LEVEL 8
ActifRésumé
LEVEL 8 est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 130 342 € et un résultat net de -7 595 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-02-2014 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.227.161.471 3270 Scherpenheuvel-Zichem, depuis le 05-02-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-10-2026
Administration et actionnariat
- Bart WaegemansAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- -6 800 €
- Perte
- 7 595 €
- Capitaux propres
- 130 342 €
- ▼ 5,5 %
- Total du bilan
- 139 927 €
- ▼ 6,5 %
- Comptes 2025 déposés 28 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 7 595 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 14,60, trésorerie 80 812 €Capitaux propres 130 342 € (93,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00454582.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 7 478 €, après un bénéfice de 37 491 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LEVEL 8 : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 112 000 € et 152 000 €, constituées entre 2010 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LEVEL 8 Scherpenheuvel-Zichem | 2014 | 139 927 € | 130 342 € | -6 800 € | -7 595 € | 2025 |
| Wok Overijse Leuven | 2012 | 121 703 € | -566 671 € | -3 316 € | -7 010 € | 2025 |
| WWDS Lasne | 2014 | 131 373 € | -61 698 € | -33 892 € | -39 049 € | 2025 |
| Housen Nele Oudsbergen | 2012 | 141 319 € | 114 819 € | -1 964 € | 2 510 € | 2025 |
| PAGE 49 Ixelles | 2011 | 143 208 € | -31 059 € | -27 493 € | -32 167 € | 2024 |
| JOBI Grimbergen | 2010 | 152 042 € | 125 088 € | -2 378 € | -2 585 € | 2025 |
| BRASSERIE 'T VERTIER Aalst | 2014 | 111 979 € | -24 354 € | -12 403 € | -12 647 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 109 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que LEVEL 8 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LEVEL 8 : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour LEVEL 8. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 9 634 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 409 € | 12 193 € | 3 632 € | 733 € | 597 € | 437 € | 192 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 811 € | 589 € | 830 € | 721 € | 679 € | ▼ 5,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 955 € | 30 189 € | 21 746 € | 42 103 € | 2 881 € | -4 020 € | 38 404 € | -6 800 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 924 € | 17 369 € | 13 242 € | 40 560 € | 1 695 € | -5 286 € | 37 491 € | -7 478 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 133 € | 3 542 € | 2 146 € | 1 575 € | 1 270 € | ▼ 19,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 917 € | 1 428 € | 1 842 € | 3 133 € | 3 542 € | 2 146 € | 1 575 € | 1 270 € | ▼ 19,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 350 € | 1 117 € | 605 € | 1 859 € | 1 287 € | ▼ 30,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 819 € | 557 € | 1 578 € | 1 350 € | 1 117 € | 605 € | 1 859 € | 1 287 € | ▼ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 022 € | 18 240 € | 28 041 € | 42 343 € | 4 120 € | -3 745 € | 37 207 € | -7 495 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 010 € | 5 157 € | 6 381 € | 12 297 € | 1 736 € | 148 € | 8 312 € | 100 € | ▼ 98,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 012 € | 13 083 € | 21 660 € | 30 046 € | 2 384 € | -3 893 € | 28 895 € | -7 595 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 012 € | 13 083 € | 21 660 € | 30 046 € | 2 384 € | -3 893 € | 28 895 € | -7 595 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 86 385 € | 84 565 € | 101 162 € | 136 837 € | 137 258 € | 140 180 € | 149 599 € | 139 927 € | ▼ 6,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 657 € | 12 464 € | 1 958 € | 1 225 € | 628 € | 192 € | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 993 € | 1 565 € | 136 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 663 € | 10 899 € | 1 822 € | 1 225 € | 628 € | 192 € | - | - | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 575 € | 383 € | 192 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 651 € | 245 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 61 729 € | 72 101 € | 99 204 € | 135 612 € | 136 630 € | 139 988 € | 149 599 € | 139 927 € | ▼ 6,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 40 858 € | 43 877 € | 38 252 € | 42 061 € | 50 642 € | 39 628 € | 42 115 € | 44 691 € | ▲ 6,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 42 061 € | 50 642 € | 39 628 € | 42 115 € | 44 691 € | ▲ 6,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 3 638 € | 10 971 € | 16 728 € | 4 083 € | 17 826 € | 51 134 € | 4 669 € | ▼ 90,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 289 € | - | 6 723 € | 185 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 439 € | 4 083 € | 11 103 € | 50 949 € | 4 669 € | ▼ 90,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 666 € | 23 359 € | 48 868 € | 75 701 € | 80 655 € | 81 207 € | 43 826 € | 