LEADERCOM
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 46 jours après le délai Déposés le 15 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00513290.
Comptes annuels 2025 déposés le 15-09-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 126 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - |
| à temps plein | 1 | - |
| à temps partiel | 0 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | - |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - |
| Entrées | - | 0 |
| Sorties | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 279 € | 3 004 € | 2 287 € | 6 549 € | 6 713 € |
| Immobilisations incorporelles | 2 500 € | 3 700 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 783 € | 6 570 € | 6 417 € | 6 465 € | 7 688 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LEADERCOM : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 105 000 € et 133 000 €, constituées entre 2013 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LEADERCOM Ixelles | 2014 | 114 968 € | 43 327 € | 41 523 € | 4 112 € | 2025 |
| TrustEUAffairs Saint-Gilles | 2014 | 128 533 € | 36 560 € | 51 385 € | 32 864 € | 2025 |
| HUIVER Antwerpen | 2013 | 113 102 € | 49 322 € | 37 492 € | 29 851 € | 2025 |
| CABINET MEDICAL DES DOCTEURS PAQUOT ET GHUYSEN Liège | 2013 | 120 588 € | 3 709 € | 44 998 € | 22 907 € | 2025 |
| JB MANAGEMENT SNC Braine-l'Alleud | 2014 | 104 942 € | 18 603 € | 44 630 € | 15 002 € | 2026 |
| Futura HR Consulting Grimbergen | 2013 | 128 101 € | 104 824 € | 45 103 € | 26 812 € | 2025 |
| Meaningfuel Chaumont-Gistoux | 2015 | 133 071 € | 20 933 € | 42 852 € | 20 360 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 100 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que LEADERCOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à LEADERCOM est plus élevée : 1,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LEADERCOM que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour LEADERCOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 24 610 € | 50 445 € | 38 898 € | 40 808 € | 11 787 € | ▼ 71,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 065 € | 4 576 € | 3 762 € | 5 783 € | 6 570 € | 6 417 € | 6 465 € | 7 688 € | ▲ 18,9 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | 29 005 € | -2 458 € | -26 547 € | ▼ 980 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 527 € | 8 213 € | 20 684 € | 1 664 € | 1 323 € | ▼ 20,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 61 € | 122 € | 1 249 € | 10 078 € | 8 906 € | ▼ 11,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 15 344 € | 39 557 € | 63 912 € | 56 608 € | 72 494 € | 111 769 € | 73 523 € | 41 523 € | ▼ 43,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 457 € | 29 079 € | 27 300 € | 20 628 € | 7 143 € | 15 516 € | 16 967 € | 38 366 € | ▲ 126 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 819 € | 1 510 € | 0 € | 3 254 € | 1 796 € | ▼ 44,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 255 € | 335 € | 130 € | 819 € | 1 510 € | 0 € | 3 254 € | 1 796 € | ▼ 44,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 937 € | 3 066 € | 7 100 € | 36 055 € | 30 353 € | ▼ 15,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 746 € | 2 742 € | 4 114 € | 4 937 € | 3 066 € | 7 100 € | 36 055 € | 30 353 € | ▼ 15,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 034 € | 26 673 € | 23 317 € | 16 510 € | 5 586 € | 8 416 € | -15 834 € | 9 809 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 575 € | 8 203 € | 8 210 € | 5 637 € | 5 444 € | 6 127 € | 536 € | 5 697 € | ▲ 964 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 609 € | 18 470 € | 15 107 € | 10 873 € | 142 € | 2 289 € | -16 370 € | 4 112 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 609 € | 18 470 € | 15 107 € | 10 873 € | 142 € | 2 289 € | -16 370 € | 4 112 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 28 828 € | 135 570 € | 213 396 € | 133 028 € | 147 560 € | 197 672 € | 147 297 € | 114 968 € | ▼ 21,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 804 € | 14 347 € | 20 487 € | 20 483 € | 20 617 € | 16 486 € | 16 570 € | 15 596 € | ▼ 5,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 564 € | - | - | 2 432 € | 5 082 € | 3 842 € | 2 602 € | 1 362 € | ▼ 47,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 936 € | 13 847 € | 19 987 € | 17 552 € | 15 036 € | 12 145 € | 13 469 € | 13 734 € | ▲ 2,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 162 € | 2 244 € | 2 380 € | 4 105 € | 1 989 € | ▼ 51,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 896 € | 1 671 € | 727 € | 1 009 € | 5 751 € | ▲ 470 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 10 493 € | 11 120 € | 9 038 € | 8 354 € | 5 994 € | ▼ 28,3 % |
