LEVI
ActifRésumé
LEVI est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 7,8 M € et un résultat net de 1,6 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 77 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 541 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 66,8 ETP
- Capitaux propres
- 7,8 M €
- Bénéfice
- 1,6 M €
- Administration
- 4 membres
- Participations
- 2
- Lejeune ChristianAdministrateur délégué
Pourquoi 97augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,03, trésorerie 428 307 €abaisse le risqueConstituée en 1994Bénéfice de 1,6 M € (exercice 2025)Capitaux propres 7,8 M € (65,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 99 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 77) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Nominations : Vindevogel Carine, Lejeune Christian…Démissions : LT Construct (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 36 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 77, Activités de location : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2021 Résultat net -56 % par rapport à 2020. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 579 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 579 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 10,0 M € | 13,6 M € | 13,5 M € | 12,6 M € | ▼ 6,5 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 2,5 M € | 9,5 M € | 13,0 M € | 12,8 M € | 11,9 M € | ▼ 7,1 % |
| Production immobilisée72 | - | - | - | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 174 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 17,3 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 8,1 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,4 M € | ▲ 3,6 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 2,8 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 5,5 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,05 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | -0,01 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 3,2 M € | 4,2 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | ▲ 1,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,2 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | ▲ 12,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2,4 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 8,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,006 M € | 392 € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 72,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5,5 M € | 3,7 M € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | 1,9 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 2,2 M € | ▼ 35,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 111 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 111 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 112 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 105 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 48,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 48,0 % |
| Charges des dettes650 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 56,1 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,01 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | 1,7 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 2,2 M € | ▼ 33,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 31,2 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 31,2 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | - | 80 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,008 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 1,6 M € | ▼ 34,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 1,6 M € | ▼ 34,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 13,7 M € | 15,7 M € | 14,9 M € | 14,8 M € | 13,5 M € | 12,3 M € | 12,0 M € | ▼ 2,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10,8 M € | 13,3 M € | 12,5 M € | 11,1 M € | 9,4 M € | 9,0 M € | 9,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8,2 M € | 10,5 M € | 9,6 M € | 8,2 M € | 8,8 M € | 8,7 M € | 8,8 M € | ▲ 1,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 5,5 M € | 7,0 M € | 7,0 M € | 6,7 M € | ▼ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | ▲ 20,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 832 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 24,1 % |
| Immobilisations financières28 | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 0,5 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 2,6 M € | - | - | - | - |
| Participations280 | - | - | - | 2,6 M € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 0,5 % |
| Actions et parts284 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 2,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,8 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | ▼ 14,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 65,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 65,2 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 65,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | ▼ 7,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 8,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 1,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,001 M € | ▼ 99,8 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | 0,001 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,001 M € | ▼ 99,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 173 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 39,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 13,7 M € | 15,7 M € | 14,9 M € | 14,8 M € | 13,5 M € | 12,3 M € | 12,0 M € | ▼ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 1,8 M € | 4,5 M € | 6,5 M € | 7,8 M € | ▲ 21,0 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 4,1 M € | 6,2 M € | 7,6 M € | ▲ 21,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 4,0 M € | 6,2 M € | 7,5 M € | ▲ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,003 M € | -0,8 M € | 0,9 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 12,2 M € | 14,7 M € | 14,7 M € | 13,0 M € | 9,0 M € | 5,9 M € | 4,2 M € | ▼ 29,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 8,4 M € | 11,8 M € | 11,2 M € | 8,8 M € | 6,1 M € | 3,9 M € | 2,6 M € | ▼ 33,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 8,5 M € | 5,9 M € | 3,7 M € | 2,6 M € | ▼ 29,8 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 41,7 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 7,6 M € | 5,5 M € | 3,5 M € | 2,5 M € | ▼ 29,2 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,8 M € | 2,8 M € | 3,5 M € | 4,0 M € | 2,8 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | ▼ 22,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2,3 M € | 2,1 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | ▼ 52,6 % |
