LEON
ActifRésumé
LEON est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 314 078 € et un résultat net de -52 951 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 39 218 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 314 078 €
- Perte
- -52 951 €
- Vansteenkiste DominiqueAdministrateur
Pourquoi 82augmente le risquePerte de 52 951 € (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 29 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 344 926 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -52 951 €
- La liquidité tripleratio de liquidité 11,45
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (29 jours) Déposés le 29 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00451085.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 57 674 € après 23 785 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 933 € | 9 394 € | 8 932 € | 8 599 € | 8 570 € | 1 094 € | 1 433 € | 1 433 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 791 € | 761 € | 1 053 € | 1 088 € | 2 264 € | ▲ 108 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 63 776 € | 53 706 € | 70 557 € | 80 756 € | 101 406 € | 30 422 € | 26 306 € | -53 977 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 508 € | 43 365 € | 60 538 € | 71 366 € | 92 074 € | 28 276 € | 23 785 € | -57 674 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 37 € | 383 € | 4 178 € | 5 634 € | 6 586 € | ▲ 16,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 € | 1 € | - | 37 € | 383 € | 4 178 € | 5 634 € | 6 586 € | ▲ 16,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 847 € | 2 585 € | 1 696 € | 1 950 € | 1 525 € | ▼ 21,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 118 € | 121 € | 205 € | 1 847 € | 2 585 € | 1 696 € | 1 950 € | 1 525 € | ▼ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 396 € | 43 245 € | 60 333 € | 69 557 € | 89 872 € | 30 757 € | 27 469 € | -52 612 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 814 € | 13 168 € | 18 715 € | 17 109 € | 26 091 € | 9 222 € | 11 499 € | 339 € | ▼ 97,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 583 € | 30 077 € | 41 618 € | 52 448 € | 63 781 € | 21 536 € | 15 970 € | -52 951 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 34 583 € | 30 077 € | 41 618 € | 52 448 € | 63 781 € | 21 536 € | 15 970 € | -52 951 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 358 648 € | 338 882 € | 377 513 € | 429 018 € | 527 859 € | 536 389 € | 519 311 € | 344 926 € | ▼ 33,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 36 188 € | 26 793 € | 17 861 € | 9 263 € | 693 € | 5 899 € | 4 466 € | 3 033 € | ▼ 32,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 36 188 € | 26 793 € | 17 861 € | 9 263 € | 693 € | 5 899 € | 4 466 € | 3 033 € | ▼ 32,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 3 730 € | 2 851 € | 1 972 € | ▼ 30,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 397 € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 866 € | 693 € | 2 169 € | 1 614 € | 1 060 € | ▼ 34,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 322 460 € | 312 088 € | 359 651 € | 419 755 € | 527 167 € | 530 490 € | 514 845 € | 341 894 € | ▼ 33,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 560 € | 39 973 € | 23 508 € | 17 674 € | 19 574 € | 21 092 € | 200 816 € | 46 420 € | ▼ 76,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 498 € | 18 392 € | 19 321 € | 45 262 € | 21 236 € | ▼ 53,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 176 € | 1 182 € | 1 771 € | 155 554 € | 25 185 € | ▼ 83,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 112 053 € | 448 668 € | 448 668 € | 273 668 € | 273 668 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 306 155 € | 268 116 € | 332 248 € | 286 888 € | 28 911 € | 56 994 € | 37 509 € | 10 930 € | ▼ 70,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 140 € | 30 013 € | 3 735 € | 2 851 € | 10 875 € | ▲ 281 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 358 648 € | 338 882 € | 377 513 € | 429 018 € | 527 859 € | 536 389 € | 519 311 € | 344 926 € | ▼ 33,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 275 903 € | 305 979 € | 346 257 € | 398 705 € | 462 486 € | 484 021 € | 383 758 € | 314 078 € | ▼ 18,2 % |
| Apport10/11 | 119 220 € | 119 220 € | - | 119 220 € | 119 220 € | 119 220 € | 119 220 € | 119 220 € | = |
| Réserves13 | 181 572 € | 211 648 € | 227 037 € | 279 485 € | 343 266 € | 364 801 € | 264 538 € | 247 809 € | ▼ 6,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 9 932 € | 9 932 € | 9 932 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 9 932 € | 9 932 € | 9 932 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 269 552 € | 333 333 € | 354 869 € | 264 538 € | 247 809 € | ▼ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -24 889 € | -24 889 € | - | - | - | - | - | -52 951 € | - |
| Dettes17/49 | 82 746 € | 32 903 € | 31 256 € | 30 313 € | 65 374 € | 52 368 € | 135 553 € | 30 848 € | ▼ 77,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 82 674 € | 32 903 € | 31 256 € | 30 313 € | 65 374 € | 52 368 € | 135 553 € | 29 848 € | ▼ 78,0 % |
