Capitaux propres
33 762 € contre 71 775 € en 2006
Les capitaux propres ont baissé de 53 % en 19 ans.
LF-Projects
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 37 dépôts depuis 1989record 38 482 € (2013)
8 231 €▲ 18,5 %
le plus bas -22 200 € (2006)
-4 356 €▼ 8 742 €
record 71 775 € (2006)
33 762 €▼ 11,4 %
42 042 €▲ 0,2 %
record 0 ETP (2012)
-non publié
Administration1 nom depuis 2019
1 administrateurFAVRESSE Jan
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
30-08-202630 jours de retard
2025schéma micro
Chiffre d'affaires de 34 780 € à 21 181 €Marge brute de 6 944 € à 8 231 €Perte de 4 356 €Changement de dénomination de Luc Franssens en LF-Projects 30-01Liquidités de 12 371 € à 4 866 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Délais de paiement
7 jours aux fournisseurs
LF-Projects paie ses fournisseurs 2 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 166 jours plus tard.
Dépôts
37 comptes annuels depuis 1989
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 73 jours après la fin du délai.
Score Checked
64
Sain
Financièrement plus solide que 29 % des micro-entreprises du secteur infrastructure informatique et services d'information (NACE 63)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,1 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 2 947 entreprises (NACE 63, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,3 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,3 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,7 %▲ +0,4 point de pourcentage vs 01-2025
03-2025 : 0,7 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,7 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,7 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,7 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,7 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,9 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 1,0 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,5 %▼ -0,5 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,5 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,5 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,5 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,5 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,5 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,5 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,5 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,6 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,8 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,1 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 1,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 1,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
1 transfert de siège en 24 mois
Derniers comptes déposés avec 30 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retard
Perte de 4 356 € (exercice 2025)
abaisse le risque
Constituée en 1989
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que LF-Projects aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
90,3 %
existaient encore
8,6 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LF-Projects est plus élevée : 1,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LF-Projects que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour LF-Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 2 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,13 (0,98 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 55,5 % et la trésorerie 6,4 % du total du bilan. 55,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 30 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-08-2026, soit 30 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
30 jours de retard
2024
31 jours de retard
2023
62 jours de retard
2022
32 jours de retard
2021
30 jours de retard
2020
31 jours de retard
2019
31 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 63), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0437508008
Changement de dénomination de Luc Franssens en LF-Projects
Transfert du siège social vers Aalter · Nouveau siège : Konijntje 2, 9910 Aalter · Démission : FAVRESSE Jan (gérant) · Assemblée générale du 28-01-2025 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Konijntje 2, Aalter
Constitution
publié le 14-06-1989 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LF-Projects Aalter | 75 804 € | 8 231 € | 44,5 % | - |
| COMPULINE Woluwe-Saint-Pierre | 82 742 € | 8 116 € | 56,9 % | - |
| VERMEERSCH ALL MANAGEMENT AND SERVICES Lochristi | 67 677 € | 11 383 € | 30,3 % | - |
| CREATIVE CONNECTION Gand | 96 374 € | 5 475 € | 83,9 % | - |
| RISEN Gand | 46 155 € | 9 588 € | 30,8 % | - |
| LINQ Anvers | 98 988 € | 9 378 € | 19,1 % | - |
| AEROSOFT Anvers | 77 350 € | 10 450 € | 1,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LF-Projects : « Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes » (NACE 63100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 46 200 € et 99 000 €, constituées entre 1987 et 1996.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-05-1989Situation normale
- Activité
- Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexesNACE 63100et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.043.745.4589910 Aalter, depuis le 16-06-1989
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025
Comptes annuels 2025
- 21 181 €▼ 39,1 %
- 4 356 €
- 33 762 €▼ 11,4 %
- 75 804 €▼ 5,3 %
- ≈ 0 ETPestimé
- Dépôt
- Déposés le 30-08-2026
Enseignements sur LF-Projects
LF-Projects dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -20 741 € en 2006 à 8 231 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 30-08-2026, 30 jours de retard21 181 €
▼ 39,1 %
-4 271 €
▲ 44 €
6 529 €
▲ 19,7 %
6 445 €
▼ 54,5 %
44,5 %
▼ 3,1 points
1,13
▲ 0,15
Dans les classements
3e entreprise la plus ancienne à Aalter, secteur Télécoms et informatique
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, 20,6 € sont perdus en 2025Bilan
total du bilan 75 804 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
44,5 %
Au-dessus de 41 % des 2 301 entreprises en 2025.
