Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 85 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 85 % en 6 ans.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 230 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que LeanHive aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LeanHive est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LeanHive que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour LeanHive. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,04 (1,31 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 75,3 % et la trésorerie 22,7 % du total du bilan. 75,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LeanHive Keerbergen | 82 974 € | 33 997 € | 24,7 % | - |
| NAGELS BELGIË Machelen (Brab.) | 81 084 € | 32 621 € | -157,9 % | - |
| OPTIONS 39 Grimbergen | 76 576 € | 36 327 € | 51,9 % | - |
| Lasso Media Anvers | 84 733 € | 31 191 € | 20,3 % | - |
| Studio Shaped Gand | 84 155 € | 26 263 € | 39,6 % | - |
| Onlimited Anvers | 81 892 € | 35 290 € | 83,1 % | - |
| Bv Consult Herentals | 80 601 € | 45 335 € | 49,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LeanHive : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 76 600 € et 84 700 €, constituées entre 2014 et 2018.
LeanHive dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 76 605 € en 2017 à 33 997 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 90 000 €. Estimé : probablement entre 63 000 € et 120 000 €.
Au-dessus de 28 % des 8 615 entreprises en 2025.
Au-dessus de 25 % des 8 291 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 8 400 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
82 974 | 82 133 | 107 312 | 127 776 | 89 316 | 152 844 | 181 264 | 114 634 | 87 665 | |
21/28 |
18 041 | 7 156 | 6 935 | 7 511 | 10 979 | 4 780 | 4 182 | 7 506 | 14 746 | |
22/27 |
18 041 | 7 156 | 6 935 | 7 511 | 10 979 | 4 780 | 4 182 | 7 506 | 14 746 | |
22 |
840 | 954 | 1 068 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
2 294 | 2 879 | 1 006 | 2 895 | 4 799 | 3 246 | 2 489 | 2 887 | 4 374 | |
24 |
14 907 | 3 323 | 4 860 | 4 616 | 6 180 | 1 535 | 1 693 | - | - | |
29/58 |
64 933 | 74 977 | 100 377 | 120 265 | 78 337 | 148 064 | 177 082 | 107 128 | 72 919 | |
40/41 |
44 130 | 18 471 | 58 762 | 86 044 | 36 806 | 34 379 | 38 742 | 29 598 | 31 057 | |
40 |
34 031 | 16 940 | 50 699 | 83 114 | 34 806 | 24 520 | 38 742 | 28 990 | 31 057 | |
41 |
10 099 | 1 531 | 8 063 | 2 931 | 2 000 | 9 859 | 0 | 608 | - | |
50/53 |
977 | 8 340 | 7 500 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
18 811 | 40 410 | 25 517 | 26 278 | 37 816 | 111 203 | 138 341 | 75 061 | 39 399 | |
490/1 |
1 016 | 7 755 | 8 598 | 7 942 | 3 715 | 2 482 | 0 | 2 469 | 2 463 | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
82 974 | 82 133 | 107 312 | 127 776 | 89 316 | 152 844 | 181 264 | 114 634 | 87 665 | |
10/15 |
20 460 | 20 460 | 20 460 | 20 460 | 34 677 | 14 260 | 136 273 | 96 189 | 57 087 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 16 077 | 1 860 | 123 873 | 83 789 | 44 687 | |
130/1 |
- | - | - | 0 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
- | - | - | 0 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
133 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 14 217 | 0 | 122 013 | 81 929 | 44 687 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
17/49 |
62 514 | 61 673 | 86 852 | 107 316 | 54 639 | 138 584 | 44 991 | 18 445 | 30 578 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 1 973 | 7 808 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 1 973 | 7 808 | |
42/48 |
62 514 | 57 163 | 86 852 | 105 566 | 54 639 | 138 584 | 44 991 | 16 472 | 22 770 | |
42 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 973 | 5 835 | 5 712 | |
43 |
1 194 | 1 024 | 2 671 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
1 194 | 1 024 | 2 671 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
21 434 | 11 068 | 8 993 | 10 561 | 14 752 | 11 254 | 16 067 | 5 913 | 930 | |
440/4 |
21 434 | 11 068 | 8 993 | 10 561 | 14 752 | 11 254 | 16 067 | 5 913 | 930 | |
45 |
13 636 | 12 050 | 15 466 | 13 448 | 7 658 | 6 559 | 6 092 | 4 724 | 11 432 | |
450/3 |
11 736 | 8 150 | 13 566 | 11 375 | 5 758 | 5 222 | 3 821 | 2 459 | 9 136 | |
454/9 |
1 900 | 3 900 | 1 900 | 2 074 | 1 900 | 1 337 | 2 271 | 2 265 | 2 297 | |
47/48 |
26 251 | 33 021 | 59 722 | 81 557 | 32 228 | 120 771 | 20 860 | - | 4 696 | |
