Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 82 283 € à 55 166 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 158 jours avant la fin du délai.
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que LEAN TECH aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour LEAN TECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LEAN TECH Courtrai | 230 786 € | 76 107 € | 71,4 % | - |
| KAIKAKU Menin | 233 644 € | 69 571 € | 61,0 % | - |
| TCMI Visé | 230 579 € | 75 734 € | 86,4 % | - |
| Engineers in Management Tessenderlo-Ham | 234 861 € | 70 471 € | 51,4 % | 0,8 |
| NDT PRO Libramont-Chevigny | 217 320 € | 71 220 € | 34,1 % | - |
| Q² Destelbergen | 253 871 € | 73 084 € | 92,0 % | - |
| OKRA SOLUTIONS Schilde | 229 907 € | 68 673 € | 96,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LEAN TECH : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 217 000 € et 254 000 €, constituées entre 2010 et 2012.
LEAN TECH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 47 732 € en 2013 à 76 107 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 220 000 €.
Au-dessus de 51 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 48 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 11 605 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
230 786 | 238 078 | 212 808 | 270 861 | 196 651 | 172 418 | 169 202 | 163 827 | 240 583 | 156 515 | 153 736 | 181 706 | 99 829 | 78 866 | |
21/28 |
58 687 | 72 636 | 93 081 | 115 285 | 42 000 | 24 890 | 41 128 | 47 377 | 67 000 | 82 732 | 16 456 | 17 462 | 22 931 | 30 976 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 211 | 864 | 1 518 | 1 711 | |
22/27 |
46 687 | 57 636 | 75 081 | 94 285 | 18 000 | 24 839 | 41 076 | 47 326 | 66 948 | 82 680 | 16 194 | 16 546 | 21 362 | 29 265 | |
23 |
13 801 | 13 449 | 14 861 | 20 469 | 10 445 | 15 309 | 16 886 | 12 861 | 16 889 | 16 220 | 10 581 | 5 244 | 2 570 | 2 984 | |
24 |
30 065 | 40 913 | 56 492 | 72 824 | 6 422 | 8 255 | 24 190 | 34 464 | 50 059 | 66 461 | 5 612 | 11 302 | 18 792 | 26 281 | |
26 |
2 822 | 3 275 | 3 727 | 992 | 1 133 | 1 274 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
12 000 | 15 000 | 18 000 | 21 000 | 24 000 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | - | |
29/58 |
172 098 | 165 442 | 119 728 | 155 576 | 154 651 | 147 528 | 128 074 | 116 449 | 173 583 | 73 783 | 137 279 | 164 244 | 76 897 | 47 890 | |
40/41 |
46 348 | 68 642 | 27 818 | 61 859 | 49 329 | 23 282 | 55 739 | 47 505 | 93 531 | 66 672 | 90 291 | 123 223 | 63 591 | 45 489 | |
40 |
31 841 | 47 046 | 8 797 | 58 778 | 45 715 | 23 282 | 55 739 | 22 624 | 22 367 | 17 351 | 33 425 | 36 518 | 3 670 | 6 481 | |
41 |
14 506 | 21 595 | 19 021 | 3 081 | 3 614 | - | - | 24 881 | 71 164 | 49 321 | 56 866 | 86 705 | 59 921 | 39 008 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | - | |
54/58 |
122 194 | 93 334 | 87 665 | 91 820 | 102 233 | 122 603 | 72 186 | 68 794 | 79 902 | 6 961 | 46 839 | 40 871 | 12 053 | 2 400 | |
490/1 |
3 557 | 3 466 | 4 245 | 1 898 | 3 089 | 1 644 | - | - | - | - | - | - | 1 104 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
230 786 | 238 078 | 212 808 | 270 861 | 196 651 | 172 418 | 169 202 | 163 827 | 240 583 | 156 515 | 153 736 | 181 706 | 99 829 | 78 866 | |
10/15 |
164 812 | 131 011 | 138 888 | 147 153 | 90 025 | 99 262 | 23 497 | 22 737 | 20 912 | 49 260 | 15 198 | 107 998 | 37 173 | 23 565 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
152 412 | 118 611 | 129 753 | 134 753 | 77 625 | 86 862 | 11 097 | 10 337 | 8 512 | 36 860 | 2 798 | 95 598 | 24 773 | 11 165 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
152 412 | 118 611 | 129 753 | 134 753 | 77 625 | 85 002 | 9 237 | 8 477 | 6 652 | 35 000 | 938 | 93 738 | 22 913 | 9 305 | |
14 |
0 | 0 | -3 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