1,13
Au-dessus de 27 % des 2 198 entreprises en 2025.
-5,7 %
Au-dessus de 15 % des 2 232 entreprises en 2025.
LF-Projects
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur infrastructure informatique et services d'information (NACE 63)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
75 804 | 80 085 | 75 605 | 36 280 | 29 557 | 23 641 | 25 859 | 38 136 | 55 344 | 75 654 | 58 956 | 101 421 | 126 721 | 119 202 | 98 186 | 43 170 | 38 084 | 39 876 | 68 956 | 89 060 | |
21/28 |
28 121 | 38 922 | 46 749 | - | 0 | 1 003 | 8 968 | 18 613 | 28 813 | 26 407 | 12 700 | 19 064 | 25 937 | 53 979 | 34 047 | 10 397 | 430 | - | - | - | |
22/27 |
28 121 | 38 922 | 46 749 | - | 0 | 1 003 | 8 968 | 18 613 | 28 813 | 26 407 | 12 700 | 19 064 | 25 937 | 53 979 | 34 047 | 10 397 | 430 | - | - | 0 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 9 067 | - | - | - | - | 0 | 3 567 | 7 133 | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 | 537 | 589 | 981 | 3 114 | 430 | - | - | - | |
24 |
28 121 | 38 922 | 46 749 | - | 0 | 1 003 | 8 968 | 18 613 | 19 747 | 26 407 | 12 700 | 19 050 | 25 400 | 53 390 | 29 499 | 150 | - | - | - | - | |
29/58 |
47 683 | 41 163 | 28 856 | 36 280 | 29 557 | 22 638 | 16 891 | 19 522 | 26 531 | 49 247 | 46 256 | 82 357 | 100 785 | 65 223 | 64 139 | 32 773 | 37 655 | 39 876 | 68 956 | 89 060 | |
29 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
28 273 | 24 979 | 7 964 | 2 060 | 2 060 | 4 325 | 4 763 | 3 520 | 3 926 | 4 213 | 2 636 | 5 200 | 9 850 | 10 377 | 9 126 | 4 500 | - | - | - | - | |
30/36 |
28 273 | 24 979 | 7 964 | 2 060 | 2 060 | 4 325 | 4 763 | 3 520 | 3 926 | 4 213 | 2 636 | 5 200 | 9 850 | 10 377 | 9 126 | 4 500 | - | - | - | - | |
40/41 |
12 918 | 3 813 | 6 564 | 4 743 | 3 946 | 8 500 | 5 064 | 7 874 | 13 389 | 20 131 | 33 596 | 75 249 | 89 771 | 49 570 | 54 495 | 25 045 | 31 363 | 414 | 880 | 540 | |
40 |
11 015 | 2 296 | 3 464 | 4 632 | 3 946 | 8 500 | 5 064 | 5 314 | 12 209 | 18 326 | 33 551 | 73 691 | 63 599 | 47 404 | 52 385 | 10 853 | 7 746 | - | - | - | |
41 |
1 903 | 1 516 | 3 099 | 111 | - | - | - | 2 561 | 1 180 | 1 805 | 45 | 1 558 | 26 172 | 2 165 | 2 110 | 14 192 | 23 617 | 414 | 880 | 540 | |
54/58 |
4 866 | 12 371 | 14 329 | 29 476 | 23 552 | 9 814 | 7 064 | 8 128 | 9 216 | 24 903 | 10 024 | 1 909 | 1 163 | 5 276 | 518 | 3 228 | 6 292 | 39 462 | 68 076 | 88 520 | |
490/1 |
1 626 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
75 804 | 80 085 | 75 605 | 36 280 | 29 557 | 23 641 | 25 859 | 38 136 | 55 344 | 75 654 | 58 956 | 101 421 | 126 721 | 119 202 | 98 186 | 43 170 | 38 084 | 39 876 | 68 956 | 89 060 | |
10/15 |
33 762 | 38 118 | 33 731 | 26 366 | 19 566 | 13 700 | 11 473 | 16 998 | 22 798 | 30 952 | 41 142 | 51 954 | 56 915 | 59 165 | 49 345 | 41 744 | 36 599 | 35 570 | 52 730 | 71 775 | |
10/11 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
10 |
- | - | 6 197 | 6 197 | 6 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
13 |
20 169 | 20 169 | 20 169 | 24 755 | 24 755 | 24 755 | 24 755 | 24 755 | 24 755 | 34 945 | 50 717 | 52 968 | 52 968 | 43 148 | 35 547 | 30 402 | 27 264 | 27 264 | 27 264 | 27 264 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
18 310 | 18 310 | 18 310 | 22 895 | 22 895 | 22 895 | 22 895 | 22 895 | 22 895 | 33 085 | 48 858 | 51 109 | 51 109 | 41 289 | 33 688 | 28 542 | 25 404 | 25 404 | 25 404 | 25 404 | |
14 |
7 396 | 11 752 | 7 365 | -4 586 | -11 386 | -17 252 | -19 479 | -13 954 | -8 154 | -10 190 | -15 773 | -7 211 | -2 251 | 9 820 | 7 601 | 5 145 | 3 138 | 2 110 | 19 270 | 38 314 | |
