LEADLIFE TECHNOLOGIES
ActifFinances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 1er novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 17-10-2025 PDF les 14 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 540 655 €, plus lourde que la perte de 277 774 € en 2023. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LEADLIFE TECHNOLOGIES : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 M € et 4,5 M €, constituées entre 1992 et 2016.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LEADLIFE TECHNOLOGIES Ieper | 2011 | 2,2 M € | 1,2 M € | 0,006 M € | -0,6 M € | - | 2024 |
| BE2 Genappe | 2007 | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,008 M € | -0,04 M € | - | 2025 |
| ALOALTO Chiny | 2016 | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | -0,6 M € | 6,7 | 2025 |
| IRISTICK Antwerpen | 2015 | 4,5 M € | 3,4 M € | 0,01 M € | -1,2 M € | 4,7 | 2025 |
| THE GREAT CIRCLE Rixensart | 2010 | 1,1 M € | -1,1 M € | 0,01 M € | -0,06 M € | - | 2025 |
| Leplae Industries Hooglede | 1992 | 2,1 M € | 2,0 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 2025 |
| I. DRIES - K. & Töchter Sankt Vith | 1996 | 1,7 M € | 1,1 M € | 0,02 M € | -0,03 M € | - | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 9 111 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 376 entreprises avaient le même profil que LEADLIFE TECHNOLOGIES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,8 % avaient fait faillite et 91,8 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LEADLIFE TECHNOLOGIES est plus élevée : 1,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LEADLIFE TECHNOLOGIES que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 376 entreprises, pas d'une prévision pour LEADLIFE TECHNOLOGIES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 9 976 € octroyés · 9 976 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 3 928 € | 5 080 € |
| 2024 | 1 | 6 048 € | 4 896 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 41 492 € | -5 317 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 68 668 € | 92 446 € | 135 580 € | 6 818 € | 182 242 € | 246 799 € | 403 108 € | ▲ 63,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 133 840 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 348 € | - | 1 065 € | 868 € | 2 447 € | 9 472 € | ▲ 287 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 354 872 € | -97 766 € | -103 403 € | 107 602 € | 40 270 € | -28 529 € | 5 764 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 130 377 € | -190 560 € | -250 498 € | 58 228 € | -137 523 € | -277 774 € | -540 655 € | ▼ 94,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 93 € | 1 775 € | 23 € | 2 € | ▼ 91,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 706 € | - | 0 € | 93 € | 1 775 € | 23 € | 2 € | ▼ 91,0 % |
| Charges financières65/66B | - | 67 € | - | 6 356 € | 553 € | 20 940 € | 102 752 € | ▲ 391 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 492 € | 67 € | 4 229 € | 6 356 € | 553 € | 20 940 € | 102 752 € | ▲ 391 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 130 591 € | -190 627 € | -254 727 € | 51 965 € | -136 301 € | -298 691 € | -643 405 € | ▼ 115 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 43 470 € | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 87 121 € | -190 627 € | -254 727 € | 51 965 € | -136 301 € | -298 691 € | -643 405 € | ▼ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 86 832 € | -190 627 € | -254 727 € | 51 965 € | -136 301 € | -298 691 € | -643 405 € | ▼ 115 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | ▲ 95,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,7 M € | ▲ 95,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,7 M € | ▲ 96,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,09 M € | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 1,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 26,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 94,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 94,5 % |
| Créances commerciales40 | - | 25 € | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 92,0 % |
| Autres créances41 | - | 0,04 M € | - | 72 € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 108 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 57,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,001 M € | - | - | 0,002 M € | - | 0,002 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | ▲ 95,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | ▲ 402 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 2,6 M € | ▲ 156 % |
| En dehors du capital11 | - | 1,0 M € | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 52 € | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -1,5 M € | ▼ 77,7 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 12,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 39,6 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 39,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 209 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 209 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,03 M € | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 209 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 42 € | - | 0,01 M € | 59 € | 59 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | 42 € | - | 0,005 M € | 59 € | 59 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 48 € | - | 0,01 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,03 M € | - | 168 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,09 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | 0,05 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | ▼ 115 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 63,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | ▼ 363 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,04 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,6 M € | -1,2 M € | ▼ 120 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,6 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 33,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-10-2025 | 2025-00545895 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00240713 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-07-2023 | 2023-00229708 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-07-2022 | 2022-20191378 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-07-2021 | 2021-39500262 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-50300365 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-08-2019 | 2019-49200392 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60900526 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-51700185 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-08-2016 | 2016-46800332 |