65 974 | 107 067 | 73 920 | 123 708 | 106 626 | 73 156 | 145 705 | 141 089 | 219 671 | 107 256 | 138 538 | 73 708 | 62 655 | 55 300 | |
17 |
10 808 | 24 784 | 38 278 | 51 308 | - | - | 7 440 | 25 945 | 44 174 | 62 131 | - | 4 698 | 12 490 | 19 964 | |
170/4 |
10 808 | 24 784 | 38 278 | 51 308 | - | - | 7 440 | 25 945 | 44 174 | 62 131 | - | 4 698 | 12 490 | 19 964 | |
42/48 |
55 166 | 82 283 | 35 642 | 72 400 | 106 626 | 73 156 | 138 266 | 115 144 | 175 497 | 45 125 | 138 538 | 69 011 | 50 165 | 35 336 | |
42 |
13 976 | 13 495 | 13 030 | 12 582 | - | 7 440 | 18 505 | 43 229 | 30 467 | 30 188 | 4 698 | 7 792 | 7 475 | 15 170 | |
43 |
5 082 | 5 088 | 5 083 | 5 049 | 5 049 | 3 344 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
5 082 | 5 088 | 5 083 | 5 049 | 5 049 | 3 344 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
22 627 | 18 452 | 6 571 | 5 006 | 8 997 | 7 353 | 5 022 | 1 591 | 10 119 | 3 764 | 17 366 | 6 385 | 2 946 | 5 321 | |
440/4 |
22 627 | 18 452 | 6 571 | 5 006 | 8 997 | 7 353 | 5 022 | 1 591 | 10 119 | 3 764 | 17 366 | 6 385 | 2 946 | 5 321 | |
46 |
0 | 89 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 | - | |
45 |
13 481 | 15 159 | 5 959 | 9 849 | 15 513 | 10 360 | 18 676 | 324 | 29 911 | 2 173 | 43 516 | 54 833 | 8 034 | 897 | |
450/3 |
13 481 | 15 159 | 5 959 | 9 849 | 15 513 | 10 360 | 18 676 | 324 | 29 911 | 2 173 | 43 516 | 54 833 | 8 034 | 897 | |
47/48 |
0 | 30 000 | 5 000 | 39 914 | 77 068 | 44 659 | 96 062 | 70 000 | 105 000 | 9 000 | 72 958 | - | 31 211 | 13 948 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
76A |
285 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
76 107 | 74 266 | 26 969 | 130 386 | 81 898 | 134 202 | 147 103 | 115 822 | 142 483 | 78 276 | 124 558 | 129 284 | 47 643 | 47 732 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 1 944 | 1 827 | 1 750 | 1 764 | 1 757 | 1 547 | - | - | |
630 |
23 371 | 22 387 | 24 211 | 12 637 | 7 928 | 24 309 | 25 500 | 22 670 | 22 626 | 20 656 | 11 704 | 10 741 | 10 543 | 16 101 | |
640/8 |
528 | 513 | 499 | 460 | 573 | 521 | 509 | 590 | 502 | 580 | 423 | 576 | 572 | 1 062 | |
66A |
349 | - | - | - | - | - | - | - | - | 105 | - | - | - | - | |
9901 |
51 860 | 51 366 | 2 258 | 117 289 | 73 397 | 109 372 | 119 151 | 90 735 | 117 605 | 55 172 | 110 674 | 116 420 | 36 528 | 30 568 | |
75/76B |
4 | 1 | 19 | 96 | 409 | 149 | 1 521 | 4 058 | 4 547 | 4 700 | 4 472 | 6 659 | 4 089 | 2 741 | |
75 |
4 | 1 | 19 | 96 | 409 | 149 | 1 521 | 4 058 | 4 547 | 4 700 | 4 472 | 6 659 | 4 089 | 2 741 | |
65/66B |
1 762 | 2 317 | 3 066 | 3 769 | 1 127 | 1 901 | 858 | 1 095 | 1 462 | 1 219 | 561 | 768 | 1 523 | 2 144 | |
65 |
1 762 | 2 317 | 3 066 | 3 769 | 1 127 | 1 901 | 858 | 1 095 | 1 462 | 1 219 | 561 | 768 | 1 523 | 2 144 | |
9903 |
50 102 | 49 050 | -789 | 113 616 | 72 680 | 107 620 | 119 813 | 93 698 | 120 690 | 58 653 | 114 584 | 122 311 | 39 094 | 31 165 | |
67/77 |
16 302 | 16 927 | 2 477 | 31 488 | 16 386 | 31 855 | 30 054 | 21 873 | 44 037 | 15 591 | 41 626 | 51 486 | 5 486 | 8 000 | |
9904 |
33 800 | 32 123 | -3 265 | 82 128 | 56 294 | 75 765 | 89 760 | 71 825 | 76 653 | 43 062 | 72 958 | 70 825 | 33 608 | 23 165 | |
9905 |
33 800 | 32 123 | -3 265 | 82 128 | 56 294 | 75 765 | 89 760 | 71 825 | 76 653 | 43 062 | 72 958 | 70 825 | 33 608 | 23 165 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
33 800 | 28 858 | -3 265 | 82 128 | 56 294 | 75 765 | 89 760 | 71 825 | 76 653 | 43 062 | 72 958 | 70 825 | 33 608 | 23 165 | |
14P |
0 | -3 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 40 000 | 5 000 | 1 860 | 9 237 | - | - | - | 28 347 | - | 92 800 | - | - | - | |
691/2 |
33 800 | 28 858 | 0 | 58 988 | - | 75 765 | 760 | 1 825 | - | 34 062 | - | 70 825 | 13 608 | 11 165 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
