LEMKE
ActifRésumé
LEMKE est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 42 989 € et un résultat net de -15 771 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 1 597 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-03-2012 Situation normale
- Activité
- Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée n.c.a. NACE 55209et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.208.940.913 3650 Dilsen-Stokkem, depuis le 03-04-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 29-09-2025
Administration et actionnariat
- DECKERS Frank Els LucAdministrateur · depuis le 18-05-2022
- DECKERS Anick Maria Josée PierreAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 33 474 €
- ▼ 23,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Perte
- 15 771 €
- ▲ 240 %
- Capitaux propres
- 42 989 €
- ▼ 28,6 %
- Total du bilan
- 286 323 €
- ▼ 15,9 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 15 771 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres 42 989 € (15,0 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 286 323 €Constituée en 2012Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 55), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 15 828 €, plus lourde que la perte de 3 548 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Hébergement (NACE 55). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 639 € | 111 444 € | 6 567 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 28 956 € | 28 733 € | 45 216 € | 44 967 € | 46 685 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 951 € | 27 042 € | 27 560 € | 28 956 € | 28 733 € | 45 216 € | 44 967 € | 46 685 € | ▲ 3,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 645 € | 437 € | 1 237 € | 2 539 € | 2 618 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 26 247 € | 26 782 € | 34 874 € | 26 890 € | 2 975 € | 48 509 € | 43 958 € | 33 474 € | ▼ 23,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 147 € | -1 764 € | 5 522 € | -2 712 € | -26 195 € | 2 057 € | -3 548 € | -15 828 € | ▼ 346 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 455 € | 1 451 € | 1 451 € | 1 450 € | 1 454 € | ▲ 0,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 010 € | 1 451 € | 1 482 € | 1 455 € | 1 451 € | 1 451 € | 1 450 € | 1 454 € | ▲ 0,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 096 € | 3 250 € | 3 092 € | 2 535 € | 1 397 € | ▼ 44,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 866 € | 2 592 € | 2 337 € | 2 096 € | 3 250 € | 3 092 € | 2 535 € | 1 397 € | ▼ 44,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 003 € | -2 905 € | 4 667 € | -3 353 € | -27 994 € | 417 € | -4 633 € | -15 771 € | ▼ 240 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 003 € | -2 905 € | 4 667 € | -3 353 € | -27 994 € | 417 € | -4 633 € | -15 771 € | ▼ 240 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 003 € | -2 905 € | 4 667 € | -3 353 € | -27 994 € | 417 € | -4 633 € | -15 771 € | ▼ 240 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 400 999 € | 376 384 € | 361 226 € | 341 132 € | 416 601 € | 395 692 € | 340 410 € | 286 323 € | ▼ 15,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 388 457 € | 361 997 € | 347 754 € | 322 392 € | 405 103 € | 366 454 € | 321 488 € | 274 803 € | ▼ 14,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 388 457 € | 361 869 € | 347 709 € | 322 392 € | 405 103 € | 366 454 € | 321 488 € | 274 803 € | ▼ 14,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 318 382 € | 363 894 € | 331 881 € | 295 961 € | 258 254 € | ▼ 12,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 454 € | 19 790 € | 16 150 € | 11 950 € | 7 819 € | ▼ 34,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 556 € | 21 419 € | 18 423 € | 13 577 € | 8 730 € | ▼ 35,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | 129 € | 44 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 12 542 € | 14 387 € | 13 472 € | 18 740 € | 11 498 € | 29 237 € | 18 923 € | 11 520 € | ▼ 39,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 364 € | 1 364 € | 400 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 491 € | 10 073 € | 8 349 € | 14 097 € | 8 306 € | 14 636 € | 16 105 € | 7 728 € | ▼ 52,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 097 € | 6 472 € | 14 636 € | 16 105 € | 7 723 € | ▼ 52,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 833 € | - | - | 5 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 687 € | 2 949 € | 4 464 € | 4 643 € | 3 193 € | 14 601 € | 2 818 € | 3 792 € | ▲ 34,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 400 999 € | 376 384 € | 361 226 € | 341 132 € | 416 601 € | 395 692 € | 340 410 € | 286 323 € | ▼ 15,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 62 707 € | 58 352 € | 61 570 € | 56 768 € | 67 325 € | 66 292 € | 60 209 € | 42 989 € | ▼ 28,6 % |