| Dettes commerciales44 | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 28,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 28,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 33,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 46,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 18,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 399 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,008 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 1,6 M € | ▼ 34,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2,4 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 8,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,4 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 3,5 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 3,0 M € | ▼ 24,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4,2 M € | -0,6 M € | -0,5 M € | 0,2 M € | -1,2 M € | -1,5 M € | ▼ 33,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | -0,1 M € | -0,9 M € | 0,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 29-01-2026 | 2026-00023854 |
| 30-06-2024 | schéma complet | 29-01-2025 | 2025-00017600 |
| 30-06-2023 | schéma complet | 31-01-2024 | 2024-00022961 |
| 30-06-2022 | schéma complet | 11-02-2023 | 2023-00026835 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 30-11-2021 | 2021-79100349 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 26-02-2021 | 2021-06600106 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 12-02-2020 | 2020-05000154 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 31-01-2019 | 2019-04200443 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 06-02-2018 | 2018-04500166 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03700340 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 10 mentions · 393 694 € octroyés · 393 696 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 3 637 € | 3 528 € |
| 2024 | 3 | 8 407 € | 8 370 € |
| 2023 | 3 | 28 057 € | 28 205 € |
| 2022 | 3 | 353 593 € | 353 593 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Lejeune Christian |
|
| Lejeune Timothy |
|
| Lejeune Tommy |
|
| Vindevogel Carine |
|
| LT CONSTRUCT |
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| Xpand |
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Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-10-2023 Réduction de capital de 160 560,44 € · ramené à 265 493,96 € · remboursée aux actionnaires
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-06-2022
Selon les comptes annuels au 30-06-2022 de LEVI et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Acquisitions et fusions
2 opérationsHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-03
Acte du Moniteur
Nominations : Vindevogel Carine, Lejeune Christian et 2 autresDémissions : LT Construct (administrateur) et Xpand (administrateur) · Décharge d'administrateur · Correction18 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-07-2023
- Nomination d'administrateur, Vindevogel Carine (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Vindevogel Carine
- Nomination d'administrateur, Lejeune Christian (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Lejeune Christian
- Nomination d'administrateur, Lejeune Tommy (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Lejeune Tommy
- Nomination d'administrateur, Lejeune Timothy (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Lejeune Timothy
- Réunion du conseil, « aanduiding nieuwe gedelegeerde bestuurders », 30-07-2029 (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Lejeune Christian (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Lejeune Tommy (administrateur délégué)
- +6 autres constatations dans cet acte
25-10
Acte du Moniteur
Démissions & nominations · RestructurationReconductions : LEJEUNE Christian, VINDEVOGEL Carine et 2 autres · Constitution · Modification des statuts31 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-07-2023
- Constitution, 13-04-1987
- Constitution, 17-12-1991
- Constitution, 08-04-1994
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « afzien opmaak verslag artikel 12:25, artikel 12:25 §1,laatste lid Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « afzien opmaak schriftelijk verslag revisor over fusievoorstel in hoofde van overnemende vennootschap, artikel 12:26,§1,eerste lid Wetboek van vennootschappen en… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisname en bespreking fusievoorstel, bestuurders van de betrokken vennootschappen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bevestiging ontvangst fusievoorstel en inzagemogelijkheid stukken, zetel van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennis inhoud documenten verslagen stukken en vrijstelling voorlezing voorzitter » (acte en néerlandais)
- Fusion, « onder algemene titel, gehele vermogen zowel rechten als verplichtingen » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Actionnariat (2 fois)
- +19 autres constatations dans cet acte
14-06
Acte du Moniteur
RestructurationFusion · Actionnariat · Effet comptable10 constatations ▸
- Fusion, « fusievoorstel, artikel 12:50 e.v. van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Autre disposition, « LEVI » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « RUWI » (acte en néerlandais)
- Actionnariat, 31-12-2022 (2 fois)
- Autre disposition, « ruilverhouding en uitgifte van aandelen, niet relevant » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2023
- Autre disposition, « bijzondere rechten aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzondere voordelen bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Bien immobilier, 9087, « Ambachtsweg 34 - Merelbeke » (acte en néerlandais)
- Bien immobilier, 7756, « Ambachtsweg 28- Merelbeke » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
6 agréments en cours · 9 terminésAfficher 9 agréments terminés
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
4 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44412C0097/00D000 | Flandre | 4 936 m² | 1 · 2 219 m² | 8,1 m · 2 |
| 44412C0096/00K000 | Flandre | 3 992 m² | 1 · 1 980 m² | 8,0 m · 3 |
| 44412C0103/00H000 | Flandre | 2 992 m² | 1 · 1 824 m² | 10,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aan- en verkoop, import en export en verhuring van feestmateriaal en amusementstoestellen in de ruimste zin van het woord; De aan- en… » (acte en néerlandais)
19 activités (acte en néerlandais)
- De aan- en verkoop, import en export en verhuring van feestmateriaal en amusementstoestellen in de ruimste zin van het woord.