17/49 |
42 042 | 41 967 | 41 874 | 9 913 | 9 992 | 9 941 | 14 386 | 21 137 | 32 546 | 44 702 | 17 814 | 49 467 | 69 807 | 60 037 | 48 841 | 1 426 | 1 485 | 4 305 | 16 226 | 17 285 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 191 | 12 486 | 20 667 | - | 4 592 | 12 174 | 19 403 | 26 296 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 191 | 12 486 | 20 667 | - | 4 592 | 12 174 | 19 403 | 26 296 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
42 042 | 41 967 | 41 874 | 9 913 | 9 992 | 9 941 | 14 386 | 16 947 | 20 061 | 24 034 | 17 814 | 44 875 | 57 633 | 40 633 | 20 478 | 1 426 | 1 485 | 4 305 | 16 226 | 17 285 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 4 191 | 8 295 | 8 182 | 8 070 | - | 7 582 | 7 229 | 6 893 | 7 106 | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 592 | - | - | - | - | - | - | 1 307 | 6 541 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 592 | - | - | - | - | - | - | 1 307 | 6 541 | - | |
44 |
253 | 375 | - | 1 039 | 1 093 | 1 188 | 1 101 | - | 1 203 | 7 524 | - | - | 1 193 | 14 611 | 1 022 | - | - | 113 | 156 | 215 | |
440/4 |
253 | 375 | - | 1 039 | 1 093 | 1 188 | 1 101 | - | 1 203 | 7 524 | - | - | 1 193 | 14 611 | 1 022 | - | - | 113 | 156 | 215 | |
45 |
- | - | - | - | 347 | 293 | 762 | 81 | - | - | - | - | - | 1 841 | 3 016 | 1 426 | 1 485 | - | 140 | - | |
450/3 |
- | - | - | - | 347 | 293 | 762 | 81 | - | - | - | - | - | 1 841 | 3 016 | 1 426 | 1 485 | - | 140 | - | |
47/48 |
41 789 | 41 592 | 41 874 | 8 874 | 8 552 | 8 460 | 8 332 | 8 571 | 10 676 | 8 441 | 13 222 | 37 293 | 49 210 | 17 288 | 9 334 | - | - | 2 885 | 9 390 | 17 070 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 067 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
21 181 | 34 780 | 30 606 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 59 484 | 38 399 | 826 | - | - | |
76A |
115 | 8 728 | 527 | - | - | - | - | 398 | - | 4 132 | 1 566 | 1 757 | 1 799 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
8 231 | 6 944 | 9 834 | 5 295 | 7 903 | 11 743 | 9 088 | 6 482 | 3 937 | 5 629 | -1 481 | 5 138 | 38 482 | 35 025 | 26 023 | 8 827 | 544 | -17 622 | -19 969 | -20 741 | |
60/61 |
12 949 | 27 837 | 20 772 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55 157 | 37 855 | 18 448 | 19 969 | 20 741 | |
62 |
249 | 816 | 156 | 575 | 462 | 348 | 348 | 126 | - | - | - | - | 10 000 | 10 000 | 167 | - | - | - | - | - | |
630 |
10 801 | 9 770 | 2 349 | - | 1 003 | 8 004 | 12 537 | 11 630 | 11 193 | 6 447 | 6 364 | 6 873 | 14 698 | 12 173 | 12 652 | 5 218 | 39 | - | - | 2 712 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 251 | 4 626 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 453 | 672 | 302 | 478 | 420 | 996 | 1 447 | 690 | 321 | 491 | 3 873 | 858 | 1 393 | 1 425 | 1 748 | 54 | 450 | 299 | 432 | 222 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 700 | - | - | 14 207 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-4 271 | -4 315 | 7 027 | 4 243 | 6 018 | 2 395 | -5 244 | -5 964 | -7 577 | -14 009 | -11 718 | -2 592 | 12 390 | 12 677 | 6 829 | 3 555 | 55 | -17 921 | -20 401 | -23 675 | |
75/76B |
116 | 8 913 | 535 | 2 907 | - | - | - | 536 | 6 | 4 285 | 25 | 0 | - | 10 | 782 | 1 913 | 1 237 | 1 160 | 1 598 | 1 641 | |
75 |
1 | 186 | 7 | 0 | - | - | - | 138 | 6 | 153 | 25 | 0 | - | 10 | 782 | 1 913 | 1 237 | 1 160 | 1 598 | 1 641 | |
76B |
115 | 8 728 | 528 | 2 906 | - | - | - | 398 | - | 4 132 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
