Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dont 352 312 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 56 439 € · 13 835 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 180 entreprises avaient le même profil que Learning Tools 21C aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Learning Tools 21C : 1,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 180 entreprises, pas d'une prévision pour Learning Tools 21C. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,24 (0,18 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 308,5 % et la trésorerie 5,5 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Learning Tools 21C Uccle | 114 193 € | 107 712 € | -220,4 % | - |
| IV SOLUTIONS Namur | 124 415 € | 106 333 € | 1,8 % | - |
| Keystone Species Digital Architecture Aarschot | 109 952 € | 123 672 € | 2,7 % | - |
| Atlantic Export Pelt | 124 279 € | 122 237 € | 91,3 % | - |
| PIGS INFORMATIQUE Ham-sur-Heure-Nalinnes | 135 201 € | 98 821 € | 13,9 % | - |
| CROSSWORLDS Evere | 138 439 € | 84 110 € | 98,5 % | - |
| No Limits Tech Grammont | 114 072 € | 121 241 € | 81,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Learning Tools 21C : « Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 46500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 110 000 € et 138 000 €, constituées entre 2019 et 2021.
Learning Tools 21C dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -32 869 € en 2021 à 107 712 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 5 % des 13 805 entreprises en 2025.
Au-dessus de 6 % des 13 186 entreprises en 2025.
Au-dessus de 93 % des 13 365 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
114 193 | 72 959 | 127 323 | 121 140 | 72 778 | |
21/28 |
28 463 | 14 335 | 29 051 | 52 516 | 41 006 | |
21 |
118 | 272 | 426 | 580 | 734 | |
22/27 |
28 345 | 14 063 | 28 625 | 51 936 | 40 176 | |
23 |
21 163 | - | - | - | - | |
24 |
4 478 | 10 942 | 25 085 | 47 978 | 40 176 | |
26 |
2 704 | 3 122 | 3 540 | 3 958 | - | |
28 |
- | - | - | - | 96 | |
29/58 |
85 730 | 58 623 | 98 272 | 68 624 | 31 771 | |
3 |
18 400 | 18 400 | 18 400 | 26 065 | 5 480 | |
30/36 |
18 400 | 18 400 | 18 400 | 26 065 | 5 480 | |
40/41 |
61 067 | 38 386 | 70 213 | 27 615 | 8 017 | |
40 |
60 169 | 37 881 | 70 213 | 27 615 | 7 853 | |
41 |
898 | 505 | - | - | 164 | |
54/58 |
6 263 | 1 838 | 9 660 | 14 874 | 17 785 | |
490/1 |
- | - | - | 70 | 489 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
114 193 | 72 959 | 127 323 | 121 140 | 72 778 | |
10/15 |
-251 655 | -292 887 | -312 631 | -173 542 | -55 043 | |
10/11 |
30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | |
14 |
-281 655 | -322 887 | -342 631 | -203 542 | -85 043 | |
17/49 |
365 848 | 365 846 | 439 954 | 294 682 | 127 820 | |
17 |
13 536 | 32 210 | 18 001 | 25 960 | - | |
170/4 |
13 536 | 32 210 | 18 001 | 25 960 | - | |
42/48 |
352 312 | 333 636 | 421 952 | 268 723 | 127 820 | |
42 |
19 440 | 18 140 | 50 074 | 7 745 | - | |
44 |
26 463 | 20 639 | 67 649 | 16 272 | 11 008 | |
440/4 |
26 463 | 20 639 | 67 649 | 16 272 | 11 008 | |
46 |
- | - | 16 052 | - | - | |
45 |
74 200 | 54 658 | 52 159 | 36 387 | 18 261 | |
450/3 |
65 271 | 38 603 | 29 757 | 15 086 | 3 200 | |
454/9 |
8 929 | 16 055 | 22 402 | 21 301 | 15 061 | |
47/48 |
232 209 | 240 199 | 236 019 | 208 319 | 98 551 | |
| Compte de résultats | ||||||
70 |
- | - | - | - | 52 002 | |
76A |
- | - | - | - | 2 081 | |
9900 |
107 712 | 100 854 | 56 009 | 56 054 | -32 869 | |
60/61 |
- | - | - | - | 86 952 | |
62 |
54 566 | 53 853 | 169 770 | 152 688 | 47 902 | |
630 |
7 197 | 20 098 | 23 465 | 19 857 | 3 773 | |
640/8 |
400 | 372 | - | 348 | 200 | |
9901 |
45 549 | 26 531 | -137 226 | -116 838 | -84 743 | |
75/76B |
- | 101 | - | 6 | 19 | |
75 |
- | 101 | - | 6 | 19 | |
65/66B |
4 316 | 6 889 | 1 863 | 1 667 | 319 | |
65 |
4 316 | 6 889 | 1 863 | 1 667 | 319 | |
9903 |
41 232 | 19 744 | -139 088 | -118 499 | -85 043 | |
9904 |
41 232 | 19 744 | -139 088 | -118 499 | -85 043 | |
9905 |
41 232 | 19 744 | -139 088 | -118 499 | -85 043 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
-281 655 | -322 887 | -342 631 | -203 542 | -85 043 | |
14P |
-322 887 | -342 631 | -203 542 | -85 043 | - | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
- | - | - | 5 | 2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 5 609 | 1 716 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00487819.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 746 | 46 629 | -113 761 | -96 981 | -80 971 | ||
| 48 430 | 39 841 | -115 623 | -98 642 | -81 270 | ||
| 21 325 | 5 382 | 0 | 31 299 | 44 779 | ||
| 4 425 | -7 822 | -5 214 | -2 911 | - | ||
| -266 582 | -275 013 | -323 680 | -200 098 | -96 049 | ||
| -220,4 % | -401,4 % | -245,5 % | -143,3 % | -75,6 % | ||
| 0,24 | 0,18 | 0,23 | 0,26 | 0,25 | ||
| 0,19 | 0,12 | 0,19 | 0,16 | 0,21 | ||
| 36,1 % | 27,1 % | -109,2 % | -97,8 % | -116,9 % | ||
| 12,22 | 6,77 | -61,07 | -58,17 | -254,21 | ||
| - | - | - | - | 55 jours | ||
| - | - | - | - | 46 jours |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 9 |
| à temps plein | 2 | 2 |
| à temps partiel | 7 | 7 |
| en équivalents temps plein | 3,8 | 3,7 |
| 0,3 | 1,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 |
| Entrées | 13 | 10 |
| Sorties | 13 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 325 € | 5 382 € | - | 31 299 € | 43 913 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 770 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 96 € |
| 7 197 € | 20 098 € | 23 465 € | 19 857 € | 3 773 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 72 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (365 848 €) dépassent le total du bilan (114 193 €).
Learning Tools 21C n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Irina Denchenkova.
| Hexagon Renewable Energy
siège depuis le 28-10-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 277,4 M € (2025) 0757.575.047 |
| OCARINA ENERGY
siège depuis le 15-07-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 78,1 M € (2025) 0771.458.123 |
| TTR ENERGY
siège depuis le 30-05-2008 · fondée en 2008 |
total du bilan 66,6 M € (2025) 0898.237.222 |
| NEXANS SERVICES
siège depuis le 02-07-2008 · fondée en 2008 · groupe NEXANS |
20 ETP (2025) 0897.583.065 |
| Polaris Energy
siège depuis le 13-10-2022 · fondée en 2022 · groupe TTR ENERGY |
total du bilan 25,5 M € (2025) 0792.422.692 |
| TTRAG
siège depuis le 01-02-2014 · fondée en 2013 |
chiffre d'affaires 220 000 € (2025) 0541.719.858 |
| JIVILCO
établissement depuis le 01-01-2017 · fondée en 2016 |
total du bilan 2,8 M € (2025) 0668.537.163 |
| TTR Invest
siège depuis le 04-12-2020 · fondée en 2020 · groupe TTR ENERGY |
total du bilan 2,7 M € (2025) 0759.456.847 |
| TTR Belgium Services
siège depuis le 23-10-2020 · fondée en 2020 · groupe TTR ENERGY |
total du bilan 2,6 M € (2025) 0756.946.329 |
| LESGAU
siège depuis le 19-01-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 1,8 M € (2025) 0646.778.578 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 2 septembre 2020, Learning Tools 21C a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 30 000 €.12 Le siège a été transféré à Ixelles en 2021, puis à Uccle en 2021.34 Irina Denchenkova est administrateur non statutaire depuis 2020.5 Le total du bilan est passé de 72 778 € en 2021 à 114 193 € en 2025.6
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée d'Alsemberg 995, 1180 Uccle siège | 03-10-2022 | |
| Chaussée d'Alsemberg 993 1180 Uccle 46492 Commerce de gros de fournitures scolaires et de bureau | 02-09-2020 | 2.309.600.979 |
Siège depuis le 03-10-2022, selon l'acte du 03-10-2022
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21616A0089/00R003 | 1 408 m² | 1 · 796 m² | 23,9 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.