492/3 |
0 | 4 510 | 0 | 1 750 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||
76A |
- | - | 0 | 4 842 | - | 0 | 272 | - | - | |
9900 |
33 997 | 55 137 | 37 219 | 118 038 | 34 519 | 14 967 | 81 084 | 60 997 | 76 605 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 63 | - | |
630 |
2 261 | 2 706 | 3 702 | 3 468 | 2 854 | 2 559 | 7 734 | 8 307 | 9 324 | |
640/8 |
1 512 | 1 294 | 1 400 | 10 834 | 10 765 | 10 985 | 11 209 | 884 | 1 086 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 0 | 490 | - | |
9901 |
30 224 | 51 137 | 32 116 | 103 736 | 20 900 | 1 423 | 62 140 | 51 254 | 66 196 | |
75/76B |
2 943 | 91 | 11 | 4 | 0 | 7 488 | 14 | 8 | 65 | |
75 |
2 943 | 91 | 11 | 4 | 0 | 7 488 | 14 | 8 | 65 | |
65/66B |
262 | 424 | 358 | 695 | 885 | 10 077 | 596 | 459 | 545 | |
65 |
262 | 424 | 358 | 695 | 885 | 77 | 596 | 459 | 545 | |
66B |
- | - | - | - | 0 | 10 000 | - | - | - | |
9903 |
32 905 | 50 805 | 31 769 | 103 045 | 20 015 | -1 167 | 61 559 | 50 803 | 65 716 | |
67/77 |
8 115 | 11 000 | 7 083 | 21 489 | 5 798 | 141 | 11 475 | 11 700 | 21 029 | |
9904 |
24 790 | 39 805 | 24 686 | 81 557 | 14 217 | -1 308 | 50 084 | 39 103 | 44 687 | |
9905 |
24 790 | 39 805 | 24 686 | 81 557 | 14 217 | -1 308 | 50 084 | 39 103 | 44 687 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
24 790 | 39 805 | 24 686 | 81 557 | 14 217 | -1 308 | 50 084 | 39 103 | 44 687 | |
791/2 |
- | - | 0 | 95 774 | 0 | 122 013 | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 0 | 81 557 | 14 217 | 0 | 40 084 | 39 103 | 44 687 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 1 860 | - | |
6921 |
- | - | 0 | 81 557 | 14 217 | 0 | 40 084 | 37 243 | 44 687 | |
694/7 |
24 790 | 39 805 | 24 686 | 95 774 | 0 | 120 706 | 10 000 | - | - | |
694 |
24 790 | 39 805 | 24 686 | 95 774 | 0 | 120 706 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 10 000 | - | - | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-05-2026 | 2026-00121652 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00156864 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00120367 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00212040 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20154059 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-29100215 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-19700423 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-10-2019 | 2019-68700205 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-06-2018 | 2018-20000386 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 0 € | 149 € |
| 2022 | 1 | 149 € | 0 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 32 486 | 53 843 | 35 819 | 107 204 | 23 754 | 3 982 | 69 875 | 59 560 | 75 520 | ||
| 27 051 | 42 511 | 28 389 | 85 024 | 17 071 | 1 251 | 57 818 | 47 409 | 54 011 | ||
| 13 146 | 2 927 | 3 126 | 0 | 9 053 | 13 157 | 4 139 | 1 556 | 24 070 | ||
| -21 599 | 14 893 | -761 | -11 538 | -73 387 | -27 137 | 63 280 | 35 662 | - | ||
| 2 419 | 17 814 | 13 525 | 14 699 | 23 698 | 9 480 | 132 091 | 90 656 | 50 149 | ||
| 24,7 % | 24,9 % | 19,1 % | 16,0 % | 38,8 % | 9,3 % | 75,2 % | 83,9 % | 65,1 % | ||
| 1,04 | 1,31 | 1,16 | 1,14 | 1,43 | 1,07 | 3,94 | 6,50 | 3,20 | ||
| 3,06 | 3,01 | 4,24 | 5,25 | 1,58 | 9,72 | 0,33 | 0,19 | 0,54 | ||
| 121,2 % | 194,5 % | 120,7 % | 398,6 % | 41,0 % | -9,2 % | 36,8 % | 40,7 % | 78,3 % | ||
| 29,9 % | 48,5 % | 23,0 % | 63,8 % | 15,9 % | -0,9 % | 27,6 % | 34,1 % | 51,0 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 99,96 | plus de 100 | 26,85 | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 146 € | 2 927 € | 3 126 € | - | 9 053 € |
| 2 261 € | 2 706 € | 3 702 € | 3 468 € | 2 854 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 41 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 75,1 % à 75,3 %. La dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
LeanHive n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BLANCKAERT Gunter. LeanHive n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Blanckaert, Merlijn (entreprise individuelle)
établissement depuis le 19-01-2025 |
fondée en 2025 1019.068.538 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Korte Welvaart 17 siège 3140 Keerbergen 47632 Commerce de détail de cycles | 09-11-2016 | 2.258.223.940 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24048C0192/00K000 | 1 269 m² | 1 · 204 m² | 7,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.