LET'S CREATE
ActifRésumé
LET'S CREATE est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 244 083 € et un résultat net de -34 041 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,1 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 4 342 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 02-03-2015 Situation normale
- Activité
- Autres activités spécialisées de design NACE 74140et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.239.995.660 2560 Nijlen, depuis le 02-03-2015
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-01-2026
Administration et actionnariat
- DAEMS DorienAdministrateur
- HENS DanAdministrateur
- Dorien DAEMS93 actionsacte du 24-03-2026
- Dan HENS93 actionsacte du 24-03-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- -9 277 €
- Perte
- 34 041 €
- Capitaux propres
- 244 083 €
- ▼ 12,2 %
- Total du bilan
- 555 921 €
- ▲ 46,1 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 34 041 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,19, trésorerie 6 483 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 555 921 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 14-03-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 12-03-2026 PDF les 11 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 33 458 €, après un bénéfice de 27 541 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Dettes échues
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | 510 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes)
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 267 500 € | 75 000 € | 75 000 € | 267 500 € |
| Mandats hypothécaires | 75 000 € | 267 500 € | 267 500 € | 75 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 203 120 € | 194 800 € | 186 480 € | 178 160 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 20 448 € | 13 754 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 31 199 € | 1 659 € | 6 730 € | 4 938 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 15 096 € | 16 371 € | 17 340 € | 17 796 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 13 970 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 404 € | 19 422 € | 12 604 € | 15 096 € | 16 371 € | 17 340 € | 17 796 € | ▲ 2,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 754 € | 2 254 € | 1 970 € | 3 353 € | ▲ 70,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 554 € | 53 € | 53 € | 3 030 € | ▲ 57× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 963 € | 22 732 € | 17 794 € | 75 936 € | 48 329 € | 46 904 € | -9 277 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 778 € | 994 € | 2 690 € | 58 531 € | 29 652 € | 27 541 € | -33 458 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 346 € | 3 326 € | 4 432 € | 8 022 € | ▲ 81,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 213 € | 4 061 € | 2 677 € | 3 346 € | 3 326 € | 4 432 € | 8 022 € | ▲ 81,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 705 € | 12 972 € | 11 181 € | 8 605 € | ▼ 23,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 791 € | 3 268 € | 4 129 € | 4 705 € | 12 972 € | 11 181 € | 8 605 € | ▼ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 200 € | 1 787 € | 1 238 € | 57 172 € | 20 006 € | 20 792 € | -34 041 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 594 € | 1 226 € | 3 352 € | 14 169 € | 4 686 € | 4 821 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 606 € | 561 € | -2 114 € | 43 003 € | 15 320 € | 15 971 € | -34 041 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 606 € | 561 € | 16 636 € | 43 003 € | 15 320 € | 15 971 € | -34 041 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 513 080 € | 498 511 € | 523 468 € | 591 337 € | 519 056 € | 380 612 € | 555 921 € | ▲ 46,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 251 227 € | 231 805 € | 221 287 € | 228 863 € | 214 151 € | 203 542 € | 187 762 € | ▼ 7,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 251 227 € | 231 805 € | 221 287 € | 228 863 € | 214 151 € | 203 542 € | 187 762 € | ▼ 7,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 203 120 € | 194 800 € | 186 480 € | 178 160 € | ▼ 4,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 019 € | 2 205 € | 6 929 € | 5 529 € | ▼ 20,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 20 448 € | 13 754 € | 7 061 € | 367 € | ▼ 94,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 277 € | 3 392 € | 3 072 € | 3 706 € | ▲ 20,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 261 853 € | 266 706 € | 302 182 € | 362 474 € | 304 904 € | 177 070 € | 368 160 € | ▲ 108 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 3 890 € | - | - | 1 783 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 890 € | - | - | 1 783 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 240 969 € | 246 338 € | 279 130 € | 345 360 € | 285 147 € | 155 911 € | 351 370 € | ▲ 125 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 867 € | 15 584 € | 10 334 € | 8 748 € | ▼ 15,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 337 493 € | 269 563 € | 145 577 € | 342 622 € | ▲ 135 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 873 € | 12 643 € | 17 961 € | 9 394 € | 14 470 € | 14 659 € | 6 483 € | ▼ 55,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 831 € | 5 287 € | 6 500 € | 8 524 € | ▲ 31,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 513 080 € | 498 511 € | 523 468 € | 591 337 € | 519 056 € | 380 612 € | 555 921 € | ▲ 46,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 205 383 € | 205 944 € | 203 830 € | 246 833 € | 262 152 € | 278 124 € | 244 083 € | ▼ 12,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 199 000 € | 199 000 € | 197 000 € | 240 000 € | 255 000 € | 271 000 € | 237 883 € | ▼ 12,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 26 973 € | 26 973 € | 26 973 € | 26 973 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 211 167 € | 228 027 € | 244 027 € | 210 910 € | ▼ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 183 € | 744 € | 630 € | 633 € | 952 € | 924 € | - | - |
| Dettes17/49 | 307 697 € | 292 567 € | 319 638 € | 344 505 € | 256 903 € | 102 488 € | 311 838 € | ▲ 204 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 104 156 € | 84 427 € | 64 430 € | 58 060 € | 32 336 € | 9 373 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 58 060 € | 32 336 € | 9 373 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 203 465 € | 207 222 € | 253 479 € | 285 337 € | 222 577 € | 89 700 € | 310 430 € | ▲ 246 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 26 830 € | 25 724 € | 22 963 € | 9 373 € | ▼ 59,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 250 000 € | 190 000 € | 60 000 € | 290 000 € | ▲ 383 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 250 000 € | 190 000 € | 60 000 € | 290 000 € | ▲ 383 % |
| Dettes commerciales44 | 836 € | 1 523 € | 1 336 € | 1 399 € | 1 570 € | 5 916 € | 11 057 € | ▲ 86,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 399 € | 1 570 € | 5 916 € | 11 057 € | ▲ 86,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 108 € | 5 283 € | 821 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 618 € | 3 793 € | 821 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 490 € | 1 490 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 108 € | 1 991 € | 3 415 € | 1 409 € | ▼ 58,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 606 € | 561 € | -2 114 € | 43 003 € | 15 320 € | 15 971 € | -34 041 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 404 € | 19 422 € | 12 604 € | 15 096 € | 16 371 € | 17 340 € | 17 796 € | ▲ 2,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 010 € | 19 983 € | 10 490 € | 58 099 € | 31 690 € | 33 311 € | -16 244 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 085 € | -22 673 € | -1 659 € | -6 730 € | -2 016 € | ▲ 70,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 230 € | 5 318 € | -8 568 € | 5 077 € | 189 € | -8 176 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 686 entreprises avaient le même profil que LET'S CREATE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,7 % existaient encore et 0,6 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LET'S CREATE : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 686 entreprises, pas d'une prévision pour LET'S CREATE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 12-03-2026 | 2026-00054029 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 27-03-2025 | 2025-00059145 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 07-03-2024 | 2024-00041028 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 10-03-2023 | 2023-00038311 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-09700320 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 07-04-2021 | 2021-09900452 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 12-03-2020 | 2020-06600165 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 21-03-2019 | 2019-07500525 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-03-2018 | 2018-07900118 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 06-03-2017 | 2017-05800097 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Dorien DAEMS 93 actions
- Dan HENS 93 actions
Opérations sur le capital
- 24-03-2026 Capital mentionné dans 2 actes · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DAEMS Dorien |
|
| HENS Dan |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid aantal verworven aandelen, overdracht onder levenden noch overgang… »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding wegens verlies - alarmbelprocedure, binnen twee maanden na datum waarop toestand werd vastgesteld of krachtens wettelijke… »
Statuts, acte du 18-07-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Acquisitions et fusions
1 opérationEntreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de LET'S CREATE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-11
Acte du Moniteur
Fusion : LET'S CREATE reprend IMMO HENSDécharge d'administrateur : bestuurders van de overgenomen bv IMMO HENS3 points ▸
- Effet comptable, 01-10-2025
- Rapport du commissaire, 26-08-2026, mentionné 2 fois dans l'acte
- Décharge d'administrateur, bestuurders van de overgenomen bv IMMO HENS
- L'acte contient encore 18 autres points.