200 | 212 | 196 | 349 | 152 | 169 | 282 | 371 | 584 | 466 | 685 | 4 126 | 2 234 | 2 867 | 10 | 323 | 263 | 399 | 242 | 166 | |
65 |
200 | 212 | 196 | 349 | 152 | 169 | 282 | 371 | 584 | 466 | 685 | 4 126 | 2 234 | 2 867 | 10 | 323 | 263 | 399 | 242 | 166 | |
9903 |
-4 356 | 4 387 | 7 365 | 6 800 | 5 866 | 2 227 | -5 525 | -5 799 | -8 154 | -10 190 | -10 812 | -4 961 | -2 251 | 9 820 | 7 601 | 5 145 | 1 028 | -17 160 | -19 045 | -22 200 | |
67/77 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-4 356 | 4 387 | 7 365 | 6 800 | 5 866 | 2 227 | -5 525 | -5 799 | -8 154 | -10 190 | -10 812 | -4 961 | -2 251 | 9 820 | 7 601 | 5 145 | 1 028 | -17 160 | -19 045 | -22 200 | |
9905 |
-4 356 | 4 387 | 7 365 | 6 800 | 5 866 | 2 227 | -5 525 | -5 799 | -8 154 | -10 190 | -10 812 | -4 961 | -2 251 | 9 820 | 7 601 | 5 145 | 1 028 | -17 160 | -19 045 | -22 200 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
7 396 | 11 752 | 2 779 | -4 586 | -11 386 | -17 252 | -19 479 | -13 954 | -18 344 | -25 963 | -15 773 | -7 211 | 7 570 | 17 421 | 12 746 | 8 283 | 3 138 | 2 110 | 19 270 | 38 314 | |
14P |
11 752 | 7 365 | -4 586 | -11 386 | -17 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 4 586 | - | - | - | - | - | 10 190 | 15 773 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 820 | 7 601 | 5 145 | 3 138 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 138 | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 820 | 7 601 | 5 145 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 17 exercices antérieurs (1989-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 30 jours après le délai. Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00455125.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-08-2026 | 2026-00455125 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00466979 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-10-2024 | 2024-00484455 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00429174 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20388035 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-66500421 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-08-2020 | 2020-48000242 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 12-10-2019 | 2019-70000194 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-09-2018 | 2018-65400058 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-58600207 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 18-10-2016 | 2016-65800260 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 25-11-2015 | 2015-67200162 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 10-11-2014 | 2014-66800446 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 17-11-2013 | 2013-66000036 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 07-04-2013 | 2013-08300223 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-47500116 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 22-10-2010 | 2010-58500428 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 11-06-2009 | 2009-22000142 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-07-2008 | 2008-51400215 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 05-07-2007 | 2007-36500209 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 26-07-2006 | 2006-53801783 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 20-06-2005 | 2005-28804457 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 17-05-2004 | 2004-15202978 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 09-05-2003 | 2003-13601883 