| Dettes commerciales44 | 45 990 € | 1 976 € | 2 302 € | 2 391 € | 184 € | 2 381 € | 1 204 € | 2 981 € | ▲ 148 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 391 € | 184 € | 2 381 € | 1 204 € | 2 981 € | ▲ 148 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 842 € | 22 045 € | 20 816 € | 18 115 € | 10 137 € | ▼ 44,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 842 € | 22 045 € | 20 816 € | 18 115 € | 10 137 € | ▼ 44,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 11 080 € | 43 145 € | 29 171 € | 116 233 € | 16 729 € | ▼ 85,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 1 001 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 583 € | 30 077 € | 41 618 € | 52 448 € | 63 781 € | 21 536 € | 15 970 € | -52 951 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 933 € | 9 394 € | 8 932 € | 8 599 € | 8 570 € | 1 094 € | 1 433 € | 1 433 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 47 516 € | 39 471 € | 50 550 € | 61 046 € | 72 351 € | 22 629 € | 17 403 € | -51 518 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -6 300 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -38 039 € | 64 132 € | -45 360 € | -257 977 € | 28 083 € | -19 485 € | -26 579 € | ▼ 36,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-08-2026 | 2026-00451085 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00432846 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00421434 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00294684 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20348336 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63800161 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-47100033 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-34800152 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56400433 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57100175 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 2 mentions · 1 379 € octroyés · 1 379 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 614 € | 614 € |
| 2022 | 1 | 765 € | 765 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Vansteenkiste Dominique |
|
| Gerets Alex |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-06-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-06
Acte du Moniteur
Démission : Vansteenkiste Dominique (gérant)Nomination : Vansteenkiste Dominique (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-05-2024
- Changement d'objet
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm van besloten vennootschap(afgekort BV)behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Vansteenkiste Dominique (gérant)
- Nomination d'administrateur, Vansteenkiste Dominique (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen beroepsverbod, dat er tegen haar geen beroepsverbod werd uitgesproken » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Temse Koningin Fabiolalaan 6 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opdracht coördinatie statuten, coördinatie van statuten opmaken en ondertekenen in overeenstemming met vorige besluit en neerlegging in vennootschapsdossier ver… » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, Vansteenkiste Dominique
20-07
Acte du Moniteur
Démission : Gerets Alex (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2023
- Démission d'administrateur, Gerets Alex (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46302D1393/00E000 | Flandre | 804 m² | 1 · 180 m² | 9,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten vennootschappen en het beheer van een roerend vermogen
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium,alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen,met uitsluiting evenwel van handelingen die zijn voorbehouden aan vennootschappen voor vermogensbeheer en beleggingsadvies.De vennootschap kan hierbij risicovolle of speculatieve beleggingen aangaan,overeenkomstig een zeer dynamisch risicoprofiel
- Het beheer van onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen
- Het organiseren van seminaries
- Het waarnemen van bestuurdersfuncties,het verlenen van advies,management en andere diensten aan of in overeenstemming met de activiteiten die de vennootschap zelf voert.Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoemingen en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt
- Het stimuleren,de planning en coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen,het deelnemen aan hun beheer,bestuur en toezicht alsmede het verlenen van technische,administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen
- Alle mogelijke advies-en/of dienstenfuncties,projectmanagement in al zijn vormen
- Consultancy,opleiding,technische expertise en bijstand op voornoemde gebieden
- Het geven van advies en verstrekken van diensten met betrekking tot de organisatie en het beheer van bedrijven die op die domeinen actief zijn,de vertegenwoordiging en het optreden als commercieel tussenpersoon
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LEON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,bijhuizen,agentschappen,depothuizen of comptoirs in België of buitenland bij eenvoudige beslissing… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 15. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, benoeming-ontslag bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vrij overdracht geheel of deel aan wie ook » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Alle aandeelhouders kunnen afstand doen bij besluit algemene vergadering tot uitgifte, voorkeurrecht aan blote eigenaar tenzij anders… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding door beslissing algemene vergadering, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Onder voorwaarden artikel 2:80 WVV, ontbinding en sluiting vereffening in één akte » (acte en néerlandais)« Bestuurders in functie op tijdstip ontbinding ten aanzien van derden van rechtswege als vereffenaars indien geen vereffenaars benoemd of… » (acte en néerlandais)