LEAD2GROW
ActifRésumé
LEAD2GROW est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 186 708 € et un résultat net de 8 316 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 39 293 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-03-2019 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.286.618.216 3550 Heusden-Zolder, depuis le 18-03-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2023
Administration et actionnariat
- Participations
- Actions dans 1 entreprise UMITAL
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 71 614 €
- ▼ 45,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 150 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 8 316 €
- ▼ 90,8 %
- Capitaux propres
- 186 708 €
- ▲ 4,7 %
- Total du bilan
- 221 836 €
- ▲ 3,6 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,91, trésorerie 159 281 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 221 836 €Capitaux propres 186 708 € (84,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 12-06-2026 à la BNB les 7 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 59 % à celui de 2024.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 500 € | 1 497 € | 2 711 € | 20 585 € |
| Immobilisations financières | - | - | 15 000 € | 25 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 1 € | 653 € | 1 594 € | 2 843 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 275 € octroyés · 743 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 64 921 € | 89 125 € | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 585 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 1 € | 653 € | 1 594 € | 2 843 € | ▲ 78,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 117 € | 505 € | 757 € | 676 € | 527 € | ▼ 22,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 15 165 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 275 € | 23 486 € | 37 995 € | 31 360 € | 19 181 € | 132 115 € | 71 614 € | ▼ 45,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 965 € | 23 317 € | 37 878 € | 30 854 € | 17 772 € | 129 260 € | 53 079 € | ▼ 58,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 9 € | 3 € | 0 € | 7 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | 9 € | 3 € | 0 € | 7 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 245 € | 1 158 € | 1 219 € | 1 543 € | 41 237 € | ▲ 27× |
| Charges financières récurrentes65 | 417 € | 1 507 € | 1 245 € | 1 158 € | 1 219 € | 1 543 € | 1 237 € | ▼ 19,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 40 000 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 549 € | 21 809 € | 36 633 € | 29 705 € | 16 556 € | 127 717 € | 11 849 € | ▼ 90,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 771 € | 6 028 € | 11 866 € | 6 587 € | 5 144 € | 37 381 € | 3 532 € | ▼ 90,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 777 € | 15 781 € | 24 768 € | 23 118 € | 11 411 € | 90 336 € | 8 316 € | ▼ 90,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 777 € | 15 781 € | 24 768 € | 23 118 € | 11 411 € | 90 336 € | 8 316 € | ▼ 90,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 35 764 € | 73 657 € | 88 268 € | 101 750 € | 114 561 € | 214 036 € | 221 836 € | ▲ 3,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 150 € | 25 000 € | 25 000 € | 26 499 € | 42 344 € | 43 486 € | 21 228 € | ▼ 51,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 1 499 € | 2 344 € | 3 461 € | 21 203 € | ▲ 513 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 18 458 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 345 € | 846 € | 346 € | ▼ 59,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 499 € | 999 € | 2 615 € | 2 399 € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations financières28 | 20 150 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 40 000 € | 40 025 € | 25 € | ▼ 99,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 15 614 € | 48 657 € | 63 268 € | 75 250 € | 72 217 € | 170 551 € | 200 608 € | ▲ 17,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 45 165 € | 15 165 € | 15 165 € | 15 165 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales290 | - | - | 45 165 € | 15 165 € | 15 165 € | 15 165 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 1 070 € | 4 953 € | 4 913 € | ▼ 0,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 1 070 € | 4 953 € | 4 913 € | ▼ 0,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 056 € | 11 011 € | - | 30 012 € | 2 944 € | 8 044 € | 29 080 € | ▲ 262 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 105 € | 8 004 € | 12 762 € | ▲ 59,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 30 012 € | 2 839 € | 40 € | 16 318 € | ▲ 408× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 5 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 654 € | 29 543 € | 16 245 € | 28 748 € | 51 691 € | 118 814 € | 159 281 € | ▲ 34,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 859 € | 1 325 € | 1 348 € | 23 575 € | 2 334 € | ▼ 90,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 35 764 € | 73 657 € | 88 268 € | 101 750 € | 114 561 € | 214 036 € | 221 836 € | ▲ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 977 € | 28 759 € | 53 526 € | 76 644 € | 88 056 € | 178 392 € | 186 708 € | ▲ 4,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 6 777 € | 22 559 € | 47 326 € | 70 444 € | 81 856 € | 172 192 € | 180 508 € | ▲ 4,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 47 326 € | 70 444 € | 81 856 € | 172 192 € | 180 508 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes17/49 | 22 787 € | 44 898 € | 34 742 € | 25 105 € | 26 505 € | 35 645 € | 35 128 € | ▼ 1,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 990 € | 44 437 € | 33 405 € | 24 532 € | 25 401 € | 34 394 € | 33 936 € | ▼ 1,3 % |
