44 767 | 45 505 | 20 578 | 22 968 | 7 115 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 673 369 | 515 524 | 182 717 | 41 443 | 43 431 | 40 430 | |
492/3 |
213 384 | 218 506 | 220 681 | 205 333 | 210 734 | 210 028 | 205 333 | 205 405 | 208 165 | 205 676 | 205 752 | 205 763 | 205 344 | 205 337 | 91 589 | 8 078 | 1 810 | - | 935 | 169 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 988 274 | 466 965 | 98 325 | 24 896 | - | - | - | - | |
70 |
1,3 M | - | 1,2 M | - | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 976 530 | 952 712 | 929 475 | 459 000 | - | - | - | - | - | - | |
72 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 98 325 | 24 896 | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 127 | - | 10 371 | - | - | - | - | - | 169 | - | |
9900 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 409 | -4 462 | -495 | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 349 838 | 347 878 | 339 518 | 340 968 | 383 570 | 192 127 | 18 053 | 15 785 | 16 699 | - | - | - | |
60/61 |
11 348 | - | 11 745 | - | 11 986 | 13 929 | 7 252 | 29 783 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 409 | 4 462 | 495 | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 46 223 | 45 658 | 44 730 | 46 222 | 83 600 | 66 717 | 8 794 | 7 312 | 8 687 | - | - | - | |
630 |
234 227 | 217 037 | 234 227 | 234 227 | 234 227 | 234 227 | 234 227 | 233 231 | 234 159 | 234 800 | 234 179 | 234 237 | 239 208 | 116 488 | - | - | - | 71 704 | 201 580 | - | |
631/4 |
- | 17 190 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
80 742 | 78 284 | 75 234 | 39 569 | 67 015 | 61 467 | 65 576 | 69 307 | 69 456 | 67 420 | 60 609 | 60 509 | 60 762 | 8 922 | 9 259 | 8 474 | 8 012 | 7 571 | 3 258 | 767 | |
9901 |
1,0 M | 973 435 | 943 834 | 915 958 | 886 262 | 856 697 | 836 427 | 788 602 | 743 992 | 719 617 | 696 664 | 671 196 | 604 704 | 274 838 | 80 272 | 9 110 | -16 699 | -80 684 | -209 300 | -1 262 | |
75/76B |
118 852 | 202 098 | 160 888 | - | - | - | - | - | - | - | - | 232 | 1 606 | 14 | 12 | 967 | 8 | 8 | 117 | 30 | |
75 |
118 852 | 202 098 | 160 888 | - | - | - | - | - | - | - | - | 232 | 1 606 | 14 | 12 | 967 | 8 | 8 | 117 | 30 | |
750 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 232 | 1 606 | 14 | 12 | 935 | 8 | - | - | - | |
752/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 33 | - | - | - | - | |
65/66B |
446 571 | 447 578 | 446 710 | 461 795 | 466 954 | 465 336 | 446 184 | 446 927 | 446 858 | 447 893 | 446 565 | 446 182 | 446 540 | 304 191 | 98 696 | 57 535 | 64 586 | 95 780 | 49 127 | 87 | |
65 |
446 571 | 447 578 | 446 710 | 461 795 | 466 954 | 465 336 | 446 184 | 446 927 | 446 858 | 447 893 | 446 565 | 446 182 | 446 540 | 304 191 | 98 696 | 57 535 | 64 586 | 95 780 | 49 127 | 87 | |
650 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 446 111 | 447 334 | 446 111 | 446 111 | 446 379 | 303 316 | 98 456 | 50 377 | 63 860 | - | - | - | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 747 | 559 | 454 | 71 | 161 | 875 | 241 | 7 158 | 726 | - | - | - | |
9903 |
676 746 | 727 955 | 658 012 | 454 163 | 419 308 | 391 361 | 390 243 | 341 675 | 297 134 | 271 724 | 250 226 | 225 246 | 170 141 | -29 339 | -18 413 | -47 457 | -81 277 | -176 456 | -258 141 | -1 319 | |
67/77 |
169 187 | 181 989 | 166 049 | 113 541 | 104 827 | 97 840 | 114 927 | 100 578 | 97 968 | 7 114 | - | - | - | - | 1 | - | 1 | 1 | - | - | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 97 968 | 7 114 | - | - | - | - | 1 | - | 1 | - | - | - | |
9904 |
507 560 | 545 966 | 491 963 | 340 622 | 314 481 | 293 521 | 275 316 | 241 097 | 199 166 | 264 610 | 250 226 | 225 246 | 170 141 | -29 339 | -18 413 | -47 457 | -81 278 | -176 457 | -258 141 | -1 319 | |
9905 |
