Let’s do Something
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Let’s do Something sur 12 mois est de 10,4 % (très élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-38 283 €) et un résultat net de -20 885 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 63 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 16 893 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -38 283 €
- Perte
- -20 885 €
- LIMPENS Jean-Thomas PierreAdministrateur
- NGABO MauriceAdministrateur
Pourquoi 29augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Derniers comptes déposés avec 81 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,11Constituée en 2022Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 10 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 324 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (81 jours) Déposés le 20 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00564020.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 19 633 € après 5 605 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 10,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 251 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 403 € | 14 359 € | 14 372 € | 14 510 € | ▲ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 752 € | 387 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 492 € | 213 € | ▼ 56,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -19 081 € | -8 302 € | 21 108 € | -4 910 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -22 832 € | -23 413 € | 5 605 € | -19 633 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 3 € | - |
| Charges financières65/66B | 512 € | 1 799 € | 1 448 € | 1 255 € | ▼ 13,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 512 € | 1 799 € | 1 448 € | 1 255 € | ▼ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 344 € | -25 212 € | 4 157 € | -20 885 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 344 € | -25 212 € | 4 157 € | -20 885 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 344 € | -25 212 € | 4 157 € | -20 885 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 197 647 € | 130 534 € | 136 678 € | 105 449 € | ▼ 22,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 132 217 € | 119 784 € | 105 412 € | 90 902 € | ▼ 13,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 124 938 € | 112 505 € | 98 133 € | 83 622 € | ▼ 14,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 107 515 € | 96 335 € | 85 156 € | 73 856 € | ▼ 13,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 17 423 € | 16 170 € | 12 977 € | 9 766 € | ▼ 24,7 % |
| Immobilisations financières28 | 7 279 € | 7 279 € | 7 279 € | 7 279 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 65 430 € | 10 750 € | 31 265 € | 14 547 € | ▼ 53,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 53 707 € | 7 087 € | 31 265 € | 14 400 € | ▼ 53,9 % |
| Créances commerciales40 | 31 219 € | 650 € | 24 829 € | 9 225 € | ▼ 62,8 % |
| Autres créances41 | 22 488 € | 6 437 € | 6 437 € | 5 175 € | ▼ 19,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 723 € | 3 662 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 147 € | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 197 647 € | 130 534 € | 136 678 € | 105 449 € | ▼ 22,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 3 656 € | -21 556 € | -17 399 € | -38 283 € | ▼ 120 % |
| Apport10/11 | 27 000 € | 27 000 € | 27 000 € | 27 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -23 344 € | -48 556 € | -44 399 € | -65 283 € | ▼ 47,0 % |
| Dettes17/49 | 193 991 € | 152 090 € | 154 076 € | 143 732 € | ▼ 6,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 75 861 € | 56 098 € | 35 940 € | 15 379 € | ▼ 57,2 % |
| Dettes financières170/4 | 75 861 € | 56 098 € | 35 940 € | 15 379 € | ▼ 57,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 118 130 € | 95 992 € | 118 136 € | 128 353 € | ▲ 8,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 19 277 € | 19 763 € | 20 158 € | 20 561 € | ▲ 2,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | 8 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 8 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 38 934 € | 12 105 € | 22 026 € | 22 925 € | ▲ 4,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 38 934 € | 12 105 € | 22 026 € | 22 925 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 5 007 € | 4 489 € | ▼ 10,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 5 007 € | 4 489 € | ▼ 10,3 % |
| Autres dettes47/48 | 59 920 € | 64 124 € | 70 936 € | 80 377 € | ▲ 13,3 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 344 € | -25 212 € | 4 157 € | -20 885 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 403 € | 14 359 € | 14 372 € | 14 510 € | ▲ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -19 941 € | -10 853 € | 18 529 € | -6 374 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 926 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 061 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-10-2026 | 2026-00564020 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-09-2026 | 2026-00511987 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-09-2026 | 2026-00511989 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00387990 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LIMPENS Jean-Thomas Pierre |
|
| NGABO Maurice |
|
| Jean-Thomas Límpens |
|
| Maxime Baudaux |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-04
Acte du Moniteur
Démissions : Maxime Baudaux (administrateur) et Jean-Thomas Límpens (administrateur)Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Démission d'administrateur, Maxime Baudaux (administrateur)
- Démission d'administrateur, Jean-Thomas Límpens (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Maxime Baudaux
- Décharge d'administrateur, Jean-Thomas Límpens
30-05
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : BAUDAUX Maxime, LIMPENS Jean-Thomas Pierre et NGABO Maurice · Fondateur · Compte bancaire17 constatations ▸
- Constitution, 24-05-2022
- Fondateur, BAUDAUX Maxime
- Fondateur, LIMPENS Jean-Thomas Pierre
- Fondateur, NGABO Maurice
- Autre disposition, 23-05-2022
- Autre disposition, capitaux propres de départ manifestement insuffisants pour mener l’activité projetée, responsabilité des fondateurs
- Compte bancaire, 27000, compte spécial ouvert au nom de la société en formation
- Autre disposition, attestation du dépôt, dispositions du Code des sociétés et des associations
- Capital de départ, 27 000 €
- Autre disposition, dispositions finales et transitoires, prises à unanimité par comparants
- Siège statutaire, 1020 Bruxelles,rue Dieudonné Lefèvre 4, à dater du dépôt
- Règle de l'organe d'administration, 3, à dater du dépôt
- +5 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21815D0310/00F000 | Bruxelles | 6 263 m² | 1 · 6 238 m² | 19,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Let’s do Something
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, transfert en tout endroit de la Région de Bruxelles-Capitale ou de la région de langue française de Belgique…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, assemblée qui nomme fixe nombre,durée,et en cas de pluralité pouvoirs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- 90, droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation quelle que soit la catégorie
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement si plusieurs, choisi de commun accord ou président du tribunal de l’entreprise comme en…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- 22, décision assemblée générale délibérant formes prévues modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- 23, administrateurs en fonction désignés liquidateurs en vertu statuts si aucun autre liquidateur désigné