LEM CONSULT
ActifRésumé
LEM CONSULT est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 199 948 € et un résultat net de 355 €, dont 7 200 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 7,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 39 184 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 199 948 €
- Bénéfice
- 355 €
Pourquoi 93augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-10-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,12, trésorerie 261 091 €Taille : total du bilan 342 605 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 355 € ▼99,9%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 8 € après 392 164 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 5 € | - | 7 200 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 284 € | 2 633 € | 3 318 € | 7 129 € | 8 617 € | 10 475 € | 9 354 € | ▼ 10,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 891 € | 943 € | 896 € | 954 € | ▲ 6,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 163 529 € | 41 061 € | 116 071 € | 76 716 € | 245 841 € | 403 535 € | 10 299 € | ▼ 97,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 94 679 € | 37 557 € | 111 918 € | 68 695 € | 236 281 € | 392 164 € | -8 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 147 € | 5 278 € | 2 912 € | ▼ 44,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 14 711 € | 77 € | - | 0 € | 147 € | 5 278 € | 2 912 € | ▼ 44,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 170 € | 604 € | 3 463 € | 382 € | ▼ 89,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 019 € | 1 473 € | 126 € | 170 € | 604 € | 3 463 € | 382 € | ▼ 89,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 105 370 € | 36 160 € | 111 792 € | 68 526 € | 235 825 € | 393 980 € | 2 522 € | ▼ 99,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 400 € | 9 178 € | 23 923 € | 15 584 € | 56 203 € | 93 705 € | 2 167 € | ▼ 97,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 80 970 € | 26 982 € | 87 869 € | 52 941 € | 179 622 € | 300 275 € | 355 € | ▼ 99,9 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 114 512 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 80 970 € | 36 282 € | 149 869 € | 52 941 € | 179 622 € | 185 763 € | 355 € | ▼ 99,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 389 514 € | 251 303 € | 313 691 € | 310 383 € | 561 982 € | 509 756 € | 342 605 € | ▼ 32,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 784 € | 16 646 € | 49 679 € | 54 074 € | 51 729 € | 49 934 € | 40 580 € | ▼ 18,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 784 € | 16 646 € | 49 659 € | 54 054 € | 51 709 € | 49 914 € | 40 560 € | ▼ 18,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 430 € | 264 € | 99 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 710 € | 4 741 € | 2 857 € | 672 € | ▼ 76,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 49 914 € | 46 704 € | 46 958 € | 39 888 € | ▼ 15,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 20 € | 20 € | 20 € | 20 € | 20 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 388 730 € | 234 658 € | 264 012 € | 256 309 € | 510 253 € | 459 822 € | 302 025 € | ▼ 34,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 92 441 € | 48 826 € | 69 978 € | 87 485 € | 191 435 € | 159 277 € | 38 164 € | ▼ 76,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 77 677 € | 189 156 € | 124 062 € | 37 528 € | ▼ 69,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 808 € | 2 279 € | 35 215 € | 636 € | ▼ 98,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 294 554 € | 184 098 € | 191 990 € | 166 454 € | 316 348 € | 298 277 € | 261 091 € | ▼ 12,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 370 € | 2 470 € | 2 267 € | 2 771 € | ▲ 22,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 389 514 € | 251 303 € | 313 691 € | 310 383 € | 561 982 € | 509 756 € | 342 605 € | ▼ 32,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 150 729 € | 137 711 € | 166 755 € | 219 696 € | 159 318 € | 399 593 € | 199 948 € | ▼ 50,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 128 160 € | 118 860 € | 56 860 € | 56 860 € | 56 860 € | 171 372 € | 116 372 € | ▼ 32,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 114 512 € | 114 512 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 55 000 € | 56 860 € | 56 860 € | 1 860 € | ▼ 96,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 969 € | 251 € | 91 295 € | 144 236 € | 83 858 € | 209 621 € | 64 976 € | ▼ 69,0 % |
| Dettes17/49 | 238 786 € | 113 592 € | 146 936 € | 90 687 € | 402 664 € | 110 163 € | 142 657 € | ▲ 29,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 238 786 € | 113 592 € | 146 936 € | 90 687 € | 402 664 € | 110 163 € | 142 657 € | ▲ 29,5 % |
| Dettes commerciales44 | 102 491 € | 32 880 € | 72 168 € | 37 577 € | 109 406 € | 70 367 € | 428 € | ▼ 99,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 37 577 € | 109 406 € | 70 367 € | 428 € | ▼ 99,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 294 € | 9 794 € | 2 800 € | 33 339 € | ▲ 12× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 294 € | 9 794 € | - | 33 339 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 800 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 46 816 € | 283 464 € | 36 996 € | 108 891 € | ▲ 194 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 80 970 € | 26 982 € | 87 869 € | 52 941 € | 179 622 € | 300 275 € | 355 € | ▼ 99,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 284 € | 2 633 € | 3 318 € | 7 129 € | 8 617 € | 10 475 € | 9 354 € | ▼ 10,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 82 253 € | 29 616 € | 91 187 € | 60 071 € | 188 239 € | 310 750 € | 9 709 € | ▼ 96,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 495 € | -36 352 € | -11 524 € | -6 272 € | -8 680 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -110 456 € | 7 892 € | -25 536 € | 149 894 € | -18 071 € | -37 187 € | ▼ 106 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00556459 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 15-10-2024 | 2024-00506713 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00503011 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20442402 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 08-10-2021 | 2021-71400192 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 26-11-2020 | 2020-71900403 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 14-11-2019 | 2019-73600192 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 28-10-2018 | 2018-70800176 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 15-11-2017 | 2017-69600324 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 27-10-2016 | 2016-66300040 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GNESOTTO Thomas |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 04-01-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-01
Acte du Moniteur
Reconduction : GNESOTTO Thomas (administrateur)Conversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2022
- Autre disposition, « aanpassing statuten en vervroegde onderwerping aan WVV, met ingang van de datum waarop deze akte wordt bekendgemaakt » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39,§2,tweede lid van de wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Frederic CONVENT (2 fois)
- Reconduction d'administrateur, GNESOTTO Thomas (administrateur)
- Siège statutaire, « 1850 Grimbergen, Wilgenbaan 2 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « info@lem-consult.be, website en e-mailadres » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23403G0296/00V000 | Flandre | 1 226 m² | 1 · 180 m² | 0,1 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Raadgeving betreffende "lean management": optimalisatie van productiesectoren,optimalisatie van ontwikkeling van nieuwe producten en… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- Raadgeving betreffende "lean management": optimalisatie van productiesectoren,optimalisatie van ontwikkeling van nieuwe producten en optimalisatie van andere niet-productiesectoren
- Organisatie van bijscholing en seminaries in het domein van "lean management"
- Ontwikkeling en invoering van een call center
- Advies aan vennootschappen in het algemeen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LEM CONSULT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest # Brussels Hoofdstedelijk Gewest, vestiging van administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, overdrachten en overgangen slechts uitwerking ten aanzien van vennootschap en derden vanaf inschrijving in register der… » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste van overdrager en helft ten laste van koper(s) naar evenredigheid van verworven aantal… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de septembre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit van de algemene vergadering die beraadslaagt zoals inzake statutenwijziging » (acte en néerlandais)« Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere benoemd, ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)