LEVA
ActifRésumé
LEVA est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 407 097 € et un résultat net de 35 177 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 10 732 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 407 097 €
- Bénéfice
- 35 177 €
- JENNEN Frank Jozef Anna Maria LodewijkAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,2 M €Liquidité : ratio de liquidité 1,53, trésorerie 862 393 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet 35 177 € ▼50,6%
- Siège socialTransfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 57 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 196 € | 2 526 € | 812 € | 812 € | 339 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 006 € | 1 181 € | 1 107 € | 1 117 € | 1 319 € | ▲ 18,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 83 240 € | 86 259 € | 85 547 € | 71 068 € | 96 808 € | 130 000 € | 84 474 € | 37 123 € | ▼ 56,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 80 609 € | 82 291 € | 83 552 € | 69 250 € | 95 288 € | 128 893 € | 83 357 € | 35 804 € | ▼ 57,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 915 € | 6 269 € | 12 146 € | 12 953 € | ▲ 6,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 568 € | 1 478 € | - | - | 1 915 € | 6 269 € | 12 146 € | 12 953 € | ▲ 6,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | - | 6 € | 1 € | 1 € | = |
| Charges financières récurrentes65 | 18 € | 1 € | - | - | - | 6 € | 1 € | 1 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 81 159 € | 83 768 € | 83 552 € | 69 250 € | 97 203 € | 135 156 € | 95 502 € | 48 756 € | ▼ 48,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 474 € | 26 790 € | 21 819 € | 18 288 € | 25 355 € | 35 292 € | 24 341 € | 13 579 € | ▼ 44,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 685 € | 56 978 € | 61 733 € | 50 962 € | 71 849 € | 99 864 € | 71 161 € | 35 177 € | ▼ 50,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 55 685 € | 56 978 € | 61 733 € | 50 962 € | 71 849 € | 99 864 € | 71 161 € | 35 177 € | ▼ 50,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 2,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 339 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 339 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 339 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 2,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 5,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 204 € | ▼ 96,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 3,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,002 M € | - | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 2,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 14,7 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 15,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 257 € | 257 € | 257 € | 257 € | 257 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 15,5 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 14,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 14,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 93,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 93,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 282 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 282 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 16,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 685 € | 56 978 € | 61 733 € | 50 962 € | 71 849 € | 99 864 € | 71 161 € | 35 177 € | ▼ 50,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 196 € | 2 526 € | 812 € | 812 € | 339 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 881 € | 59 504 € | 62 545 € | 51 774 € | 72 187 € | 99 864 € | 71 161 € | 35 177 € | ▼ 50,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 645 € | 5 316 € | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -183 654 € | 149 357 € | 135 863 € | -98 243 € | 111 291 € | 52 547 € | 28 202 € | ▼ 46,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00357121 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00343935 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00316827 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00301909 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20268752 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-60000253 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-11-2020 | 2020-69200269 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-57800302 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-56200279 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-56900112 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JENNEN Frank Jozef Anna Maria Lodewijk |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 30-09-2025
- Transfert de siège, 3500 Hasselt, Lazarijstraat 156/5
27-12
Acte du Moniteur
Démission : JENNEN Frank Jozef Anna Maria Lodewijk (gérant)Nomination : JENNEN Frank Jozef Anna Maria Lodewijk (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Procuration14 constatations ▸
- Modification des statuts, 3
- Modification des statuts
- Procuration, Yasmine FAGARD
- Procuration, Kathleen DEAK
- Démission d'administrateur, JENNEN Frank Jozef Anna Maria Lodewijk (gérant)
- Nomination d'administrateur, JENNEN Frank Jozef Anna Maria Lodewijk (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, JENNEN Frank Jozef Anna Maria Lodewijk
- Siège statutaire, « 3500 Hasselt, Kempische Steenweg 10 » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Autre disposition, « WVV-aanpassing en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege omgezet, artikel 39,§2,tweede lid,wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71327G0426/00D000 | Flandre | 6 826 m² | 1 · 2 803 m² | 17,7 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LEVA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Eenvoudige beslissing, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, algemene vergadering bepaalt aantal, duur en bij meerdere bevoegdheid » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voor de helft ten laste overdrager en voor andere helft ten laste koper(s) naar evenredigheid bij meerdere kopers,ook bij… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Kan op elk moment worden ontbonden door algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)