Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 68 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 68 % en 3 ans.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 363 € en 2024.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 696 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 294 entreprises avaient le même profil que LEADPA aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LEADPA : 1,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 294 entreprises, pas d'une prévision pour LEADPA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,15 (1,51 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 87 % et la trésorerie 9,5 % du total du bilan. 87 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LEADPA La Louvière | 390 663 € | -88 589 € | 13,0 % | - |
| SIS CONSTRUCT Jette | 378 870 € | -13 663 € | 51,8 % | - |
| VORSSELMANS KAREL Wuustwezel | 269 019 € | -12 281 € | 62,0 % | - |
| RADESA Anvers | 325 225 € | -15 135 € | 10,9 % | - |
| BAD WEELDE CONSTRUCT Beerse | 219 937 € | -27 830 € | 22,0 % | 1 |
| ENGELEN ERWIN Diest | 211 185 € | -26 273 € | 83,6 % | - |
| BUILDING AND FINISHING CONSULTANCY Grammont | 233 386 € | -22 360 € | 62,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LEADPA : « Travaux de maçonnerie et de pose de briques » (NACE 43910). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 211 000 € et 379 000 €, constituées entre 2008 et 2013.
LEADPA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 3 113 € en 2008 à -88 589 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 16 % des 35 156 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 34 529 entreprises en 2025.
Au-dessus de 6 % des 34 730 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
390 663 | 436 080 | 380 280 | 355 365 | 283 115 | 169 449 | 256 362 | 200 737 | 166 551 | 188 817 | 114 157 | 70 081 | 81 397 | 45 785 | 4 670 | 60 138 | 48 882 | 18 635 | |
21/28 |
737 | 1 568 | 1 040 | 2 411 | 2 670 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
737 | 1 568 | 1 040 | 2 411 | 2 670 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
737 | 1 568 | 1 040 | 2 411 | 2 670 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
389 926 | 434 511 | 379 240 | 352 954 | 280 445 | 169 449 | 256 362 | 200 737 | 166 551 | 188 817 | 114 157 | 70 081 | 81 397 | 45 785 | 4 670 | 60 138 | 48 882 | 18 635 | |
40/41 |
344 434 | 398 748 | 335 052 | 338 956 | 221 207 | 161 042 | 254 493 | 200 402 | 165 584 | 188 173 | 72 250 | 69 742 | 76 209 | 41 712 | 4 669 | 60 090 | 48 882 | 18 632 | |
40 |
244 423 | 300 767 | 235 341 | 244 781 | 105 162 | 57 315 | 57 094 | 51 015 | 44 025 | 83 785 | 45 375 | 45 045 | 55 117 | 26 526 | - | 52 319 | 45 000 | 15 000 | |
41 |
100 011 | 97 981 | 99 711 | 94 175 | 116 044 | 103 728 | 197 399 | 149 387 | 121 559 | 104 388 | 26 874 | 24 697 | 21 092 | 15 186 | 4 669 | 7 771 | 3 882 | 3 632 | |
54/58 |
37 162 | 27 251 | 36 207 | 6 246 | 53 196 | 3 433 | - | 334 | 967 | 643 | 41 907 | 339 | 3 188 | 4 073 | 1 | 48 | - | 3 | |
490/1 |
8 330 | 8 512 | 7 981 | 7 752 | 6 042 | 4 974 | 1 869 | - | - | - | - | - | 2 001 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
390 663 | 436 080 | 380 280 | 355 365 | 283 115 | 169 449 | 256 362 | 200 737 | 166 551 | 188 817 | 114 157 | 70 081 | 81 397 | 45 785 | 4 670 | 60 138 | 48 882 | 18 635 | |
10/15 |
50 637 | 148 933 | 148 570 | 158 803 | 155 454 | 97 933 | 105 132 | 114 835 | 103 517 | 93 051 | 78 131 | 51 782 | 61 346 | 30 133 | -16 336 | 12 558 | 11 253 | 8 420 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 400 | 200 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 400 | 200 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
30 177 | 128 473 | 128 110 | 138 343 | 134 994 | 77 473 | 84 672 | 94 375 | 83 057 | 72 591 | 57 671 | 32 682 | 42 246 | 11 033 | -23 036 | 5 858 | 4 653 | 2 020 | |
17/49 |
