LEAN-INTERACTIONS
ActifRésumé
LEAN-INTERACTIONS est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 901 925 € et un résultat net de 276 601 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 10 757 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 7,4 ETP
- Capitaux propres
- 901 925 €
- Bénéfice
- 276 601 €
- VANCOILLIE Peter Willem JozefAdministrateur
- VANHUYLENBROUCK Arne-Marie LydieAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,13, trésorerie 433 046 €Capitaux propres 901 925 € (67,9 % du total du bilan)Bénéfice de 276 601 € (exercice 2025)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 276 601 € ▲2,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 3 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 36,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 8 € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 55,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 9 € | 15 € | 0,001 M € | 8 € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 55,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 22,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,5 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 49,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 16,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 61,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 11,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 8,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 15,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 16,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 40,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 53,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,003 M € | 422 € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 375 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,007 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 27,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 117 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 16,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 44,2 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 44,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 36,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 36,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 8,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 15,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 354 € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 439 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 354 € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 439 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 13,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 13,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 12,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 11,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 291 € | 33 947 € | 42 394 € | 61 532 € | 80 392 € | 163 057 € | 269 888 € | 276 601 € | ▲ 2,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 99 383 € | 119 041 € | 125 728 € | 146 081 € | 133 744 € | 123 030 € | 129 081 € | 125 113 € | ▼ 3,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 137 674 € | 152 988 € | 168 122 € | 207 614 € | 214 136 € | 286 087 € | 398 969 € | 401 714 € | ▲ 0,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -99 682 € | -91 360 € | -192 931 € | -90 975 € | -181 289 € | -10 866 € | -43 737 € | ▼ 303 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -53 323 € | 62 516 € | 108 514 € | -24 891 € | -8 786 € | 194 990 € | 94 071 € | ▼ 51,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-05-2026 | 2026-00118515 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00457857 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 12-06-2024 | 2024-00139032 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00386860 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-08-2022 | 2022-20323813 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-70200316 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-08-2020 | 2020-44200380 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57500349 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-07-2018 | 2018-30100363 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-07-2017 | 2017-31800445 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 4 044 € octroyés · 4 044 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 780 € | 780 € |
| 2024 | 1 | 840 € | 840 € |
| 2023 | 1 | 1 290 € | 1 740 € |
| 2022 | 1 | 1 134 € | 684 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANCOILLIE Peter Willem Jozef |
|
| VANHUYLENBROUCK Arne-Marie Lydie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-06-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 27-06-2024 Converti en apports non appelés · 12 400 €
- 27-06-2024 Augmentation de capital de 300 € · 300 actions nouvelles · en numéraire
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-06
Acte du Moniteur
Démissions : VANCOILLIE Peter Willem Jozef (administrateur statutaire) et VANHUYLENBROUCK Arne-Marie Lydie (administrateur non statutaire)Reconductions : VANCOILLIE Peter Willem Jozef (administrateur statutaire) et VANHUYLENBROUCK Arne-Marie Lydie (administrateur non statutaire) · Nomination : VANCOILLIE Peter Willem Jozef (administrateur statutaire) · Modification des statuts29 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Gent afdeling Kortrijk, BE0883.786.893 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag volstorting niet-opgevraagde inbrengen », 12400 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkeringen netto-actieftest en liquiditeitstest, hoofdelijke aansprakelijkheid bestuurders art 5:144 WVV » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, 18600, « splitsing door 100 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verzaking en vrijstelling voorlezing verslagen, voorafgaande kennisname verzaking aan artikel 5:84 WVV » (acte en néerlandais)
- Augmentation de capital, 300 €
- +17 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34009B0182/00A002 | Flandre | 1 230 m² | 1 · 238 m² | 10,7 m · 1 |
| 34392C0436/00G002 | Flandre | 921 m² | 1 · 188 m² | 6,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LEAN-INTERACTIONS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Artikel 13, algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 18900, 9300 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering in vormen statutenwijziging, Artikel 24 » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte