Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 99 % en 11 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 99 % en 11 ans.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 12,5 % par rapport à 2024.
Les comptes 2025 sont arrivés avec 55 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 94 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 167 € · 39 351 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 551 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 540 entreprises avaient le même profil que LEFCLI-IMMO aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LEFCLI-IMMO est plus basse : 0,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LEFCLI-IMMO que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 540 entreprises, pas d'une prévision pour LEFCLI-IMMO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,03 (0,16 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 98,7 % et la trésorerie 2 % du total du bilan. 98,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LEFCLI-IMMO La Louvière | 134 537 € | -10 959 € | 1,3 % | - |
| MOULIN DU PLOUY Braine-le-Comte | 138 166 € | -11 201 € | 46,1 % | - |
| I.F.D. MANAGEMENT Seneffe | 122 314 € | 598 € | -25,6 % | - |
| LIKA Charleroi | 172 918 € | -27 119 € | 83,2 % | - |
| EUROPEAN AND ABROAD REAL ESTATE INVESTMENTS Sint-Pieters-Leeuw | 133 565 € | -1 386 € | -39,5 % | - |
| 12 CONSULT Villers-la-Ville | 135 154 € | -3 246 € | 35,1 % | - |
| CIRCLE SERVICES INTERNATIONAL Edegem | 128 704 € | -4 161 € | 54,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LEFCLI-IMMO : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 122 000 € et 173 000 €, constituées entre 2001 et 2003.
LEFCLI-IMMO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 31 934 € en 2006 à -10 959 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 10 % des 39 335 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 38 020 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 38 492 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
134 537 | 134 976 | 150 387 | 153 654 | 157 275 | 158 821 | 170 261 | 179 618 | 179 210 | 194 187 | 273 967 | 277 163 | 284 616 | 291 895 | 303 103 | 316 102 | 329 225 | 357 512 | 359 188 | 362 130 | |
21/28 |
130 618 | 118 030 | 133 243 | 137 823 | 136 241 | 148 764 | 161 356 | 164 049 | 173 342 | 182 635 | 192 161 | 270 164 | 280 137 | 287 946 | 299 572 | 311 405 | 324 120 | 252 813 | 319 060 | 323 508 | |
22/27 |
130 618 | 118 030 | 133 243 | 137 823 | 136 241 | 148 764 | 161 356 | 164 049 | 173 342 | 182 635 | 192 161 | 270 164 | 280 137 | 287 946 | 299 572 | 311 405 | 324 120 | 252 813 | 319 060 | 323 508 | |
22 |
122 860 | 109 237 | 118 012 | 126 786 | 135 355 | 143 923 | 152 492 | 161 060 | 169 629 | 178 197 | 186 766 | 263 811 | 275 134 | 286 457 | 297 780 | 309 103 | 319 771 | 246 418 | 304 497 | 315 343 | |
24 |
- | - | 5 403 | 10 807 | - | - | 70 | 140 | 210 | 280 | 350 | 419 | 489 | 559 | 629 | 744 | 2 231 | 3 718 | 5 206 | 6 693 | |
26 |
7 758 | 8 793 | 9 828 | 231 | 886 | 4 840 | 8 794 | 2 849 | 3 504 | 4 158 | 5 046 | 5 933 | 4 514 | 930 | 1 163 | 1 558 | 2 118 | 2 677 | 9 357 | 1 472 | |
29/58 |
3 919 | 16 946 | 17 144 | 15 830 | 21 034 | 10 057 | 8 905 | 15 569 | 5 868 | 11 551 | 81 806 | 7 000 | 4 479 | 3 949 | 3 531 | 4 697 | 5 105 | 104 699 | 40 128 | 38 622 | |
40/41 |