| Apport10/11 | 202 000 € | 202 000 € | - | 202 000 € | 242 000 € | 242 000 € | 242 000 € | 242 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -155 227 € | -158 132 € | -153 465 € | -156 818 € | -184 812 € | -184 395 € | -189 028 € | -204 798 € | ▼ 8,3 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 11 586 € | 10 136 € | 8 687 € | 7 237 € | 5 788 € | ▼ 20,0 % |
| Dettes17/49 | 338 292 € | 318 031 € | 299 656 € | 284 364 € | 349 277 € | 329 400 € | 280 201 € | 243 333 € | ▼ 13,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 107 977 € | 96 651 € | 84 697 € | 72 495 € | 126 999 € | 107 489 € | 52 487 € | 45 187 € | ▼ 13,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 72 495 € | 126 999 € | 107 489 € | 52 487 € | 45 187 € | ▼ 13,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 208 688 € | 199 753 € | 193 332 € | 190 242 € | 200 650 € | 200 284 € | 206 087 € | 176 519 € | ▼ 14,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 100 € | 19 000 € | 19 300 € | 7 050 € | 7 300 € | ▲ 3,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 174 425 € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 174 425 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 2 035 € | 341 € | 99 € | 27 € | 11 092 € | 107 € | 4 000 € | 3 839 € | ▼ 4,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 27 € | 11 092 € | 107 € | 4 000 € | 3 839 € | ▼ 4,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 460 € | - | 2 096 € | 1 729 € | 485 € | ▼ 72,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 460 € | - | 2 096 € | 1 729 € | 485 € | ▼ 72,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 231 € | 170 558 € | 178 781 € | 193 308 € | 164 895 € | ▼ 14,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 21 627 € | 21 627 € | 21 627 € | 21 627 € | 21 627 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 003 € | -2 905 € | 4 667 € | -3 353 € | -27 994 € | 417 € | -4 633 € | -15 771 € | ▼ 240 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 951 € | 27 042 € | 27 560 € | 28 956 € | 28 733 € | 45 216 € | 44 967 € | 46 685 € | ▲ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 948 € | 24 136 € | 32 226 € | 25 603 € | 739 € | 45 633 € | 40 334 € | 30 914 € | ▼ 23,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -582 € | -13 316 € | -3 595 € | -111 444 € | -6 567 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 738 € | 1 515 € | 179 € | -1 450 € | 11 408 € | -11 783 € | 974 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que LEMKE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LEMKE est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LEMKE que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour LEMKE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00341981 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00438466 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00303771 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00295720 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20123450 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64200556 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-09-2020 | 2020-55500600 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-06-2019 | 2019-19100119 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-06-2018 | 2018-19900513 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 12-06-2017 | 2017-15700278 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Texte complet
ZESDE BESLUIT - BEPALINGEN BETREFFENDE DE VERTEGENWOORDIGINGSBEVOEGDHEID VAN HET BESTUURSORGAAN. De algemene vergadering besluit de vertegenwoordigingsbevoegdheid van het bestuursorgaan van de vennootschap te bepalen als volgt: Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder met uitzondering voor wat betreft de daden van beschikking (verwerving, vervreemding, vestiging hypotheek, enz…) betreffende onroerende goederen, waarvoor de vennootschap vertegenwoordigd dient te worden door twee (2) gezamenlijk optredende bestuurders. Als er slechts één bestuurder is, kan deze eveneens alleen optreden voor deze daden van beschikking betreffende de onroerende goederen. Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. De statuten zullen dienovereenkomstig worden aangepast, zoals opgenomen in het zevende besluit van onderhavig proces-verbaal.