| Dettes commerciales44 | 2 094 € | 8 417 € | 857 € | 1 701 € | 3 938 € | 3 419 € | 1 956 € | ▼ 42,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 857 € | 1 701 € | 3 938 € | 3 419 € | 1 956 € | ▼ 42,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 19 918 € | 8 026 € | 5 632 € | 14 870 € | 15 160 € | ▲ 1,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 13 135 € | 5 717 € | 5 632 € | 14 870 € | 14 860 € | ▼ 0,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 6 783 € | 2 310 € | 0 € | - | 300 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 12 629 € | 14 804 € | 15 831 € | 16 105 € | 16 820 € | ▲ 4,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 337 € | 573 € | 1 104 € | 1 251 € | 1 193 € | ▼ 4,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 777 € | 15 781 € | 24 768 € | 23 118 € | 11 411 € | 90 336 € | 8 316 € | ▼ 90,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 1 € | 653 € | 1 594 € | 2 843 € | ▲ 78,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 777 € | 15 781 € | 24 768 € | 23 119 € | 12 064 € | 91 930 € | 11 159 € | ▼ 87,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 850 € | 0 € | -1 500 € | -16 497 € | -2 736 € | 19 415 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 889 € | -13 299 € | 12 504 € | 22 942 € | 67 123 € | 40 468 € | ▼ 39,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que LEAD2GROW aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,9 % existaient encore et 2,2 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LEAD2GROW est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LEAD2GROW que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour LEAD2GROW. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-06-2026 | 2026-00159368 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00215840 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00120871 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00202885 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-06-2022 | 2022-20057709 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-06-2021 | 2021-22800219 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-06-2020 | 2020-16200167 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Autres fonctions 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 31-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid verworven aandelen, prijs in oorspronkelijke bekendmaking »
Statuts, acte du 31-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Sourceses propres comptes 2024Capitaux propres -245 088 € Perte de 112 226 € en 2024 (perte de 315 052 € en 2023) Score Checked 2424,92 %
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 titulaire de fonctionLe réseau part des dirigeants de LEAD2GROW. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-01
Acte du Moniteur
Nomination : Elke Struys (niet statutairebestuurder)Capital · Siège statutaire · Procuration18 points ▸
- Capital
- Autre disposition, « ontslag, allehuidigezaakvoerder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Elke Struys (niet statutairebestuurder)
- Siège statutaire, « 3550Heusden-Zolder,Narcissenlaan3 » (acte en néerlandais)
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
- Procuration, Bernard SNYERS
- Assemblée générale, 06-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « artikel 39,§2,tweede lid,wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Derde besluit kennisname uitkeringstesten, kennisname netto-actieftest en liquiditeitstest » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 6 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
11 activités
- Verschaffen van logies voor kortstondig verblijf in vakantiehuisjes en appartementen
- Overige accommodatie voor kortstondig verblijf,n.e.g.
- Verschaffen van logies voor kortstondig verblijf al dan niet in combinatie met het verschaffen van maaltijden
- Overig adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer,adviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering
- Het verlenen van diensten inzake management,bijstand en advies,en het geven van vorming,voornamelijk doch niet uitsluitend op vlak van productie,administratie,ontwikkeling en marketing,dit alles in de meest brede betekenis
- Het online handelen
- Het waarnemen van directie- en bestuursmandaten,inclusief het vereffenen van vennootschappen
- Het houden van aandelen in andere vennootschappen en het houden van lidmaatschapsrechten in de meest diverse organisaties
- Het beheren/aankopen/verkopen van eigen onroerende goederen in de meest brede zin
- Het verhandelen van roerend goederen,zowel het importeren als het exporteren,zowel de groot- als de kleinhandel;dit in de meest brede zin
- Het verkrijgen,behouden,beheren en uitbreiden van een vermogen,hoofdzakelijk bestaande uit roerende en onroerende goederen zowel voor eigen als voor rekening van derde
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71462C0067/00L018 | Flandre | 1 793 m² | 1 · 187 m² | 11,3 m · 2 |