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 22-05-2002 | 2002-13502907 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 17-05-2001 | 2001-13200811 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 29-05-2000 | 2000-16001328 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 06-05-1999 | 1999-09300461 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 24-07-1998 | 1998-35603615 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 07-07-1997 | 1997-28102955 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 13-05-1996 | 1996-08201953 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 24-07-1995 | 1995-41601222 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 07-06-1994 | 1994-12503972 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 25-06-1993 | 1993-17601331 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 30-07-1992 | 1992-25503469 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 31-05-1991 | 1991-06703627 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 07-06-1990 | 1990-07103509 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 529 | 5 455 | 9 376 | - | 7 021 | 10 399 | 7 293 | 5 666 | 3 616 | -7 562 | -5 354 | 4 280 | 27 089 | 24 851 | 19 481 | 8 773 | 94 | - | - | -20 963 | ||
| 6 445 | 14 157 | 9 714 | - | 6 869 | 10 231 | 7 012 | 5 831 | 3 039 | -3 743 | -4 448 | 1 912 | 12 448 | 21 994 | 20 253 | 10 363 | 1 067 | - | - | -19 488 | ||
| 0 | 4 443 | 49 098 | - | 0 | 39 | 2 892 | 1 430 | 13 600 | 32 856 | 0 | 0 | 863 | 32 105 | 36 858 | 15 186 | 469 | - | - | - | ||
| -7 505 | -1 958 | -15 148 | 5 925 | 13 738 | 2 749 | -1 064 | -1 088 | -15 688 | 14 880 | 8 115 | 745 | -4 113 | 4 758 | -2 710 | -3 064 | -33 170 | -28 614 | -20 444 | - | ||
| 5 641 | -804 | -13 017 | 26 366 | 19 566 | 12 697 | 2 505 | 2 576 | 6 470 | 25 212 | 28 442 | 37 482 | 43 152 | 24 590 | 43 661 | 31 347 | 36 169 | 35 570 | 52 730 | 71 775 | ||
| -20,2 % | -12,4 % | 23,0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,0 % | 0,1 % | - | - | - | ||
| 44,5 % | 47,6 % | 44,6 % | 72,7 % | 66,2 % | 57,9 % | 44,4 % | 44,6 % | 41,2 % | 40,9 % | 69,8 % | 51,2 % | 44,9 % | 49,6 % | 50,3 % | 96,7 % | 96,1 % | 89,2 % | 76,5 % | 80,6 % | ||
| 1,13 | 0,98 | 0,69 | 3,66 | 2,96 | 2,28 | 1,17 | 1,15 | 1,32 | 2,05 | 2,60 | 1,84 | 1,75 | 1,61 | 3,13 | 22,99 | 25,35 | 9,26 | 4,25 | 5,15 | ||
| 0,46 | 0,39 | 0,50 | 3,45 | 2,75 | 1,84 | 0,84 | 0,94 | 1,13 | 1,87 | 2,45 | 1,72 | 1,58 | 1,35 | 2,69 | 19,83 | 25,35 | 9,26 | 4,25 | 5,15 | ||
| 1,25 | 1,10 | 1,24 | 0,38 | 0,51 | 0,73 | 1,25 | 1,24 | 1,43 | 1,44 | 0,43 | 0,95 | 1,23 | 1,01 | 0,99 | 0,03 | 0,04 | 0,12 | 0,31 | 0,24 | ||
| -12,9 % | 11,5 % | 21,8 % | 25,8 % | 30,0 % | 16,3 % | -48,2 % | -34,1 % | -35,8 % | -32,9 % | -26,3 % | -9,5 % | -4,0 % | 16,6 % | 15,4 % | 12,3 % | 2,8 % | -48,2 % | -36,1 % | -30,9 % | ||
| -5,7 % | 5,5 % | 9,7 % | 18,7 % | 19,8 % | 9,4 % | -21,4 % | -15,2 % | -14,7 % | -13,5 % | -18,3 % | -4,9 % | -1,8 % | 8,2 % | 7,7 % | 11,9 % | 2,7 % | -43,0 % | -27,6 % | -24,9 % | ||
| 32,60 | 25,75 | 47,79 | - | 46,13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 190 jours | 24 jours | 41 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67 jours | 74 jours | 183 jours | - | - | ||
| 7 jours | 5 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 3 jours | 4 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 0 | 0 |
| à temps plein | 0 | 0 |
| à temps partiel | 0 | - |
| en équivalents temps plein | 0 | - |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 0 |