33 800 | 28 858 | 0 | 58 988 | - | 75 765 | 760 | 1 825 | - | 34 062 | - | 70 825 | 13 608 | 9 305 | |
694/7 |
0 | 40 000 | 5 000 | 25 000 | 65 531 | - | 89 000 | 70 000 | 105 000 | 9 000 | 165 758 | - | 20 000 | 12 000 | |
694 |
0 | 40 000 | 5 000 | 25 000 | 65 531 | - | 89 000 | 70 000 | 105 000 | - | 165 758 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 000 | - | - | 20 000 | 12 000 | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 20 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2026 (PDF), déposés le 26-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 26-05-2026 | 2026-00120774 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 09-07-2025 | 2025-00251809 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00524412 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 21-09-2023 | 2023-00450473 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 24-08-2022 | 2022-20311958 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 28-09-2021 | 2021-68800169 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 14-09-2020 | 2020-52900351 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 23-09-2019 | 2019-65200288 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 21-09-2018 | 2018-63800230 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 11-10-2017 | 2017-66900386 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 16-09-2016 | 2016-60100183 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 11-09-2015 | 2015-58400301 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 31-10-2014 | 2014-66300442 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 29-10-2013 | 2013-64700217 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 75 231 | 73 753 | 26 469 | 129 927 | 81 325 | 133 681 | 144 650 | 113 405 | 140 231 | 75 827 | 122 377 | 127 161 | 47 071 | 46 670 | ||
| 57 171 | 54 510 | 20 946 | 94 766 | 64 222 | 100 074 | 115 259 | 94 495 | 99 279 | 63 717 | 84 662 | 81 566 | 44 152 | 39 266 | ||
| 12 771 | 4 943 | 5 007 | 88 922 | 25 089 | 8 071 | 19 251 | 3 047 | 6 894 | 90 079 | 10 698 | 5 272 | 2 499 | 46 327 | ||
| 28 860 | 5 669 | -4 155 | -10 413 | -20 370 | 50 417 | 3 392 | -11 108 | 72 941 | -39 878 | 5 968 | 28 818 | 9 652 | - | ||
| 116 932 | 83 159 | 84 086 | 83 177 | 48 025 | 74 372 | -10 191 | 1 305 | -1 914 | 28 658 | -1 258 | 95 233 | 26 732 | 12 554 | ||
| 71,4 % | 55,0 % | 65,3 % | 54,3 % | 45,8 % | 57,6 % | 13,9 % | 13,9 % | 8,7 % | 31,5 % | 9,9 % | 59,4 % | 37,2 % | 29,9 % | ||
| 3,12 | 2,01 | 3,36 | 2,15 | 1,45 | 2,02 | 0,93 | 1,01 | 0,99 | 1,64 | 0,99 | 2,38 | 1,53 | 1,36 | ||
| 0,40 | 0,82 | 0,53 | 0,84 | 1,18 | 0,74 | 6,20 | 6,21 | 10,50 | 2,18 | 9,12 | 0,68 | 1,69 | 2,35 | ||
| 20,5 % | 24,5 % | -2,4 % | 55,8 % | 62,5 % | 76,3 % | 382,0 % | 315,9 % | 366,5 % | 87,4 % | 480,0 % | 65,6 % | 90,4 % | 98,3 % | ||
| 14,6 % | 13,5 % | -1,5 % | 30,3 % | 28,6 % | 43,9 % | 53,0 % | 43,8 % | 31,9 % | 27,5 % | 47,5 % | 39,0 % | 33,7 % | 29,4 % | ||
| 42,70 | 31,83 | 8,63 | 34,47 | 72,17 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 771 € | 4 943 € | 5 007 € | 88 922 € | 1 089 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | 24 000 € |
| 23 371 € | 22 387 € | 24 211 € | 12 637 € | 7 928 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2026 est supérieur de 1 % à celui de 2025 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 45,0 % à 28,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
LEAN TECH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . LEAN TECH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Schorsmolenstraat 8 siège 8500 Courtrai 62200 Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques | 03-10-2011 | 2.202.697.279 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34022E0593/00V004 | 276 m² | 1 · 92 m² | 9,0 m · 2 |
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