- | - | 3 207 | 1 210 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 291 | 39 289 | 33 712 | |
40 |
- | - | 2 889 | 1 210 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 744 | 39 289 | 33 712 | |
41 |
- | - | 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 547 | - | - | |
54/58 |
2 701 | 13 636 | 13 188 | 14 620 | 21 034 | 10 057 | 8 905 | 15 569 | 5 868 | 11 551 | 81 806 | 7 000 | 4 479 | 3 949 | 3 531 | 4 697 | 5 105 | 103 408 | 839 | 4 910 | |
490/1 |
1 218 | 3 310 | 749 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
134 537 | 134 976 | 150 387 | 153 654 | 157 275 | 158 821 | 170 261 | 179 618 | 179 210 | 194 187 | 273 967 | 277 163 | 284 616 | 291 895 | 303 103 | 316 102 | 329 225 | 357 512 | 359 188 | 362 130 | |
10/15 |
1 747 | 25 788 | 47 077 | 50 435 | 43 057 | 82 595 | 83 821 | 83 587 | 79 793 | 71 292 | 89 220 | 121 750 | 120 692 | 119 008 | 113 268 | 108 527 | 104 823 | 101 335 | 104 233 | 104 256 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | 123 000 | |
13 |
6 150 | 6 150 | 26 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
- | - | - | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
- | - | - | 6 150 | 6 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
6 150 | 6 150 | 26 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-23 003 | 1 038 | 2 327 | 25 685 | 18 307 | 14 945 | 16 171 | 15 937 | 12 143 | 9 792 | 27 720 | -1 250 | -2 308 | -3 992 | -9 732 | -14 473 | -18 177 | -21 665 | -18 767 | -18 744 | |
17/49 |
132 790 | 109 188 | 103 311 | 103 219 | 114 218 | 76 225 | 86 440 | 96 031 | 99 417 | 122 895 | 184 746 | 155 414 | 163 924 | 172 887 | 189 835 | 207 575 | 224 402 | 256 177 | 254 955 | 257 874 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 108 484 | 121 678 | 134 231 | 146 175 | 157 539 | 168 352 | 180 615 | 193 211 | 214 513 | 227 630 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 108 484 | 121 678 | 134 231 | 146 175 | 157 539 | 168 352 | 180 615 | 193 211 | 214 513 | 227 630 | |
42/48 |
132 790 | 109 188 | 103 311 | 103 219 | 114 218 | 76 225 | 86 440 | 96 031 | 99 417 | 122 895 | 76 262 | 23 136 | 27 586 | 24 055 | 32 296 | 39 223 | 43 787 | 62 966 | 40 442 | 30 244 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 193 | 12 553 | 11 944 | 11 364 | 10 813 | 10 288 | 12 596 | 11 946 | 13 117 | 12 324 | |
44 |
- | 2 381 | 2 655 | 468 | - | - | - | 51 | - | - | 80 | 230 | 392 | 218 | - | 112 | - | - | - | 67 | |
440/4 |
- | 2 381 | 2 655 | 468 | - | - | - | 51 | - | - | 80 | 230 | 392 | 218 | - | 112 | - | - | - | 67 | |
45 |
1 283 | 3 671 | 7 554 | 2 711 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 500 | 885 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
1 283 | 3 671 | 7 554 | 2 711 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 500 | 885 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
131 507 | 103 137 | 93 101 | 100 040 | 112 218 | 74 225 | 84 440 | 94 479 | 98 532 | 122 895 | 62 988 | 10 353 | 15 250 | 12 473 | 21 483 | 28 823 | 31 191 | 51 020 | 27 325 | 17 853 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 600 | 2 107 | 2 657 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 523 | - | - | - | - | 655 | - | 22 151 | - | - | |
9900 |
-10 959 | -8 431 | 19 607 | 27 786 | 20 185 | 16 344 | 18 877 | 16 751 | 20 753 | 25 396 | 20 865 | 22 909 | 23 855 | 27 949 | 28 295 | 28 093 | 29 083 | 12 650 | 30 763 | 31 934 | |
630 |
