Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 89 832 € à 425 874 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 89 832 € à 425 874 €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 229 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité et 88 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que LEADERMAN aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LEADERMAN : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour LEADERMAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,38 (2,25 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,1 % et la trésorerie 14 % du total du bilan. 49,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LEADERMAN Woluwe-Saint-Pierre | 0,8 M € | 353 054 € | 50,3 % | - |
| HANCQ CONSTRUCT OFFICE Braine-l'Alleud | 0,7 M € | 362 661 € | 65,9 % | - |
| PUBLI BELGIUM Ans | 0,7 M € | 262 723 € | 17,3 % | - |
| CONTRAPUNT Louvain | 0,8 M € | 250 923 € | 54,7 % | 4,1 |
| EPR - European Policy Research Woluwe-Saint-Pierre | 0,6 M € | 226 320 € | 88,6 % | 0 |
| T - SERVICES Uccle | 1,2 M € | 245 434 € | 52,3 % | - |
| Power Systems Research Ixelles | 1,0 M € | 540 360 € | 92,4 % | 3,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que LEADERMAN : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 555 000 € et 1,2 M €, constituées entre 1993 et 1999.
LEADERMAN existe depuis 1997. En 2013, la marge brute est passé de 75 957 € à 564 147 €.
La marge brute progresse chaque année depuis 2021. La solvabilité est passée en 2025 de 17,7 % à 50,3 %, sous l'effet du bénéfice conservé.
En août 2025, trois administrateurs sont partis.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 710 000 €. Estimé : probablement entre 480 000 € et 900 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 55 % des 845 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 812 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 836 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
846 511 | 508 407 | 375 001 | 311 208 | 301 876 | 389 304 | 201 909 | 285 163 | 288 603 | 395 787 | 305 130 | 412 389 | 772 056 | 466 685 | 394 705 | 295 779 | 292 300 | 279 737 | 369 366 | |
21/28 |
13 442 | 13 551 | 10 173 | 10 174 | 12 072 | 11 825 | 3 228 | 4 966 | 6 858 | 6 329 | 12 402 | 17 621 | 20 473 | 11 919 | 24 124 | 15 924 | 15 924 | 15 924 | 17 840 | |
21 |
3 225 | 6 608 | 4 644 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
10 217 | 6 942 | 5 529 | 10 174 | 12 072 | 11 825 | 3 228 | 4 966 | 6 858 | 6 329 | 12 402 | 17 621 | 20 473 | 11 919 | 8 200 | - | - | - | 1 916 | |
24 |
10 217 | 6 942 | 5 529 | 10 174 | 12 072 | 11 825 | 3 228 | 4 966 | 6 858 | 6 329 | 12 402 | 17 621 | 20 473 | 11 919 | 8 200 | - | - | - | 1 916 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 924 | 15 924 | 15 924 | 15 924 | 15 924 | |
29/58 |
833 069 | 494 856 | 364 829 | 301 034 | 289 804 | 377 480 | 198 681 | 280 198 | 281 745 | 389 458 | 292 728 | 394 768 | 751 583 | 454 766 | 370 580 | 279 855 | 276 375 | 263 813 | 351 526 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | - | - | - | - | - | |
3 |
150 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
150 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
557 690 | 209 704 | 82 007 | 24 996 | 32 617 | 71 224 | 59 692 | 278 551 | 279 235 | 363 472 | 265 475 | 391 072 | 609 614 | 328 498 | 335 457 | 273 385 | 275 059 | 260 721 | 345 938 | |
40 |
169 948 | 70 276 | 82 007 | 17 036 | 29 803 | 67 411 | 16 199 | 86 831 | 86 831 | 161 540 | 92 847 | 127 034 | 96 350 | 100 560 | 115 967 | 82 608 | 81 721 | 81 721 | 181 940 | |
41 |