| Entrées | 0 | - |
| Sorties | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 4 443 € | 49 098 € | - | - |
| 10 801 € | 9 770 € | 2 349 € | - | 1 003 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur LF-Projects
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 271 €, plus faible que la perte de 4 315 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 52,4 % à 55,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2020Administrateur non statutaire
en fonction selon l'acte du 30-01-2025
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 31-12-2019
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiFAVRESSE Jan
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- FAVRESSE Jan
- Gérant, jusqu'au 31-12-2019
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 01-01-2020 et toujours aujourd'hui
Contrôle
100 %
Cette entreprise
LF-Projects
Capitaux propres 33 762 €
Perte 4 356 € en 2025
Capital
- Apport
- 6 197,33 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 30-01-2025 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 30-01-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
- 30-01-2025 Converti en apports non appelés
Réseau & groupe
Pas de groupe
LF-Projects n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : FAVRESSE Jan.
À la même adresse
Konijntje 2, 9910 Aalter · 1 autre entreprise| Algemene Bouwwerken Gebroeders De Pooter P. en F.
siège depuis le 01-07-1972 · fondée en 1972 · capitaux propres négatifs (2025) |
chiffre d'affaires 49 225 € (2025) 0412.127.165 |
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de LF-Projects. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
46 événements depuis 1989Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
19901995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 30 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0437508008
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 31 jours de retard
Changement de dénomination de Luc Franssens en LF-ProjectsTransfert du siège social vers Aalter · Nouveau siège : Konijntje 2, 9910 Aalter · Démission : FAVRESSE Jan (gérant) · Assemblée générale du 28-01-20256 points ▸
- Assemblée générale, 28-01-2025
- Transfert de siège, Konijntje 2, 9910 Aalter
- Changement de dénomination, LF-Projects
- Changement d'objet, « Het uitbaten van een kantoor voor mecanografische werken,en met name de ontwikkeling,analyse en programmatie van software,alsmede alle daarmede verband houdende… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, FAVRESSE Jan (gérant)
- Reconduction d'administrateur, FAVRESSE Jan (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 6 autres points.
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 62 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 32 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2020
De nouveau bénéficiaire net 2 227 € Le résultat net est de 2 227 €, après 7 années de perte.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 73 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 55 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 79 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 117 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 102 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 109 jours de retard
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 250 jours de retard
2012
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 9 820 € ▲29,2 % Le résultat d'exploitation de 12 677 € et le résultat net de 9 820 € sont tous deux un record.