24-03
Acte du Moniteur
Projet de fusion : LET'S CREATE BV reprend IMMO HENS BVNominations : Dorien DAEMS (administrateur) et Dan HENS (administrateur) · Représentant permanent : Dan HENS · Siège statutaire : Nonnenstraat 64, 2560 NIJLEN12 points ▸
- Réunion du conseil, 05-03-2026
- Administrateur en fonction, Dorien DAEMS (administrateur)
- Administrateur en fonction, Dan HENS (administrateur), mentionné 2 fois dans l'acte
- Nomination d'administrateur, Dorien DAEMS (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Dan HENS (administrateur), mentionné 2 fois dans l'acte
- Siège statutaire, Nonnenstraat 64, 2560 NIJLEN
- 186 actions
- Composition du conseil, Dorien DAEMS (administrateur)
- Composition du conseil, Dan HENS (administrateur), mentionné 2 fois dans l'acte
- Dorien DAEMS détient 93 actions
- Dan HENS détient 93 actions
- 125 actions
- L'acte contient encore 34 autres points.
18-07
Acte du Moniteur
Changements de fonction : HENS Dan (administrateur non statutaire) et DAEMS Dorien (administrateur non statutaire)186 actions · Siège statutaire : Nonnenstraat 64, 2560 Nijlen7 points ▸
- Assemblée générale, 19-06-2023
- 186 actions
- Démission d'administrateur, HENS Dan (gérant)
- Démission d'administrateur, DAEMS Dorien (gérant)
- Nomination d'administrateur, HENS Dan (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DAEMS Dorien (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Nonnenstraat 64, 2560 Nijlen
- L'acte contient encore 6 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
6 activités
- Het verlenen van bijstand en hulp onder hun meest verschillende vormen aan derden, bijvoorbeeld andere vennootschappen en/of eenmanszaken, en dit op het vlak van beheer, de controle, het toezicht, de organisatie, de administratie; het verlenen van adviezen en intellectuele en administratieve hulp, het ter beschikking stellen aan derden onder welke vorm ook van benodigdheden, materiaal, instrumenten, hard- en software, het uitvoeren in verband met hetgeen voorafgaat aan concrete projecten, het dienstbetoon inzake organisatie en toepassing van de meest verschillende wetgevingen, het ter beschikking stellen van management, het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren ervan, voor eigen rekening als voor rekening van of in deelneming met derden, van handels-, nijverheids-, of andere ondernemingen, bestaande onder om het even welke vorm, en dit zonder enige beperking.
- Het waarnemen van bestuurs- en vereffeningsmandaten in om het even welke Belgische of buitenlandse, reeds bestaande of nog op te richten vennootschappen.
- Het ontwikkelen en ontwerpen, uitwerken en opbouwen, het decoreren en inrichten van projecten, etalages, winkel- en tentoonstellingruimtes, magazijnen, woningen, appartementen en allerlei andere ruimtes zonder enige beperking. Het verstrekken van opleiding, workshops, ideeën en advies, het doen van voorstellen, het maken van maquettes rondom inrichting en decoratie. Het coördineren van decoratiewerkzaamheden uitgevoerd door onderaannemers.
- Het importeren en exporteren, handelen in (zowel groot - als kleinhandel), kopen en verkopen, huren en verhuren van allerhande roerende goederen, zoals daar zijn decoratie- en interieurartikelen, meubilair, designobjecten
- Het inrichten en uitbaten van eetgelegenheden met volledig bediening, restaurants, spijshuizen, snackbars, brasseries, verbruiksalons, tavernen, drankgelegenheden al dan niet met alcoholische dranken, en dergelijke meer; de bereiding, de verkoop en de bedeling van warme en koude bereide schotels, zoals bereide vis en vleeswaren, rookwaren, ijsroom, gebak, confiserie, kaas en alle andere eetwaren; de inrichting van banketten, traiteurdiensten alsmede alle aanverwante activiteiten; de inrichting en uitbating van feestzalen.
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer, valorisatie en in stand houden van eigen onroerende goederen, ondermeer door verhuring, onroerende leasing en andere overeenkomsten met derden in verband met hun gebruik en genot. De vennootschap mag ondermeer onroerende goederen verwerven, laten bouwen, laten opschikken, laten uitrusten, laten ombouwen; zij mag onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst, zij mag optierechten met betrekking tot onroerende goederen nemen en afstaan; zij mag zakelijke rechten (vruchtgebruik, erfpacht, opstal) op onroerende goederen verwerven, vestigen, overdragen en beëindigen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12026D0042/00Z003 | Flandre | 730 m² | 1 · 155 m² | 11,1 m · 2 |