10 085 | 9 810 | 14 933 | 14 627 | 12 523 | 12 592 | 12 592 | 9 293 | 9 293 | 9 525 | 9 526 | 12 280 | 12 049 | 11 625 | 12 532 | 13 370 | 13 697 | 10 943 | 13 574 | 12 661 | |
640/8 |
2 950 | 2 860 | 2 376 | 2 168 | 2 117 | 2 101 | 2 071 | 2 029 | 1 987 | 1 949 | 2 401 | 2 359 | 2 333 | 2 268 | 2 190 | 2 145 | 1 731 | 2 421 | 2 377 | 2 335 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 148 | 11 104 | - | - | |
9901 |
-23 994 | -21 101 | 2 298 | 10 990 | 5 546 | 1 651 | 4 213 | 5 428 | 9 473 | 13 922 | 8 938 | 8 271 | 9 473 | 14 056 | 13 573 | 12 578 | 13 655 | -714 | 14 812 | 16 938 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 | 279 | 191 | 4 | 6 | 15 | 5 | - | 235 | 605 | 5 | - | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 | 279 | 191 | 4 | 6 | 15 | 5 | - | 235 | 605 | 5 | - | |
65/66B |
46 | 59 | 102 | 379 | 180 | 162 | 154 | 140 | 155 | 25 923 | 6 633 | 7 217 | 7 794 | 8 329 | 8 871 | 9 620 | 10 218 | 13 745 | 14 839 | 15 608 | |
65 |
46 | 59 | 102 | 379 | 180 | 162 | 154 | 140 | 155 | 25 923 | 6 633 | 7 217 | 7 794 | 8 329 | 8 871 | 9 620 | 10 218 | 13 745 | 14 839 | 15 608 | |
9903 |
-24 041 | -21 159 | 2 196 | 10 611 | 5 366 | 1 489 | 4 059 | 5 289 | 9 323 | -11 722 | 29 018 | 1 058 | 1 685 | 5 743 | 4 707 | 3 613 | 3 524 | -2 807 | -22 | 1 330 | |
67/77 |
- | 130 | 5 554 | 3 233 | 2 004 | 2 715 | 3 825 | 1 495 | 821 | 6 206 | 48 | 1 | 1 | 2 | -34 | -91 | 36 | 91 | 1 | -8 | |
9904 |
-24 041 | -21 289 | -3 358 | 7 378 | 3 362 | -1 226 | 234 | 3 794 | 8 502 | -17 929 | 28 971 | 1 057 | 1 684 | 5 740 | 4 741 | 3 704 | 3 488 | -2 898 | -23 | 1 338 | |
9905 |
-24 041 | -21 289 | -3 358 | 7 378 | 3 362 | -1 226 | 234 | 3 794 | 8 502 | -17 929 | 28 971 | 1 057 | 1 684 | 5 740 | 4 741 | 3 704 | 3 488 | -2 898 | -23 | 1 338 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-23 003 | -18 962 | 22 327 | 25 685 | 18 307 | 14 945 | 16 171 | 15 937 | 18 293 | 9 792 | 27 720 | -1 250 | -2 308 | -3 992 | -9 732 | -14 473 | -18 177 | -21 665 | -18 767 | -18 744 | |
14P |
1 038 | 2 327 | 25 685 | 18 307 | 14 945 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 20 000 | - | - | - | - | - | 6 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 55 jours après le délai. Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00521520.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-09-2026 | 2026-00521520 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00293056 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00312576 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-06-2023 | 2023-00109144 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-06-2022 | 2022-20049804 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-06-2021 | 2021-18900327 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-19200369 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-06-2019 | 2019-18700214 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-07-2018 | 2018-30600406 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-06-2017 | 2017-15500416 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 12-06-2016 | 2016-18500296 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 03-07-2015 | 2015-27100016 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 07-07-2014 | 2014-28100407 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 05-08-2013 | 2013-40300522 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 