340 026 | 287 147 | 231 710 | 196 561 | 127 660 | 71 516 | 151 230 | 85 901 | 63 034 | 95 765 | 36 026 | 18 299 | 20 051 | 15 651 | 21 006 | 47 580 | 37 628 | 10 215 | |
42/48 |
340 026 | 287 147 | 231 710 | 196 561 | 127 660 | 71 516 | 151 230 | 85 901 | 63 034 | 89 765 | 36 026 | 18 299 | 20 051 | 15 651 | 21 006 | 47 580 | 37 628 | 10 215 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 1 532 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | 1 532 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
128 470 | 181 373 | 99 597 | 83 338 | 84 799 | 64 292 | 111 558 | 58 299 | 53 437 | 65 739 | 22 540 | 6 751 | 19 024 | 15 651 | 21 006 | 47 580 | 37 628 | 10 215 | |
440/4 |
128 470 | 181 373 | 99 597 | 83 338 | 84 799 | 64 292 | 111 558 | 58 299 | 53 437 | 65 739 | 22 540 | 6 751 | 19 024 | 15 651 | 21 006 | 47 580 | 37 628 | 10 215 | |
45 |
613 | 2 047 | 1 836 | 4 975 | 27 978 | 0 | 0 | 12 683 | 9 598 | 24 027 | 13 486 | 11 548 | 1 027 | - | - | - | - | - | |
450/3 |
613 | 2 047 | 1 836 | 4 975 | 27 978 | 0 | 0 | 12 683 | 9 598 | 24 027 | 13 486 | 11 548 | 1 027 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
210 943 | 103 728 | 130 277 | 108 249 | 14 883 | 7 225 | 38 140 | 14 919 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | 242 448 | 311 492 | 331 592 | 464 103 | 246 774 | 320 027 | 227 169 | 326 376 | 420 110 | 226 200 | 104 180 | - | - | - | - | - | - | |
76A |
547 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 295 | - | - | - | |
9900 |
-88 589 | 3 003 | -2 598 | 7 923 | 87 558 | -5 117 | -7 179 | 17 462 | 15 146 | 21 217 | 40 299 | 6 054 | 31 790 | 37 782 | 16 050 | 10 064 | 2 837 | 3 113 | |
60/61 |
- | 239 445 | 314 090 | 314 308 | 346 545 | 251 891 | 327 797 | 209 707 | - | 398 893 | 187 565 | 98 127 | - | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 425 | 234 | 8 751 | - | - | |
630 |
831 | 1 536 | 1 371 | 1 371 | 473 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 900 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 000 | - | - | - | |
640/8 |
456 | 387 | 1 261 | 348 | 1 394 | 348 | 413 | 474 | 693 | 382 | 348 | 3 430 | 479 | 359 | 348 | - | - | - | |
66A |
8 255 | - | 4 878 | 1 597 | - | 1 665 | - | 695 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-98 131 | 1 079 | -10 107 | 4 608 | 85 690 | -7 130 | -7 591 | 16 293 | 14 454 | 20 835 | 39 952 | 2 624 | 31 311 | 36 997 | -29 532 | 1 313 | 2 837 | 2 213 | |
75/76B |
62 | 8 | - | 31 | 0 | - | 46 | 390 | 2 802 | 1 603 | - | - | - | - | 343 | - | - | 19 | |
75 |
62 | 8 | - | 31 | 0 | - | 46 | 390 | 2 802 | 1 603 | - | - | - | - | 343 | - | - | 19 | |
65/66B |
226 | 516 | 126 | 188 | 196 | 69 | 171 | 146 | 231 | 103 | 215 | 21 | 97 | 218 | 1 | 9 | 4 | 9 | |
65 |
226 | 516 | 126 | 188 | 196 | 69 | 171 | 146 | 231 | 103 | 215 | 21 | 97 | 218 | 1 | 9 | 4 | 9 | |
9903 |
-98 295 | 570 | -10 233 | 4 451 | 85 494 | -7 199 | -7 716 | 16 538 | 17 026 | 22 335 | 39 737 | 2 603 | 31 213 | 36 780 | -28 894 | 1 305 | 2 833 | 2 223 | |
67/77 |
- | 208 | - | 1 103 | 27 973 | - | 1 987 | 5 219 | 6 560 | 7 415 | 13 388 | 12 167 | - | 2 710 | - | - | - | 3 | |
9904 |
-98 295 | 363 | -10 233 | 3 349 | 57 521 | -7 199 | -9 703 | 11 319 | 10 466 | 14 921 | 26 349 | -9 565 | 31 213 | 34 070 | -28 894 | 1 305 | 2 833 | 2 220 | |
9905 |
-98 295 | 363 | -10 233 | 3 349 | 57 521 | -7 199 | -9 703 | 11 319 | 10 466 | 14 921 | 26 349 | -9 565 | 31 213 | 34 070 | -28 894 | 1 305 | 2 833 | 2 220 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
30 177 | 128 473 | 128 110 | 138 343 | 134 994 | 77 473 | 84 672 | 94 375 | 83 057 | 72 591 | 59 031 | 32 682 | 42 246 | 11 033 | -23 036 | 5 958 | 4 853 | 2 220 | |
14P |