Actionnariat et capital
Actionnaires
- DECKERS Jan 51 actions
- DECKERS Anick Maria Josée Pierre 51 actions
- DECKERS Joris 50 actions
- DECKERS Frank Els Luc 50 actions
Opérations sur le capital
- 25-05-2022 Converti en capitaux propres indisponibles · 202 000 €
- 25-05-2022 Augmentation de capital de 40 000 € · en numéraire
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DECKERS Anick Maria Josée Pierre |
|
| DECKERS Frank Els Luc |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid aantal, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze titel vrijwillig of… »
Statuts, acte du 25-05-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
LEMKE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de LEMKE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
25-05
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de LEMKE BVBA en LEMKEAugmentation de capital de 40.000 € · Démission : DECKERS Anick Maria Josée Pierre (gérant) · Reconduction : DECKERS Anick Maria Josée Pierre (administrateur)20 points ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, DECKERS Anick Maria Josée Pierre (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DECKERS Anick Maria Josée Pierre (administrateur)
- Décharge d'administrateur, DECKERS Anick Maria Josée Pierre
- Nomination d'administrateur, DECKERS Frank Els Luc (administrateur)
- Siège statutaire, « 3680 Maaseik, Prinsenhoflaan 12 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Geraldine Cops
- Assemblée générale, 18-05-2022
- Autre disposition, « EERSTE BESLUIT aanpassing statuten aan WVV, statuten aanpassen aan Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « DERDE BESLUIT afstand voorafgaande verslaggeving bijkomende inbrengen, voorgenomen verrichting is kapitaalverhoging door inbreng in geld » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 8 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
45 activités
- Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten
- Ontwikkeling van niet-residentiële bouwprojecten
- Detailhandel in chocolade en suikerwerk in gespecialiseerde winkels
- Detailhandel in dranken in gespecialiseerde winkels,algemeen assortiment
- Overige detailhandel in voedingsmiddelen in gespecialiseerde winkels,niet elders gemeld
- Detailhandel in huismeubilair in gespecialiseerde winkels
- Detailhandel in andere huishoudelijke artikelen in gespecialiseerde winkels,niet elders gemeld
- Detailhandel in nieuwe kunstvoorwerpen in gespecialiseerde winkels
- Detailhandel in antiquiteiten in winkels
- Gites,vakantiewoningen en -appartementen
- Vakantieverblijven en andere accommodatie voor kort verblijf,niet elders gemeld
- Overige accommodatie
- Eetgelegenheden met volledige bediening
- Eetgelegenheden met beperkte bediening
- Catering
- Overige eetgelegenheden
- Cafés en bars
- Discotheken,dancings en dergelijke
- Andere drinkgelegenheden
- Persagentschappen
- Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie,niet elders gemeld
- Handel in eigen onroerend goed
- Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed,exclusief sociale woningen
- Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd niet-residentieel onroerend goed,exclusief terreinen
- Verhuur en exploitatie van terreinen
- Schatten en evalueren van onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis
- Beheer van residentieel onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis
- Beheer van niet-residentieel onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis
- Activiteiten van hoofdkantoren
- Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie
- Activiteiten van interieurdecorateurs
- Activiteiten van decorateur-etalagisten
- Activiteiten van fotografen,met uitzondering van persfotografen
- Activiteiten van persfotografen
- Overige fotografische activiteiten
- Vertalers en tolken
- Activiteiten van managers van artiesten,sportlui en overige bekende personaliteiten
- Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren
- Organisatie van congressen en beurzen
- Overige zakelijke dienstverlening,niet elders gemeld
- Overige ondersteunende activiteiten voor de uitvoerende kunsten
- Promotie en organisatie van uitvoerende kunstevenementen
- Exploitatie van monumenten en dergelijke toeristenattracties
- Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten,niet elders gemeld
- Overige persoonlijke diensten
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72007B1150/00L000 | Flandre | 655 m² | 1 · 117 m² | 9,6 m · 3 |
| 72021E0919/00M003 | Flandre | 247 m² | 1 · 136 m² | 11,5 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.