387 741 | 139 429 | - | 7 960 | 2 814 | 3 812 | 43 493 | 191 720 | 192 404 | 201 932 | 172 627 | 264 038 | 513 264 | 227 937 | 219 490 | 190 777 | 193 338 | 179 000 | 163 998 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
118 665 | 30 628 | 29 821 | 16 979 | 5 212 | 54 307 | 137 103 | 1 647 | 2 510 | 25 986 | 27 253 | 3 696 | 33 869 | 126 269 | 35 124 | 6 470 | 1 316 | 3 092 | 5 588 | |
490/1 |
6 715 | 4 524 | 3 001 | 9 058 | 1 975 | 1 949 | 1 886 | - | - | - | - | - | 8 100 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
846 511 | 508 407 | 375 001 | 311 208 | 301 876 | 389 304 | 201 909 | 285 163 | 288 603 | 395 787 | 305 130 | 412 389 | 772 056 | 466 685 | 394 705 | 295 779 | 292 300 | 279 737 | 369 366 | |
10/15 |
425 874 | 89 832 | -132 867 | -191 378 | -236 848 | -259 210 | -554 615 | -366 518 | -179 514 | -33 648 | 634 | 295 482 | 517 036 | 136 736 | 177 465 | 174 194 | 177 282 | 166 433 | 160 397 | |
10/11 |
61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | |
10 |
61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | |
13 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 156 197 | 156 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
130/1 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
357 703 | 21 662 | -201 038 | -259 548 | -305 019 | -327 381 | -622 786 | -434 689 | -247 684 | -101 819 | -67 537 | 77 312 | 298 865 | 68 565 | 109 294 | 106 023 | 109 112 | 98 262 | 92 226 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
420 637 | 418 575 | 507 868 | 502 586 | 538 725 | 648 515 | 756 524 | 651 681 | 468 117 | 429 435 | 304 496 | 116 907 | 249 020 | 329 950 | 217 240 | 121 585 | 115 017 | 113 304 | 208 969 | |
42/48 |
246 244 | 220 286 | 366 354 | 370 372 | 406 511 | 484 301 | 616 310 | 547 467 | 363 903 | 325 221 | 200 282 | 112 765 | 245 757 | 329 950 | 217 240 | 121 585 | 115 017 | 113 304 | 208 969 | |
43 |
45 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
45 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
31 582 | 16 406 | 10 190 | 23 560 | 26 608 | 16 073 | 29 288 | 31 282 | 11 285 | 11 936 | 10 726 | 32 767 | 60 441 | 68 446 | 94 704 | 9 860 | 141 | 1 532 | 102 256 | |
440/4 |
31 582 | 16 406 | 10 190 | 23 560 | 26 608 | 16 073 | 29 288 | 31 282 | 11 285 | 11 936 | 10 726 | 32 767 | 60 441 | 68 446 | 94 704 | 9 860 | 141 | 1 532 | 102 256 | |
45 |
12 922 | 38 403 | 69 697 | 51 444 | 28 813 | 33 584 | 125 | 125 | 636 | 354 | 448 | 726 | 85 315 | 72 000 | - | - | - | - | - | |
450/3 |
12 922 | 38 403 | 69 697 | 51 444 | 28 813 | 33 584 | 125 | 125 | 636 | 354 | 448 | 726 | 85 315 | 23 200 | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 48 800 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
201 694 | 165 477 | 286 467 | 295 368 | 351 089 | 434 644 | 586 897 | 516 060 | 351 982 | 312 931 | 189 108 | 79 272 | 100 000 | 189 503 | 122 536 | 111 725 | 114 876 | 111 773 | 106 713 | |
492/3 |
174 393 | 198 289 | 141 514 | 132 214 | 132 214 | 164 214 | 140 214 | 104 214 | 104 214 | 104 214 | 104 214 | 4 142 | 3 264 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
9900 |
353 054 | 259 362 | 90 411 | 87 423 | 64 881 | 317 569 | 61 083 | -184 040 | -140 329 | -25 802 | -182 150 | -188 053 | 564 147 | 75 957 | -10 799 | -14 480 | -2 652 | -4 695 | -12 214 | |
630 |
7 592 | 7 916 | 6 418 | 7 456 | 6 187 | 4 207 | 5 025 | 4 753 | 7 051 | 8 294 | 13 415 | 13 447 | 9 915 | 4 697 | 2 050 | - | - | 1 916 | 1 916 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -6 000 | 6 000 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
550 | 433 | 449 | 398 | 10 665 | 348 | 246 143 | 348 | 348 | 348 | 1 064 | 437 | 437 | 437 | 402 | 3 920 | 437 | 487 | 330 | |
