LENTER
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 09-10-2025 PDF les 18 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 946 €, plus faible que la perte de 1 324 € en 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 1 502 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -333 € | 1 399 € | 2 077 € | -727 € | 1 003 € | -1 324 € | 556 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 810 € | 1 052 € | 1 729 € | -1 075 € | 656 € | -1 324 € | -946 € | ▲ 28,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 919 € | 3 211 € | 3 568 € | 3 319 € | ▼ 7,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 402 € | 2 534 € | 2 681 € | 2 919 € | 3 211 € | 3 568 € | 3 319 € | ▼ 7,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 85 € | 18 083 € | 0 € | 47 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 97 € | 445 € | 117 € | 85 € | 18 083 € | 0 € | 47 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 494 € | 3 141 € | 4 293 € | 1 759 € | -14 217 € | 2 245 € | 2 326 € | ▲ 3,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -462 € | 984 € | 914 € | 696 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 956 € | 2 157 € | 3 379 € | 1 063 € | -14 217 € | 2 245 € | 2 326 € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 956 € | 2 157 € | 3 379 € | 1 063 € | -14 217 € | 2 245 € | 2 326 € | ▲ 3,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 47 181 € | 49 217 € | 51 470 € | 51 052 € | 288 456 € | 294 088 € | 292 354 € | ▼ 0,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0 € | - | - | - | 236 125 € | 236 125 € | 236 125 € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | - | - | - | 236 125 € | 236 125 € | 236 125 € | = |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 236 125 € | 236 125 € | 236 125 € | = |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 47 181 € | 49 217 € | 51 470 € | 51 052 € | 52 330 € | 57 962 € | 56 229 € | ▼ 3,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 181 € | 48 715 € | 50 366 € | 51 052 € | 51 827 € | 57 459 € | 56 137 € | ▼ 2,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 155 € | 850 € | 2 665 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 47 897 € | 50 977 € | 54 794 € | 56 137 € | ▲ 2,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0 € | 502 € | 1 103 € | 0 € | 504 € | 504 € | 91 € | ▼ 81,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 47 181 € | 49 217 € | 51 470 € | 51 052 € | 288 456 € | 294 088 € | 292 354 € | ▼ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 40 066 € | 42 223 € | 45 602 € | 46 665 € | 6 736 € | 8 981 € | 11 307 € | ▲ 25,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 9 860 € | 9 860 € | 9 860 € | 9 860 € | 9 860 € | 9 860 € | 1 860 € | ▼ 81,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 11 606 € | 13 763 € | 17 142 € | 18 205 € | -21 724 € | -19 479 € | -9 153 € | ▲ 53,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 7 114 € | 6 994 € | 5 868 € | 4 387 € | 281 720 € | 285 107 € | 281 047 € | ▼ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 114 € | 6 994 € | 5 868 € | 4 387 € | 256 040 € | 259 427 € | 255 367 € | ▼ 1,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 19 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 19 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 471 € | 3 510 € | 1 474 € | 2 758 € | 256 028 € | 259 427 € | 255 367 € | ▼ 1,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 758 € | 256 028 € | 259 427 € | 255 367 € | ▼ 1,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 610 € | 12 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 610 € | 12 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 25 679 € | 25 679 € | 25 679 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 956 € | 2 157 € | 3 379 € | 1 063 € | -14 217 € | 2 245 € | 2 326 € | ▲ 3,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 956 € | 2 157 € | 3 379 € | 1 063 € | -14 217 € | 2 245 € | 2 326 € | ▲ 3,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 502 € | 601 € | -1 103 € | 504 € | 0 € | -412 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 083 entreprises avaient le même profil que LENTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,9 % existaient encore et 0,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à LENTER est plus élevée : 3,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LENTER que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 083 entreprises, pas d'une prévision pour LENTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-10-2025 | 2025-00542314 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-10-2025 | 2025-00542316 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00421301 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-06-2022 | 2022-20090298 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-57400158 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-10-2020 | 2020-59500165 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-08-2019 | 2019-55800396 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-25200503 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-08-2017 | 2017-46000052 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-54200574 |