507 560 | 545 966 | 491 963 | 340 622 | 314 481 | 293 521 | 275 316 | 241 097 | 199 166 | 264 610 | 250 226 | 225 246 | 170 141 | -29 339 | -18 413 | -47 457 | -81 278 | -176 457 | -258 141 | -1 319 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
3,9 M | 3,4 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,0 M | 850 071 | 597 972 | 359 008 | 140 802 | -875 507 | -846 168 | -827 754 | -780 297 | -699 019 | -522 562 | -264 421 | |
14P |
3,4 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 846 168 | - | - | - | - | - | - | |
791 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 846 168 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
25 378 | 27 298 | 24 598 | 17 031 | 15 724 | 14 676 | 13 766 | 12 055 | 9 958 | 13 231 | 12 511 | 11 262 | 7 040 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
25 378 | 27 298 | 24 598 | 17 031 | 15 724 | 14 676 | 13 766 | 12 055 | 9 958 | 13 231 | 12 511 | 11 262 | 7 040 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 08-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-04-2026 | 2026-00073805 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-04-2025 | 2025-00059799 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 02-04-2024 | 2024-00053926 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 04-04-2023 | 2023-00052843 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-04-2022 | 2022-20005288 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 22-04-2021 | 2021-11000093 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 23-04-2020 | 2020-09700469 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-04-2019 | 2019-10000219 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 23-04-2018 | 2018-10500154 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-04-2017 | 2017-10300476 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-04-2016 | 2016-10700435 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 20-04-2015 | 2015-10000458 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-04-2014 | 2014-11100326 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 27-06-2013 | 2013-23000454 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 07-06-2012 | 2012-15500541 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 20-06-2011 | 2011-18700430 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 07-07-2010 | 2010-28800407 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 16-07-2009 | 2009-43400400 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 30-07-2008 | 2008-52400149 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 07-11-2007 | 2007-79700383 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 24-08-2006 | 2006-66403849 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 22-11-2005 | 2005-86700829 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 04-08-2004 | 2004-58202368 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 24-07-2003 | 2003-50104383 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 26-07-2002 | 2002-42304693 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 978 151 | 954 417 | 930 843 | 905 433 | 843 912 | 391 326 | - | - | - | -8 980 | -7 720 | - | ||
| 741 787 | 763 004 | 726 190 | 574 849 | 548 708 | 527 748 | 509 543 | 474 328 | 433 325 | 499 410 | 484 405 | 459 483 | 409 349 | 87 149 | - | - | - | -104 753 | -56 561 | - | ||
| 0 | -17 190 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | -2 785 | 0 | 104 534 | 4,2 M | 4,6 M | 845 752 | 8 388 | 239 246 | 1,5 M | - | ||
| 707 050 | 798 601 | 692 824 | 570 123 | 549 412 | 531 777 | 520 248 | 479 844 | 452 391 | 503 908 | 476 691 | 470 735 | 522 237 | 258 861 | 2 286 | 575 | - | - | - | - | ||
| 7,5 M | 6,8 M | 6,0 M | 5,3 M | 4,7 M | 4,2 M | 3,6 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,2 M | 776 438 | 128 058 | -1,8 M | -885 843 | -2,0 M | -1,9 M | -1,6 M | -40 092 | ||