| Immobilisations financières28 | 3 304 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 23 024 € | 121 223 € | 192 910 € | 112 545 € | 126 943 € | 181 186 € | 130 726 € | 99 372 € | ▼ 24,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 61 892 € | 61 892 € | 61 892 € | 61 892 € | 61 892 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 61 892 € | 61 892 € | 61 892 € | 61 892 € | 61 892 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 023 € | 46 927 € | 32 917 € | 50 483 € | 64 926 € | 119 165 € | 68 673 € | 37 208 € | ▼ 45,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 27 579 € | 26 025 € | 48 823 € | 11 616 € | 21 600 € | ▲ 86,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 22 904 € | 38 901 € | 70 342 € | 57 057 € | 15 608 € | ▼ 72,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 1 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 12 404 € | 97 940 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 168 € | 124 € | 128 € | 161 € | 271 € | ▲ 68,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 28 828 € | 135 570 € | 213 396 € | 133 028 € | 147 560 € | 197 672 € | 147 297 € | 114 968 € | ▼ 21,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 11 034 € | 27 173 € | 42 280 € | 53 153 € | 53 295 € | 55 584 € | 39 215 € | 43 327 € | ▲ 10,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 17 999 € | 33 105 € | 33 105 € | 33 105 € | 35 395 € | 35 395 € | 37 127 € | ▲ 4,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 31 245 € | 31 245 € | 35 395 € | 35 395 € | 37 127 € | ▲ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 974 € | 2 974 € | 2 974 € | 13 847 € | 13 990 € | 13 990 € | -2 380 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 29 005 € | 26 547 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | 29 005 € | 26 547 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | 29 005 € | 26 547 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 17 794 € | 108 397 € | 171 116 € | 79 875 € | 94 265 € | 113 083 € | 81 535 € | 71 641 € | ▼ 12,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 21 432 € | 4 324 € | 0 € | 21 105 € | 8 320 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4 324 € | 0 € | 21 105 € | 8 320 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 794 € | 108 397 € | 126 572 € | 70 663 € | 89 157 € | 91 979 € | 73 215 € | 62 434 € | ▼ 14,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 17 108 € | 4 324 € | 10 305 € | 11 884 € | 8 320 € | ▼ 30,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 16 078 € | 7 746 € | 17 073 € | 6 251 € | 14 775 € | ▲ 136 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 16 078 € | 7 746 € | 17 073 € | 6 251 € | 14 775 € | ▲ 136 % |
| Dettes commerciales44 | 4 706 € | 63 237 € | 86 408 € | 21 113 € | 35 017 € | 18 069 € | 22 697 € | 3 757 € | ▼ 83,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 21 113 € | 35 017 € | 18 069 € | 22 697 € | 3 757 € | ▼ 83,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 364 € | 42 069 € | 46 532 € | 32 383 € | 35 582 € | ▲ 9,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 629 € | 36 957 € | 42 131 € | 19 540 € | 22 872 € | ▲ 17,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 735 € | 5 112 € | 4 401 € | 12 842 € | 12 710 € | ▼ 1,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 888 € | 5 108 € | 0 € | - | 9 206 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 609 € | 18 470 € | 15 107 € | 10 873 € | 142 € | 2 289 € | -16 370 € | 4 112 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 065 € | 4 576 € | 3 762 € | 5 783 € | 6 570 € | 6 417 € | 6 465 € | 7 688 € | ▲ 18,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 456 € | 23 046 € | 18 868 € | 16 656 € | 6 713 € | 8 707 € | -9 905 € | 11 800 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 119 € | -9 901 € | -5 779 € | -6 704 € | -2 287 € | -6 549 € | -6 713 € | ▼ 2,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 85 536 € | -97 938 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-09-2026 | 2026-00513290 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-10-2025 | 2025-00534276 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-10-2024 | 2024-00509897 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-10-2023 | 2023-00497543 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-10-2022 | 2022-20459131 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-10-2021 | 2021-72800116 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-09-2020 | 2020-56100004 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56900198 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-61900095 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56800471 |