LEVUUR
ActifRésumé
LEVUUR est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 33 131 € et un résultat net de 4 236 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 10 771 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2020 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 8 455 € en 2025 contre 27 576 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 375 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 375 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 21 446 € | 56 964 € | 24 583 € | ▼ 56,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 61 € | 154 € | ▲ 152 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 353 € | 348 € | 465 € | 387 € | ▼ 16,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -730 € | 33 695 € | 2 050 € | 22 336 € | 29 913 € | 16 669 € | ▼ 44,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 128 € | 33 348 € | 1 697 € | 543 € | -27 576 € | -8 455 € | ▲ 69,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 065 € | 34 852 € | 16 113 € | ▼ 53,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 141 € | 81 € | - | 3 065 € | 34 852 € | 16 113 € | ▼ 53,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 476 € | 677 € | 706 € | 258 € | ▼ 63,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 68 € | 211 € | 1 476 € | 677 € | 706 € | 258 € | ▼ 63,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 945 € | 33 218 € | 221 € | 2 931 € | 6 569 € | 7 400 € | ▲ 12,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 683 € | 10 753 € | - | - | 3 318 € | 3 164 € | ▼ 4,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 262 € | 22 465 € | 221 € | 2 931 € | 3 251 € | 4 236 € | ▲ 30,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 262 € | 22 465 € | 221 € | 2 931 € | 3 251 € | 4 236 € | ▲ 30,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 556 266 € | 480 847 € | 332 331 € | 351 938 € | 363 703 € | 351 101 € | ▼ 3,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 28 097 € | 31 497 € | 16 647 € | 15 897 € | 17 897 € | 17 323 € | ▼ 3,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 400 € | 247 € | ▼ 38,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 400 € | 247 € | ▼ 38,4 % |
| Immobilisations financières28 | 28 097 € | 31 497 € | 16 647 € | 15 897 € | 17 497 € | 17 077 € | ▼ 2,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 528 170 € | 449 350 € | 315 684 € | 336 041 € | 345 806 € | 333 778 € | ▼ 3,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 426 922 € | 199 992 € | 177 577 € | 258 143 € | 283 259 € | 221 537 € | ▼ 21,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 177 577 € | 257 207 € | 271 062 € | 221 537 € | ▼ 18,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 936 € | 12 197 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 93 927 € | 249 358 € | 131 416 € | 77 898 € | 62 547 € | 112 241 € | ▲ 79,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 6 692 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 556 266 € | 480 847 € | 332 331 € | 351 938 € | 363 703 € | 351 101 € | ▼ 3,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 29 373 € | 53 838 € | 23 714 € | 25 644 € | 28 895 € | 33 131 € | ▲ 14,7 % |
| Apport10/11 | 20 100 € | 22 100 € | 21 600 € | 20 600 € | 20 600 € | 20 600 € | = |
| Réserves13 | 9 273 € | 31 738 € | 2 114 € | 5 044 € | 8 295 € | 12 531 € | ▲ 51,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 254 € | 5 044 € | 8 295 € | 12 531 € | ▲ 51,1 % |
| Dettes17/49 | 526 893 € | 427 008 € | 308 617 € | 326 294 € | 334 808 € | 317 970 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 485 695 € | 425 008 € | 267 137 € | 312 809 € | 304 429 € | 242 066 € | ▼ 20,5 % |
| Dettes commerciales44 | 484 226 € | 413 840 € | 260 547 € | 304 792 € | 294 144 € | 229 458 € | ▼ 22,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 260 547 € | 304 792 € | 294 144 € | 229 458 € | ▼ 22,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 6 171 € | 7 598 € | 9 866 € | 12 190 € | ▲ 23,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 6 171 € | 4 844 € | 2 685 € | 10 444 € | ▲ 289 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 754 € | 7 181 € | 1 746 € | ▼ 75,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 419 € | 419 € | 419 € | 419 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 41 480 € | 13 485 € | 30 379 € | 75 904 € | ▲ 150 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 262 € | 22 465 € | 221 € | 2 931 € | 3 251 € | 4 236 € | ▲ 30,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 61 € | 154 € | ▲ 152 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 262 € | 22 465 € | 221 € | 2 931 € | 3 312 € | 4 390 € | ▲ 32,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 400 € | - | 750 € | -2 061 € | 420 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 155 431 € | - | -53 518 € | -15 351 € | 49 694 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 29-10-2025 | 2025-00555603 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 26-10-2024 | 2024-00518102 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00502639 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 03-11-2022 | 2022-20485513 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 27-11-2020 | 2020-72400276 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72300563 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 08-11-2018 | 2018-72100386 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68200445 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 25-10-2016 | 2016-66800555 |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 09-11-2015 | 2015-66700350 |
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Subsides et aides
Recherche européenne
1 projetMarchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.