LEDLITE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de LEDLITE sur 12 mois est de 4,4 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-138 366 €) et un résultat net de -19 902 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 36 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 137 entreprises du même secteur (NACE 27, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 1978 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 24 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2024 : 6 148 € après une perte de 183 118 € en 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 27 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 796 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 4,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 796 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 382 526 € | 417 192 € | 402 525 € | 337 892 € | ▼ 16,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 501 € | 1 150 € | 1 807 € | 13 030 € | 13 030 € | 12 811 € | 13 470 € | ▲ 5,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 989 € | 1 854 € | 2 000 € | 676 € | ▼ 66,2 % |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | - | - | - | - | - | - | -40 139 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 480 792 € | 384 112 € | 372 716 € | 421 430 € | 344 735 € | 234 218 € | 318 048 € | ▲ 35,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 80 060 € | -56 023 € | 21 505 € | 23 884 € | -87 341 € | -183 118 € | 6 148 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 24 € | 639 € | 26 € | 5 875 € | ▲ 22 161 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 325 € | 351 € | 69 € | 24 € | 639 € | 26 € | 5 875 € | ▲ 22 161 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 698 € | 17 404 € | 26 949 € | 31 924 € | ▲ 18,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 278 € | 11 380 € | 10 409 € | 13 698 € | 17 404 € | 26 949 € | 31 924 € | ▲ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 71 107 € | -67 052 € | 11 165 € | 10 210 € | -104 106 € | -210 040 € | -19 902 € | ▲ 90,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 417 € | 221 € | 176 € | 173 € | 200 € | 7 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 70 690 € | -67 273 € | 10 988 € | 10 037 € | -104 306 € | -210 047 € | -19 902 € | ▲ 90,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 70 690 € | -67 273 € | 10 988 € | 10 037 € | -104 306 € | -210 047 € | -19 902 € | ▲ 90,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 844 657 € | 729 108 € | 728 221 € | 707 453 € | 602 705 € | 465 822 € | 514 848 € | ▲ 10,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 323 € | 9 923 € | 65 050 € | 53 420 € | 40 390 € | 27 579 € | 69 909 € | ▲ 153 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 52 977 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 4 600 € | 59 727 € | 46 697 € | 33 667 € | 20 856 € | 10 209 € | ▼ 51,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 547 € | 2 164 € | - | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 42 150 € | 31 503 € | 20 856 € | 10 209 € | ▼ 51,0 % |
| Immobilisations financières28 | 5 323 € | 5 323 € | 5 323 € | 6 723 € | 6 723 € | 6 723 € | 6 723 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 839 334 € | 719 185 € | 663 170 € | 654 033 € | 562 315 € | 438 243 € | 444 939 € | ▲ 1,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 238 339 € | 320 288 € | 309 997 € | 300 117 € | 277 905 € | 283 590 € | 288 607 € | ▲ 1,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 300 117 € | 277 905 € | 283 590 € | 288 607 € | ▲ 1,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 587 370 € | 386 226 € | 274 134 € | 347 341 € | 280 097 € | 119 054 € | 144 221 € | ▲ 21,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 327 530 € | 267 336 € | 104 831 € | 131 999 € | ▲ 25,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 19 812 € | 12 760 € | 14 222 € | 12 222 € | ▼ 14,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 701 € | 11 727 € | 77 167 € | 4 175 € | 4 314 € | 34 520 € | 10 389 € | ▼ 69,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 400 € | - | 1 080 € | 1 721 € | ▲ 59,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 844 657 € | 729 108 € | 728 221 € | 707 453 € | 602 705 € | 465 822 € | 514 848 € | ▲ 10,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 242 136 € | 174 864 € | 185 852 € | 195 889 € | 91 583 € | -118 464 € | -138 366 € | ▼ 16,8 % |
| Apport10/11 | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | = |
| Réserves13 | 179 136 € | 111 864 € | 122 852 € | 132 889 € | 28 583 € | 28 583 € | 28 583 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 107 839 € | 3 533 € | 3 533 € | 3 533 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | -210 047 € | -229 949 € | ▼ 9,5 % |
| Dettes17/49 | 602 521 € | 554 244 € | 542 368 € | 511 563 € | 511 122 € | 584 287 € | 653 214 € | ▲ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 51 508 € | 62 117 € | 41 479 € | 20 472 € | 100 493 € | ▲ 391 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 62 117 € | 41 479 € | 20 472 € | 100 493 € | ▲ 391 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 601 822 € | 552 834 € | 486 060 € | 449 447 € | 462 443 € | 561 415 € | 547 921 € | ▼ 2,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 58 897 € | 72 954 € | 84 804 € | 29 484 € | ▼ 65,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 193 266 € | 185 761 € | 266 244 € | 258 474 € | ▼ 2,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 193 266 € | 185 761 € | 266 244 € | 258 474 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes commerciales44 | 328 299 € | 175 025 € | 148 348 € | 102 326 € | 109 246 € | 126 965 € | 127 926 € | ▲ 0,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 102 326 € | 109 246 € | 126 965 € | 127 926 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 61 763 € | 66 018 € | 48 409 € | 81 947 € | ▲ 69,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 19 655 € | 17 519 € | 6 583 € | 40 684 € | ▲ 518 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 42 107 € | 48 499 € | 41 826 € | 41 263 € | ▼ 1,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 33 195 € | 28 464 € | 34 994 € | 50 090 € | ▲ 43,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 7 200 € | 2 400 € | 4 800 € | ▲ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 70 690 € | -67 273 € | 10 988 € | 10 037 € | -104 306 € | -210 047 € | -19 902 € | ▲ 90,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 501 € | 1 150 € | 1 807 € | 13 030 € | 13 030 € | 12 811 € | 13 470 € | ▲ 5,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 74 191 € | -66 123 € | 12 796 € | 23 067 € | -91 276 € | -197 236 € | -6 432 € | ▲ 96,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 750 € | -56 934 € | -1 400 € | 0 € | 0 € | -55 801 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -975 € | 65 440 € | -72 993 € | 139 € | 30 206 € | -24 131 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 44 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-07-2025 | 2025-00217948 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00313690 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-08-2023 | 2023-00362943 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-08-2022 | 2022-20320360 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 21-12-2021 | 2021-81000523 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-45500335 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-07-2019 | 2019-28800360 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-08-2018 | 2018-52900448 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-09-2017 | 2017-64400506 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-53300158 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.