128 473 | 128 110 | 138 343 | 134 994 | 77 473 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 360 | - | - | - | - | 100 | 200 | 200 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 360 | - | - | - | - | 100 | 200 | 200 | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00458644.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00458644 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00470392 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00348472 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00461452 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-10-2022 | 2022-20477564 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-45600501 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-66700131 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-58400515 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-66700524 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-09-2017 | 2017-65900206 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-08-2016 | 2016-54100191 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 28-08-2015 | 2015-53300529 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-09-2014 | 2014-63400117 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 29-09-2013 | 2013-61900505 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-53100146 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-08-2011 | 2011-53200231 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 17-10-2010 | 2010-58600195 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 30-10-2009 | 2009-83900379 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -97 300 | 2 615 | -8 737 | 5 979 | 86 163 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 113 | ||
| -97 464 | 1 899 | -8 863 | 4 720 | 57 995 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 120 | ||
| 0 | 2 064 | 0 | 1 112 | 3 143 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 9 911 | -8 956 | 29 961 | -46 950 | 49 763 | - | - | -632 | 324 | -41 264 | 41 568 | -2 849 | -885 | 4 072 | -48 | - | - | - | ||
| 49 900 | 147 364 | 147 529 | 156 392 | 152 785 | 97 933 | 105 132 | 114 835 | 103 517 | 99 051 | 78 131 | 51 782 | 61 346 | 30 133 | -16 336 | 12 558 | 11 253 | 8 420 | ||
| - | 0,4 % | -3,2 % | 1,4 % | 18,5 % | -2,9 % | -2,4 % | 7,2 % | 4,4 % | 5,0 % | 17,7 % | 2,5 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 13,0 % | 34,2 % | 39,1 % | 44,7 % | 54,9 % | 57,8 % | 41,0 % | 57,2 % | 62,2 % | 49,3 % | 68,4 % | 73,9 % | 75,4 % | 65,8 % | - | 20,9 % | 23,0 % | 45,2 % | ||
| 1,15 | 1,51 | 1,64 | 1,80 | 2,20 | 2,37 | 1,70 | 2,34 | 2,64 | 2,10 | 3,17 | 3,83 | 4,06 | 2,93 | - | 1,26 | 1,30 | 1,82 | ||
| 6,71 | 1,93 | 1,56 | 1,24 | 0,82 | 0,73 | 1,44 | 0,75 | 0,61 | 1,03 | 0,46 | 0,35 | 0,33 | 0,52 | - | 3,79 | 3,34 | 1,21 | ||
| -194,1 % | 0,2 % | -6,9 % | 2,1 % | 37,0 % | -7,4 % | -9,2 % | 9,9 % | 10,1 % | 16,0 % | 33,7 % | -18,5 % | 50,9 % | 113,1 % | - | 10,4 % | 25,2 % | 26,4 % | ||
| -25,2 % | 0,1 % | -2,7 % | 0,9 % | 20,3 % | -4,2 % | -3,8 % | 5,6 % | 6,3 % | 7,9 % | 23,1 % | -13,6 % | 38,3 % | 74,4 % | - | 2,2 % | 5,8 % | 11,9 % | ||
| -430,36 | 5,07 | -69,24 | 31,85 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | 453 jours | 276 jours | 269 jours | 83 jours | 85 jours | 65 jours | 82 jours | 49 jours | 73 jours | 73 jours | 158 jours | - | - | - | - | - | - | ||
| - | 276 jours | 116 jours | 97 jours | 89 jours | 93 jours | 124 jours | 101 jours | - | 60 jours | 44 jours | 25 jours | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 064 € | - | 1 112 € | 3 143 € |
| 831 € | 1 536 € | 1 371 € | 1 371 € | 473 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 98 131 €, après un bénéfice de 1 079 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2008.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 65,8 % à 87,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Braine (H-A) 56 siège 7110 La Louvière 42110 Construction de routes et autoroutes | 22-01-2008 | 2.171.038.855 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 55019A0161/00E000 | 280 m² | 1 · 10 m² | 5,8 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0895.100.459
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