66A |
541 | - | 941 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 535 | - | - | - | - | - | |
9901 |
344 372 | 251 012 | 82 603 | 79 570 | 48 029 | 313 014 | -190 085 | -189 140 | -147 728 | -34 443 | -196 629 | -195 936 | 547 795 | 70 824 | -13 250 | -18 400 | -3 088 | -7 097 | -14 460 | |
75/76B |
3 728 | 1 831 | 25 062 | 3 705 | 3 674 | 20 742 | 2 566 | 2 726 | 2 813 | 612 | 4 200 | 25 246 | 21 926 | 17 349 | 16 904 | 15 422 | 14 087 | 13 264 | 10 809 | |
75 |
3 728 | 1 831 | 25 062 | 3 705 | 3 674 | 20 742 | 2 566 | 2 726 | 2 813 | 612 | 4 200 | 25 246 | 21 926 | 17 349 | 16 904 | 15 422 | 14 087 | 13 264 | 10 809 | |
65/66B |
12 058 | 17 667 | 2 282 | 873 | 7 456 | 1 113 | 578 | 590 | 951 | 450 | 498 | 50 977 | 4 389 | 16 367 | 382 | 109 | 148 | 130 | 5 | |
65 |
12 058 | 17 667 | 2 282 | 873 | 7 456 | 1 113 | 578 | 590 | 951 | 450 | 498 | 50 977 | 4 389 | 16 367 | 382 | 109 | 148 | 130 | 5 | |
9903 |
336 042 | 235 176 | 105 384 | 82 402 | 44 247 | 332 644 | -188 097 | -187 004 | -145 866 | -34 282 | -192 927 | -221 667 | 565 333 | 34 271 | 3 272 | -3 087 | 10 850 | 6 037 | -3 655 | |
67/77 |
- | 12 477 | 46 873 | 36 932 | 21 884 | 37 239 | - | - | - | - | - | -114 | 85 033 | - | 2 | 2 | 1 | 1 | - | |
9904 |
336 042 | 222 699 | 58 511 | 45 470 | 22 362 | 295 405 | -188 097 | -187 004 | -145 866 | -34 282 | -192 927 | -221 553 | 480 300 | 34 271 | 3 271 | -3 088 | 10 850 | 6 036 | -3 655 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
336 042 | 222 699 | 58 511 | 45 470 | 22 362 | 295 405 | -188 097 | -187 004 | -145 866 | -34 282 | -192 927 | -221 553 | 330 300 | 34 271 | 3 271 | -3 088 | 10 850 | 6 036 | -3 655 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
357 703 | 21 662 | -201 038 | -259 548 | -305 019 | -327 381 | -622 786 | -434 689 | -247 684 | -101 819 | -115 615 | 77 312 | 398 865 | 143 565 | 109 294 | 106 023 | 109 112 | 98 262 | 92 226 | |
14P |
21 662 | -201 038 | -259 548 | -305 019 | -327 381 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 922 | - | 100 000 | 75 000 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 922 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 75 000 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 8 exercices antérieurs (1998-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00534458.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-09-2026 | 2026-00534458 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-03-2025 | 2025-00057301 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 02-05-2024 | 2024-00080981 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 28-04-2023 | 2023-00075448 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 08-08-2022 | 2022-20278991 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 10-05-2021 | 2021-13700439 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 25-05-2020 | 2020-12900333 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 29-05-2019 | 2019-15000359 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 22-03-2018 | 2018-07800168 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08600030 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 31-03-2016 | 2016-09200115 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 01-04-2015 | 2015-09000113 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 30-04-2014 | 2014-11000345 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 17-05-2013 | 2013-12400164 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 04-05-2012 | 2012-10900403 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 30-03-2011 | 2011-07400323 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 29-04-2010 | 2010-10600464 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 28-04-2009 | 2009-12600051 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 24-04-2008 | 2008-12000045 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 30-03-2007 | 2007-11104953 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 26-04-2006 | 2006-12201288 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 26-04-2005 | 2005-13000526 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 14-06-2004 | 2004-24302608 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 01-08-2003 | 2003-59305041 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 04-06-2002 | 2002-16802855 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 13-10-2000 | 2000-65003712 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 24-11-1999 | 1999-60203395 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 351 964 | 258 928 | 89 021 | 87 026 | 54 216 | 317 222 | -185 060 | -184 387 | -140 677 | -26 149 | -183 214 | -182 489 | 557 710 | 75 521 | -11 200 | - | - | -5 181 | -12 544 | ||
| 343 634 | 230 615 | 64 928 | 52 926 | 28 550 | 299 612 | -183 072 | -182 252 | -138 815 | -25 988 | -179 512 | -208 106 | 490 215 | 38 967 | 5 321 | - | - | 7 952 | -1 739 | ||
| 8 024 | 11 294 | 7 357 | 5 558 | 6 435 | 12 804 | 3 287 | 2 860 | 7 580 | 2 222 | 8 196 | 10 595 | 18 468 | 8 416 | 10 250 | - | - | 0 | - | ||
| 88 036 | 807 | 12 841 | 11 767 | -49 095 | -82 797 | 135 456 | -863 | -23 476 | -1 268 | 23 557 | -30 173 | -92 399 | 91 145 | 28 654 | 5 154 | -1 776 | -2 496 | - | ||
| 586 825 | 274 570 | -1 526 | -69 338 | -116 706 | -106 821 | -417 629 | -267 270 | -82 158 | 64 237 | 92 446 | 282 003 | 505 827 | 124 816 | 153 340 | 158 270 | 161 358 | 150 508 | 142 557 | ||
| 50,3 % | 17,7 % | -35,4 % | -61,5 % | -78,5 % | -66,6 % | -274,7 % | -128,5 % | -62,2 % | -8,5 % | 0,2 % | 71,7 % | 67,0 % | 29,3 % | 45,0 % | 58,9 % | 60,7 % | 59,5 % | 43,4 % | ||
| 3,38 | 2,25 | 1,00 | 0,81 | 0,71 | 0,78 | 0,32 | 0,51 | 0,77 | 1,20 | 1,46 | 3,50 | 3,06 | 1,38 | 1,71 | 2,30 | 2,40 | 2,33 | 1,68 | ||
| 2,77 | 1,11 | 0,31 | 0,14 | 0,10 | 0,26 | 0,32 | 0,51 | 0,77 | 1,20 | 1,46 | 3,50 | 3,06 | 1,38 | 1,71 | 2,30 | 2,40 | 2,33 | 1,68 | ||
| 0,99 | 4,66 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,40 | 0,48 | 2,41 | 1,22 | 0,70 | 0,65 | 0,68 | 1,30 | ||
| 78,9 % | 247,9 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -75,0 % | 92,9 % | 25,1 % | 1,8 % | -1,8 % | 6,1 % | 3,6 % | -2,3 % | ||
| 39,7 % | 43,8 % | 15,6 % | 14,6 % | 7,4 % | 75,9 % | -93,2 % | -65,6 % | -50,5 % | -8,7 % | -63,2 % | -53,7 % | 62,2 % | 7,3 % | 0,8 % | -1,0 % | 3,7 % | 2,2 % | -1,0 % | ||
| 29,19 | 14,66 | 39,02 | 99,68 | 7,27 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 024 € | 6 219 € | 2 282 € | 5 558 € | 6 435 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 5 075 € | 5 075 € | - | - |
| 7 592 € | 7 916 € | 6 418 € | 7 456 € | 6 187 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 37 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2013. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 82,3 % à 49,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : société mère dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de LEADERMAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Jean Wellens 25-27 siège 1150 Woluwe-Saint-Pierre | 04-07-1997 | 2.082.494.384 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21019A0091/00N003 | 1 632 m² | 1 · 462 m² | 16,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.