| 80,4 % | - | 79,3 % | - | 78,3 % | 77,5 % | 77,6 % | 75,0 % | 72,5 % | 71,9 % | 71,3 % | 70,5 % | 65,1 % | 59,9 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 45,8 % | 43,8 % | 41,7 % | 39,7 % | 38,1 % | 36,4 % | 35,0 % | 33,7 % | 32,5 % | 31,4 % | 29,8 % | 28,3 % | 26,7 % | 25,5 % | -9,1 % | -26,4 % | -38,9 % | -33,4 % | -23,5 % | - | ||
| - | - | - | - | 99,83 | 37,50 | 32,92 | 84,10 | 91,46 | - | - | 63,07 | 12,45 | 1,92 | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | - | ||
| 1,18 | 1,28 | 1,40 | 1,52 | 1,62 | 1,75 | 1,86 | 1,96 | 2,08 | 2,19 | 2,35 | 2,54 | 2,74 | 2,93 | - | - | - | - | - | - | ||
| 7,3 % | 8,5 % | 8,3 % | 6,3 % | 6,2 % | 6,2 % | 6,2 % | 5,7 % | 5,0 % | 7,0 % | 7,2 % | 6,9 % | 5,6 % | -1,0 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 3,3 % | 3,7 % | 3,5 % | 2,5 % | 2,4 % | 2,2 % | 2,2 % | 1,9 % | 1,6 % | 2,2 % | 2,1 % | 2,0 % | 1,5 % | -0,3 % | -0,3 % | -2,1 % | -5,7 % | -12,4 % | -20,3 % | - | ||
| 2,77 | 2,66 | 2,64 | 2,49 | 2,40 | - | - | - | 2,19 | 2,13 | 2,09 | 2,03 | 1,89 | 1,29 | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 22 jours | 22 jours | - | - | 0 jours | 0 jours | 0 jours | 23 jours | 3 jours | - | - | - | - | - | - | ||
| 129 jours | - | 97 jours | - | 95 jours | 1822 jours | 3448 jours | 209 jours | 51 jours | 51 jours | 73 jours | 157 jours | 296 jours | 760 jours | 48261 jours | 19109 jours | 73 jours | 6 jours | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 15,2 M €, capitaux propres 7,0 M €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 3 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2006. C'est la 18e hausse d'affilée, après la baisse de 2007.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 56,2 % à 54,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Acte du 07-05-2026Nouvelle nomination : commissaireNomination : Deloitte Réviseurs d'Entreprises SRL ; démission : KPMG Réviseurs d'Entreprises SRL · Assemblée générale du 07-04-2026
Plus haut dans la chaîneBELFIUS BANK consolidéeFEDERALE PARTICIPATIE- EN INVESTERINGSMAATSCHAPPIJ 100 %Belgische Staat 100 %
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
| MERCURIUS FUNDING
siège depuis le 23-12-2011 · fondée en 2011 · groupe BELFIUS BANK |
total du bilan 8,18 Md € (2025) 0842.094.414 |
| BELFIUS LEASE SERVICES
siège depuis le 08-02-1990 · fondée en 1985 · groupe BELFIUS BANK |
chiffre d'affaires 353,9 M € (2025) 0427.903.127 |
| BELFIUS COMMERCIAL FINANCE
siège depuis le 02-07-1992 · fondée en 1990 · groupe BELFIUS BANK |
chiffre d'affaires 57,9 M € (2025) 0440.627.349 |
| BELFIUS LEASE
siège depuis le 02-10-2002 · fondée en 1987 · groupe BELFIUS BANK |
chiffre d'affaires 106,3 M € (2025) 0431.916.551 |
| Belfius Asset Management
siège depuis le 20-05-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 201,1 M € (2025) 0654.876.296 |
| BELFIUS IMMO
siège depuis le 06-01-1989 · fondée en 1988 · groupe BELFIUS BANK |
total du bilan 147,2 M € (2025) 0436.006.090 |
| CAPLINE
siège depuis le 01-04-1974 · fondée en 1974 · groupe BELFIUS BANK |
total du bilan 118,4 M € (2025) 0414.259.878 |
| BELFIUS ASSET FINANCE HOLDING
siège depuis le 30-11-2007 · fondée en 2007 · groupe BELFIUS BANK |
total du bilan 112,1 M € (2026) 0893.860.839 |
| Chancelier RE Invest
siège depuis le 17-12-2020 · fondée en 2020 · groupe BELFIUS BANK |
total du bilan 98,9 M € (2025) 0759.929.870 |
| CREFIUS
siège depuis le 14-09-1973 · fondée en 1911 · groupe BELFIUS BANK |
197 ETP (2025) 0405.549.377 |
Le réseau part des dirigeants de LFB. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Place Charles Rogier 11 siège 1210 Saint-Josse-ten-Noode 64210 Activités de société holding | 23-10-2001 | 2.094.511.694 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21014A0014/02L002 | 3 343 m² | 1 · 3 343 m² | 144,7 m · 28 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.