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 83 jours de retard
2009
De nouveau bénéficiaire net 1 028 € Le résultat net est de 1 028 €, après 3 années de perte.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 25,35 Le ratio de liquidité passe de 9,26 à 25,35. La dette à court terme recule de 4 305 € à 1 485 €.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 50 jours avant l'échéance
2008
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 9,26 Le ratio de liquidité passe de 4,25 à 9,26. La dette à court terme recule de 16 226 € à 4 305 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma abrégé
1992
Comptes annuels 1991 déposés PDFschéma abrégé
1991
Comptes annuels 1990 déposés PDFschéma abrégé
1990
Comptes annuels 1989 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0437.508.008
- Numéro de TVA
- BE 0437.508.008
- Identifiant Peppol
- 0208:0437508008
- Autre identifiant
- 9925:BE0437508008
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 16-05-1989
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- LF-Projects en néerlandais
- Ancienne dénomination
- Luc Franssens jusqu'à l'acte du 30-01-2025
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 30-01-2025 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 30-01-2025 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202563100
Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
63110
Traitement de données, hébergement et activités connexes activité principale
42220
Construction de réseaux électriques et de télécommunications
43211
Travaux d'installation électrotechnique de bâtiment
Codes selon la NACEBEL 2003
72300
Traitement de données activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van een kantoor voor mecanografische werken,en met name de ontwikkeling,analyse en programmatie van software,alsmede alle… »acte du 30-01-2025 (en néerlandais)
59 activités
- Het uitbaten van een kantoor voor mecanografische werken,en met name de ontwikkeling,analyse en programmatie van software,alsmede alle daarmede verband houdende activiteiten,en dit zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden;
- Gegevensverwerking,software ontwikkeling,webhosting en aanverwante activiteiten,en dit zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden;
- Projectontwikkeling voor woningbouw,appartementsbouw,industriebouw en kantoorbouw;
- Projectontwikkeling voor renovatiewerken;
- Bouwpromotie;
- Toezien op bouwwerkzaamheden(ruwbouw,installaties,afwerking en dergelijke);
- Het aanbieden van knowhow in verband met alle technieken in woningen,burelen,appartementen,magazijnen,utiliteitsbouw,… de studie,planning en opmaken van offertes;
- Administratieve dienstenverlening,consultancy en managementactiviteiten zowel voor eigen rekening als voor derden;
- Het verlenen van adviezen en diensten aan bedrijven of personen;
- Het verzorgen van logistieke ondersteuning,koerierdienst en goederenvervoer;
- De aan-en verkoop,in-en uitvoer,commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen en producten;in het kort het optreden als tussenpersoon in de handel;
- De groot-en kleinhandel in overige bouwmaterialen;
- De groot-en kleinhandel in nieuwe artikelen;
- Installatie en onderhoud van elektrische verwarmingsinstallaties;
- Installatie in gebouwen en andere bouwwerken van apparatuur en leidingen voor verwarming,ventilatie,koeling en klimaatregeling;
- Installatie in gebouwen en andere bouwwerken van water-en andere sanitaire leidingen en installaties en alle andere loodgieterswerken;
- Installatie en onderhoud van algemene elektriciteitswerken en elektrotechnische installaties;
- Verkoop,installatie en onderhoud van domotica installaties,inbraakbeveiliging,brandbeveiliging,camerabewaking,toegangscontroles;
- Het uitvoeren van alle schrijnwerk,zowel interieur als exterieur;
- Het aannemen,het uitvoeren of doen uitvoeren en controleren van werken op het gebied van burgerlijke bouw en utiliteitsbouw waaronder water-,spoor-,en wagenbouw;
- Het uitvoeren van gewone riolerings-en grondwerken;
- Het installeren van pompstations en zuiveringsstations;
- Het uitvoeren van boringen;