80 812 € | ▲ 84,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 122 € | 1 249 € | 1 327 € | 12 523 € | 9 756 € | ▼ 22,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 86 385 € | 84 565 € | 101 162 € | 136 837 € | 137 258 € | 140 180 € | 149 599 € | 139 927 € | ▼ 6,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 763 € | 58 846 € | 80 506 € | 110 552 € | 112 936 € | 109 043 € | 137 938 € | 130 342 € | ▼ 5,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 25 767 € | 38 850 € | 60 510 € | 90 510 € | 92 893 € | 90 033 € | 118 533 € | 111 742 € | ▼ 5,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 88 650 € | 91 033 € | 90 033 € | 118 533 € | 111 742 € | ▼ 5,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 396 € | 1 396 € | 1 396 € | 1 442 € | 1 442 € | 410 € | 804 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 40 622 € | 25 719 € | 20 657 € | 26 285 € | 24 322 € | 31 137 € | 11 661 € | 9 585 € | ▼ 17,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 208 € | 720 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 31 381 € | 25 000 € | 20 657 € | 26 285 € | 23 322 € | 31 137 € | 11 661 € | 9 585 € | ▼ 17,8 % |
| Dettes commerciales44 | 6 472 € | 5 249 € | 5 264 € | 7 589 € | 6 268 € | 18 073 € | 2 971 € | 3 876 € | ▲ 30,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 589 € | 6 268 € | 18 073 € | 2 971 € | 3 876 € | ▲ 30,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 696 € | 17 054 € | 9 758 € | 8 690 € | 5 709 € | ▼ 34,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 696 € | 17 054 € | 9 758 € | 8 690 € | 5 709 € | ▼ 34,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 3 306 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 000 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 012 € | 13 083 € | 21 660 € | 30 046 € | 2 384 € | -3 893 € | 28 895 € | -7 595 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 409 € | 12 193 € | 3 632 € | 733 € | 597 € | 437 € | 192 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 421 € | 25 276 € | 25 292 € | 30 779 € | 2 981 € | -3 456 € | 29 086 € | -7 595 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 6 874 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 693 € | 25 509 € | 26 833 € | 4 954 € | 552 € | -37 380 € | 36 985 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00454582 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-08-2025 | 2025-00379031 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00389173 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-08-2023 | 2023-00354066 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20350331 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-11-2021 | 2021-78100493 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-38300413 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-07-2019 | 2019-32500382 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-37300122 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-07-2017 | 2017-34100530 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 27-02-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bart Waegemans |
|
| voorzitter |
|
Réseau & groupe
LEVEL 8 n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de LEVEL 8. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-09
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Scherpenheuvel-ZichemDémission : voorzitter (président) · Procuration5 points ▸
- Assemblée générale, 10-09-2026
- Procuration
- Procuration, Nathalie CLaes
- Transfert de siège, Isabellaplein 7, 3270 Scherpenheuvel-Zichem
- Démission d'administrateur, voorzitter (président)
27-02
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Bart Waegemans, de gérant à administrateur non statutaireProcuration · Décharge d'administrateur · Siège statutaire10 points ▸
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
- Démission d'administrateur, Bart Waegemans (gérant)
- Nomination d'administrateur, Bart Waegemans (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Bart Waegemans
- Siège statutaire, « Isabellaplein 1/0002,3270 Scherpenheuvel-Zichem » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 22-02-2023
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
20 activités
- Alle activiteiten van een horeca uitbating, in de ruimste zin, zoals de inrichting, de uitbating, de huur en verhuur, de leiding en het bestuur van taverne, restaurant, café, brasserie, bistro, pizzeria, snackbars, kantine, tearoom, feest- en vergaderzalen, dancings, private clubs, sport en ontspanningsclub, feesttent, hotel, motel, gastenkamer, traiteurzaken, staanplaats voor mobilhome en alle andere al dan niet verplaatsbare inrichtingen en gelegenheden waar zowel alcoholische als niet-alcoholische dranken, snacks en maaltijden te koop of voor verbruik te plaatse worden aangeboden of waar logeer-, ontspanning- of sportmogelijkheden geboden worden, alsmede het inrichten en verzorgen van feesten, recepties, catering en manifestatie allerhande.