- De aan- en verkoop, irnport en export en verhuring van kunstbloernen en kunstplanten, bloempotten en soortgelijke decoratiematerialen, dit in de ruimste zin van het woord.
- Het organiseren van, begeleiden en ondersteunen van evenementen in de ruimste zin van het woord.
- De aan- en verkoop van alle alcoholische en niet-alcoholische dranken en kleine eetwaren.
- Alle daden van beheer en mariagement varı industriële- erı handelsverinootschappen.
- Het verleren van bijstand inzake management zowel bij wijze van managementadvies als door rechtstreekse deelname aan het bestuur, het uitvoeren van bepaalde opdrachten in uitvoerng van managementcontracten zonder dat deze opsomming beperkend is.
- Het verienen van diensten in de meest ruime betekenis, de publiciteit, reclame, marketing en algemene communicatie onder alle vormen en het uitvoeren van alle werken die voor de verwezenlijking van publiciteit reclame marketing en algemene communicatie noodzakelijk zijn, zonder enige beperking.
- De aan- en verkoop van alle onroerende goederen, zowel bebouwde als onbebouwde aller aard; de bemiddeling bij dergelijke operaties, de oprichting, de aanpassing en de herstelling voor eigen rekening of voor derden ten titel van aanneming van alle gebouwen of constructies.
- Het wassen, oriderhouden en herstellen van linnen.
- Het uitbaten, inrichten, huren en verhuren van tavernes, brasseries, tearooms, pizzeria's, restaurants, frituren en zo meer, en in het rechtstreeks of onrechtstreeks verband met horecasector.
- Het maken van houten en metalen constructies.
- Het optreden als beroepsoprichter of bouwprornotor.
- Het irı eigendom behouden en uitbaten van alle onroerende goederen, zowel onbebouwde als bebouwde gebouwen, het verhuren, huren, onderverhuren of onderhuren, beheren voor eigen rekening of voor rekening van derden van alle oriroerende goederen.
- De vennootschap heeft als voorwerp voor eigen rekening, voor rekening varı derden of in deelneming met derden prestaties te verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het bevorderen van de ontwikkeling van technologische innovaties tot aarı hun industrialisering en commercialisering, opsporen van geschikte partners voor realisaties, de uitvoering van algemene technologische en ecoriomische studies inzake industrialisering en investering, productdiversificatie, rieuwe producten en/of procedés, het uitvoeren van alle studies en onderzoek, het verrichten van marktonderzoek, promotie, raadgeving, prospectie, marketing en techno-consult assistentie op gebied van management engineering en consulting; technisch commercieel administratief finaricieel, fiscaal en juridisch beheer en advies.
- De vennootschap mag alle onroerende goederen, zowel gebouwen als ongebouwde en belaste, verkopen, ruilen, deze van waarde maken, verhuren, huren, onderverhuren, dit alles voor haar rekening of voor rekening van derden. De handel, zo groot- en kleinhandel, de import en export, het verwerken van alle grondstoffen en producten strekkende tot de realisatie van gezegd voorwerp.
- Holdingmaatschappij: onder eender welke vorm participaties te verwerven en/of aan te houden in bestaande en nog op te richten maatschappijen.
- De aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen, in het kort tussenpersoon in de handel alle verrichtingen van commerciële industriële onroerende roerende of financiële aard die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant of verkocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag zich tevens borg stellen, ook onder de vorm van hypothecaire inschrijving op haar oriroerende goederen, voor verbintenissen aangegaan door huurders van haar onroerende goederen en/of onroerende goederen waarmee ze economisch verbonden zijn.
- Het verhuren van alle voertuigen, ook vrachtwagens, in de ruimste zin.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LEVI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, onmiddellijk na vergadering over herverkiezing indien niet herbenoemd » (acte en néerlandais)« Niet bezoldigd behoudens andersluidende beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, uitwerking tegenover vennootschap en derden vanaf inschrijving » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de décembre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming vereffenaars, ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, alle verrichtingen vermeld in de wet » (acte en néerlandais)