- Het leggen van kabels en van diverse leidingen voor water-,gas-,elektriciteits-en communicatievoorzieningen;
- Het vervaardigen van metalen constructies en het monteren van(niet-)zelfvervaardigde metalen constructiewerken;
- De uitwerking van projecten op het gebied van klimaatbeheersing,koeltechniek,zuivering en voorkomen van pollutie,akoestiek,enzovoort;
- Het uitvoeren van allerhande grondwerken;
- Het aanleggen van rioleringen,waterdistributienetten,pijpleidingen voor het vervoer van gas en petroleumproducten,leidingen voor het vervoer en de distributie van elektriciteit,leidingen voor telefonie en teledistributie;
- Bouwen van autowegen,straten en andere wegen en paden voor voertuigen en voetgangers;
- Bouwen van tunnels voor spoor-en autoverkeer en van overige ondergrondse doorgangen;
- De verlaging van het grondwaterpeil en de drainage van bouwterreinen,land-en bosbouwgrond;
- Het aanleggen en onderhouden van tuinen,parken en sportvelden;
- Het leveren en plaatsen van allerhande afsluitingen in metaal,hout en kunststof;
- Het ruimen van waterlopen;
- Het uitvoeren van afbraakwerken van woningen en industriegebouwen;
- Bosontginning;
- Onderneming voor het bouwen,herstellen en onderhoud van wegen,aanleggen van parkings,opritten en inritten,leggen van stoepdallen,kasseien en betonklinkers,aanleggen en onderhouden van speelpleinen,sportvelden evenals parkings en tuinen met inbegrip van aanplantingen;
- Het uitvoeren van alle vloer-en tegelwerken;
- Het uitvoeren van alle metsel-en betonwerken;
- Het uitvoeren van alle pleister-en schilderwerken(binnen en buiten);
- Onderhoud en kuisen van gebouwen zowel industrieel-en kantoorgebouwen als privéwoningen;
- Groothandel in nieuwe en gebruikte auto’s voor personenvervoer,lichte bestelwagens,vrachtwagens,trekkers,terreinwagens,motorhomes,aanhangwagens,enzovoort;
- Handelsbemiddeling en groothandel in onderdelen,accessoires en banden van motorvoertuigen,inclusief groothandel in tweedehands-onderdelen;
- Detailhandel in onderdelen,accessoires en banden van motorvoertuigen,inclusief detailhandel in tweedehands-onderdelen;
- De herstelling en het onderhoud van rijdende voertuigen(fietsen,bromfietsen,personenauto’s en lichte vracht),zowel met verbrandingsmotor als elektrisch;
- Verhuur en lease van machines en installaties;
- Verhuur van rollend materieel,zoals heftrucks,vrachtwagens,lichte vrachtwagens,personenwagens,enzovoort;
- Koerierdiensten en expressdienst;
- Expediteursbedrijf,douane-agent en alle daarbij horende activiteiten;
- Goederenvervoer over en langs de weg,voor eigen rekening of voor rekening van derden tegen vergoeding en opslag van goederen;
- Nationaal en internationaal vervoer van goederen over de weg,per spoor,via luchtvaart en over het water(transportonderneming);
- Het uitbaten van een transportonderneming met alle bijhorende activiteiten;
- Opslag,vrachtbehandeling en distributie;
- Collievervoer en/of verhuur van voertuigen en personenwagens al dan niet met chauffeur;
- De verhuur van vrachtwagens met bestuurder;
- Het uitbaten van een taxibedrijf met alle bijhorende activiteiten;
- Het verwerven,kopen,verkopen,huren,verhuren,ruilen en beheren van roerende en onroerende goederen en waarden,schuldvorderingen en onlichamelijke rechten,en het deelnemen in andere vennootschappen,al dan niet met een gelijkaardig voorwerp en alle hiermee samenhangende verrichtingen zonder dat deze verrichtingen een activiteit als vastgoedhandelaar mogen uitmaken.
- Zij kan deze voormelde roerende en onroerende goederen productief maken,ondermeer door toezicht en controle,studie en adviesverlening,door beheers-of financiële bijstand aan ondernemingen,of op elke ander wijze die haar nuttig kan zijn.
- Het uitoefenen van de functie van syndicus.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Konijntje 2 siège 9910 Aalter | 16-06-1989 | 2.043.745.458 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 2 745 m²
- Bâtiments
- 217 m²
- Volume, LiDAR
- 1 121 m³
- Bâtiment le plus haut
- 8,3 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44067A0448/00B000 | 2 745 m² | 1 · 217 m² | 8,3 m · 2 |
Contact
Téléphone
+32 485 60 07 73
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0437.508.008