- Het uitbaten van een traiteur en cateringbedrijf: het bereiden van maaltijden en spijzen in centrale keukens, voor rekening van derden
- Het inrichten van feestelijkheden, vermakelijkheden en in het algemeen alle mogelijke manifestaties en evenementen
- Verhuring van feestzalen
- De bereiding, aan- en verkoop van alle koude en warme dranken en gerechten, gebak, bereide vis-en vleeswaren en ijsroom
- De aan- en verkoop van rookwaren, wijnen en likeuren, bieren, waters, limonades, fruitsappen en alle andere dranken, kaas en andere eetwaren
- Organisatie en logistieke ondersteuning van evenementen, feesten, happenings, party's, concerten, festivals, beurzen, reclame- en mediatoepassingen in elk bedrijfssegment en dit zowel voor eigen rekening, voor rekening van alle mogelijke derden als in deelneming met derden
- De vennootschap kan hiervoor alle mogelijke diensten verschaffen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met de organisatie van deze activiteiten
- Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinder boven- en onderkleding en kledingaccessoires in gespecialiseerde winkels (algemeen assortiment)
- Kleinhandel in bovenkleding (inclusief werk, sport en ceremoniekleding) van ongeacht welk materiaal (textielstoffen, breigoed, leer, bont, enzovoort) voor heren, dames en kinderen (algemeen assortiment)
- Detailhandel in schoeisel in gespecialiseerde winkels
- Kleinhandel schoeisel
- Kleinhandel in lederwaren en reisartikelen van leer of van leervervangers
- Detailhandel in uurwerken en sierraden in gespecialiseerde winkels
- Kleinhandel in uurwerken en horloges
- De aan- en verkoop van cd's, dvd's en andere geluids- en of beelddragers en alle mogelijke audiovisuele apparaten en toestellen en dit via alle kanalen waaronder via het internet (webshop)
- De in- en uitvoer, aan- en verkoop zowel in groot- als in kleinhandel, de handel als tussenpersoon, commissionair, consignataris en agentuur, de distributie, zowel in al dan niet gespecialiseerde winkels, ambulant op markten, beurzen of aan huis, op afstand via internet, elektronische of telefonische communicatie of enige andere wijze, in een onbepaald en onbeperkt productengamma van nieuwe en tweedehandse roerende goederen, uit en naar alle mogelijke landen van en naar België, kortom de handel in haar vormen van alle producten, waren en goederen in de handel
- Managementactiviteiten van en voor holdings en andere ondernemingen; het tussenkomen in het dagelijks bestuur, het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere; het op lange termijn aanhouden van aandelen afkomstig van verschillende andere bedrijven uit verscheidene economische sectoren
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en het beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen; evenals alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer en op het productief maken van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten
- Om haar voorwerp te verwezenlijken zal de vennootschap alle daden en verhandelingen mogen stellen, in België en in het buitenland. Zij zal door alle middelen mogen samenwerken met of deelnemen aan alle ondernemingen of burgerlijke vennootschappen, die eenzelfde, gelijkaardig of verwant voorwerp nastreven. De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel voor eigen rekening dan als tussenpersoon, of voor rekening van derden
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24098A0699/00D000 | Flandre | 153 m² | 1 · 115 m² | 14,2 m · 3 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.