Liquidité
Les dettes à court terme passent de 4 436 € à 966 €.
Les dettes à court terme passent de 4 436 € à 966 €.
Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 89 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 212 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 223 entreprises avaient le même profil que LET'S DO BRUNCH aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LET'S DO BRUNCH est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LET'S DO BRUNCH que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 223 entreprises, pas d'une prévision pour LET'S DO BRUNCH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 23,52 (7,52 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4 % et la trésorerie 93,1 % du total du bilan. 4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LET'S DO BRUNCH Anvers | 23 905 € | -6 417 € | 96,0 % | - |
| EDRIA Vosselaar | 21 907 € | -3 036 € | 22,8 % | - |
| QWARTZ Kapellen | 22 104 € | -12 985 € | 31,1 % | - |
| Promstr Mortsel | 21 510 € | -17 452 € | -97,2 % | - |
| Pieter Boon Anvers | 25 189 € | -16 940 € | -5,9 % | - |
| Agromanager China Brasschaat | 21 098 € | -2 562 € | -13,3 % | - |
| SERVUNIT TECHNOLOGIES Berlaar | 25 679 € | 415 € | -156,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LET'S DO BRUNCH : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 21 100 € et 25 700 €, constituées entre 2022 et 2023.
LET'S DO BRUNCH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 28 109 € en 2023 à -6 417 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 5 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
23 905 | 35 344 | 33 581 | |
21/28 |
1 191 | 2 003 | 632 | |
22/27 |
1 191 | 2 003 | 632 | |
24 |
1 191 | 2 003 | 632 | |
29/58 |
22 714 | 33 341 | 32 948 | |
40/41 |
461 | 626 | 9 935 | |
40 |
- | - | 9 931 | |
41 |
461 | 626 | 4 | |
54/58 |
22 253 | 31 475 | 23 013 | |
490/1 |
- | 1 240 | - | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
23 905 | 35 344 | 33 581 | |
10/15 |
22 940 | 30 758 | 24 118 | |
10/11 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | |
13 |
20 440 | 28 258 | 21 618 | |
133 |
20 440 | 28 258 | 21 618 | |
17/49 |
966 | 4 586 | 9 462 | |
42/48 |
966 | 4 436 | 9 296 | |
44 |
182 | 1 450 | 351 | |
440/4 |
182 | 1 450 | 351 | |
45 |
- | 2 191 | 5 976 | |
450/3 |
- | 2 191 | 5 976 | |
47/48 |
784 | 795 | 2 968 | |
492/3 |
- | 150 | 166 | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
-6 417 | 9 460 | 28 109 | |
630 |
812 | 333 | 98 | |
640/8 |
520 | 118 | 159 | |
9901 |
-7 748 | 9 008 | 27 851 | |
65/66B |
70 | 223 | 188 | |
65 |
70 | 223 | 188 | |
9903 |
-7 819 | 8 786 | 27 663 | |
67/77 |
- | 2 146 | 6 045 | |
9904 |
-7 819 | 6 640 | 21 618 | |
9905 |
-7 819 | 6 640 | 21 618 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
-7 819 | 6 640 | 21 618 | |
791/2 |
7 819 | - | - | |
691/2 |
- | 6 640 | 21 618 | |
6921 |
- | 6 640 | 21 618 | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00467522.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| -6 937 | 9 342 | 27 950 | ||
| -7 007 | 6 973 | 21 717 | ||
| 0 | 1 704 | 731 | ||
| -9 222 | 8 462 | - | ||
| 21 748 | 28 905 | 23 652 | ||
| 96,0 % | 87,0 % | 71,8 % | ||
| 23,52 | 7,52 | 3,54 | ||
| 0,04 | 0,15 | 0,39 | ||
| -34,1 % | 21,6 % | 89,6 % | ||
| -32,7 % | 18,8 % | 64,4 % | ||
| -98,53 | 41,97 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 704 € | 731 € |
| 812 € | 333 € | 98 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 7 748 €, après un bénéfice de 9 008 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 13,0 % à 4,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
LET'S DO BRUNCH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE BORGER Linn. LET'S DO BRUNCH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Betogingstraat 31 siège 2140 Anvers | 14-10-2022 | 2.336.890.544 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11006A0326/00M000 | 96 m² | 1 · 75 m² | 11,2 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.