13-07-2012 | 2012-30000314 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 18-07-2011 | 2011-31600478 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 22-07-2010 | 2010-33700497 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 09-07-2009 | 2009-40000137 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 07-07-2008 | 2008-37600069 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 19-07-2007 | 2007-46200305 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 26-07-2006 | 2006-53600326 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 19-07-2005 | 2005-51603533 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 29-09-2004 | 2004-67804020 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 10-09-2003 | 2003-65604322 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -13 909 | -11 291 | 17 231 | 25 618 | 18 068 | 14 243 | 16 806 | 14 721 | 18 766 | 23 447 | 18 464 | 20 551 | 21 523 | 25 681 | 26 105 | 25 948 | 27 352 | 10 229 | 28 386 | 29 599 | ||
| -13 956 | -11 479 | 11 575 | 22 005 | 15 885 | 11 366 | 12 827 | 13 087 | 17 795 | -8 403 | 38 496 | 13 337 | 13 734 | 17 366 | 17 273 | 17 074 | 17 185 | 8 045 | 13 551 | 13 999 | ||
| 22 673 | -5 403 | 10 353 | 16 210 | 0 | 0 | 9 899 | 0 | 0 | 0 | -68 477 | 2 306 | 4 240 | -0 | 699 | 655 | 85 004 | 72 750 | 9 126 | - | ||
| -10 935 | 448 | -1 432 | -6 414 | 10 977 | 1 152 | -6 663 | 9 701 | -5 684 | -70 254 | 74 806 | 2 521 | 530 | 418 | -1 166 | -408 | -98 303 | 102 569 | -4 071 | - | ||
| -128 871 | -92 242 | -86 167 | -87 388 | -93 184 | -66 169 | -77 535 | -80 462 | -93 549 | -111 344 | 5 544 | -16 136 | -23 107 | -20 106 | -28 765 | -34 526 | -38 682 | 41 733 | -314 | 8 378 | ||
| 1,3 % | 19,1 % | 31,3 % | 32,8 % | 27,4 % | 52,0 % | 49,2 % | 46,5 % | 44,5 % | 36,7 % | 32,6 % | 43,9 % | 42,4 % | 40,8 % | 37,4 % | 34,3 % | 31,8 % | 28,3 % | 29,0 % | 28,8 % | ||
| 0,03 | 0,16 | 0,17 | 0,15 | 0,18 | 0,13 | 0,10 | 0,16 | 0,06 | 0,09 | 1,07 | 0,30 | 0,16 | 0,16 | 0,11 | 0,12 | 0,12 | 1,66 | 0,99 | 1,28 | ||
| 76,00 | 4,23 | 2,19 | 2,05 | 2,65 | 0,92 | 1,03 | 1,15 | 1,25 | 1,72 | 2,07 | 1,28 | 1,36 | 1,45 | 1,68 | 1,91 | 2,14 | 2,53 | 2,45 | 2,47 | ||
| - | -82,6 % | -7,1 % | 14,6 % | 7,8 % | -1,5 % | 0,3 % | 4,5 % | 10,7 % | -25,1 % | 32,5 % | 0,9 % | 1,4 % | 4,8 % | 4,2 % | 3,4 % | 3,3 % | -2,9 % | 0,0 % | 1,3 % | ||
| -17,9 % | -15,8 % | -2,2 % | 4,8 % | 2,1 % | -0,8 % | 0,1 % | 2,1 % | 4,7 % | -9,2 % | 10,6 % | 0,4 % | 0,6 % | 2,0 % | 1,6 % | 1,2 % | 1,1 % | -0,8 % | 0,0 % | 0,4 % | ||
| -300,29 | -192,61 | plus de 100 | 67,58 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 134 537 €, capitaux propres 1 747 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 22 673 € | - | 10 353 € | 16 210 € | - |
| 10 085 € | 9 810 € | 14 933 € | 14 627 € | 12 523 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 23 994 €, plus lourde que la perte de 21 101 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 80,9 % à 98,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
LEFCLI-IMMO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CLINET Nathalie. LEFCLI-IMMO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Tout-y-Faut (H-G) 84 siège 7110 La Louvière | 01-01-2022 | 2.325.473.050 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 55020C0139/00Z008 | 652 m² | 1 · 67 m² | 9,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.