Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 71 692 € à 122 766 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 71 692 € à 122 766 €.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2025 sont arrivés avec 31 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que LEAD CONSULT aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LEAD CONSULT : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour LEAD CONSULT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,9 (1,65 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 37,5 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. En revanche, 70,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LEAD CONSULT Bruges | 416 716 € | 70 814 € | 29,5 % | - |
| Beta Invest Bruges | 423 067 € | 63 713 € | 2,7 % | - |
| OBI Consult Ostende | 470 559 € | 85 311 € | 19,3 % | 0,8 |
| Artinco Zuienkerke | 404 225 € | 89 122 € | 87,3 % | 1 |
| SPIEDO MOTORS Roulers | 377 900 € | 87 975 € | 8,9 % | 0 |
| DELHALLE BUSINESS MANAGEMENT Chaudfontaine | 391 517 € | 72 650 € | 13,4 % | - |
| COACTIV Schilde | 392 767 € | 67 340 € | 24,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LEAD CONSULT : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 378 000 € et 471 000 €, constituées entre 2007 et 2010.
LEAD CONSULT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 40 837 € en 2010 à 70 814 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 34 % des 9 696 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 9 314 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 9 438 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
416 716 | 357 858 | 273 798 | 222 566 | 192 296 | 28 340 | 25 888 | 27 022 | 4 548 | 35 211 | 44 468 | 33 752 | 74 912 | 61 752 | 51 247 | 63 474 | |
21/28 |
120 500 | 127 469 | 135 860 | 144 566 | 170 901 | 5 503 | 5 472 | 1 081 | 1 889 | 1 781 | 885 | 1 286 | 44 915 | 34 671 | 24 808 | 32 188 | |
22/27 |
120 500 | 127 469 | 135 860 | 144 566 | 170 901 | 5 503 | 5 472 | 1 081 | 1 889 | 1 781 | 885 | 1 286 | 44 915 | 34 671 | 24 808 | 32 188 | |
22 |
114 686 | 121 983 | 129 281 | 136 579 | 164 435 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
586 | 1 171 | 1 757 | 2 342 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
1 463 | 549 | 1 057 | 1 879 | 2 701 | 1 738 | 1 707 | 1 081 | 1 889 | 1 781 | 885 | 1 286 | 44 915 | 34 671 | 24 808 | 32 188 | |
26 |
3 765 | 3 765 | 3 765 | 3 765 | 3 765 | 3 765 | 3 765 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
296 216 | 230 390 | 137 938 | 78 001 | 21 394 | 22 837 | 20 416 | 25 942 | 2 659 | 33 430 | 43 583 | 32 466 | 29 997 | 27 081 | 26 439 | 31 286 | |
40/41 |
295 757 | 229 687 | 136 780 | 55 753 | 14 613 | 3 088 | 11 882 | 7 862 | 1 021 | 31 960 | 30 097 | 27 590 | 28 157 | 19 229 | 21 828 | 12 183 | |
40 |
45 843 | 23 786 | 25 346 | 16 714 | 13 183 | 1 999 | 552 | 6 961 | 120 | 13 123 | 4 653 | 6 390 | 5 558 | 3 010 | 8 009 | 11 786 | |
41 |
249 914 | 205 901 | 111 434 | 39 039 | 1 431 | 1 089 | 11 330 | 902 | 902 | 18 837 | 25 444 | 21 200 | 22 599 | 16 219 | 13 819 | 397 | |
54/58 |
1 | 290 | 759 | 21 892 | 4 261 | 17 597 | 7 653 | 16 012 | - | 1 356 | 11 561 | 2 532 | 1 721 | 7 852 | 4 489 | 14 331 | |
490/1 |
458 | 413 | 398 | 356 | 2 520 | 2 151 | 881 | 2 067 | 1 638 | 113 | 1 925 | 2 344 | 119 | - | 122 | 4 772 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
416 716 | 357 858 | 273 798 | 222 566 | 192 296 | 28 340 | 25 888 | 27 022 | 4 548 | 35 211 | 44 468 | 33 752 | 74 912 | 61 752 | 51 247 | 63 474 | |
10/15 |
122 766 | 71 692 | 19 649 | 715 | -20 031 | -31 324 | -36 978 | -48 661 | -76 922 | -29 490 | -16 714 | -34 573 | -14 116 | -20 602 | -31 910 | -22 258 | |
10/11 |
51 200 | 51 200 | 51 200 | 51 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
14 |
71 566 | 20 492 | -31 551 | -50 485 | -26 231 | -37 524 | -43 178 | -54 861 | -83 122 | -35 690 | -22 914 | -40 773 | -20 316 | -26 802 | -38 110 | -28 458 | |
16 |
39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 35 185 | |
160/5 |
39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 35 185 | |
160 |
39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | 39 508 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
254 443 | 246 659 | 214 641 | 182 344 | 172 818 | 20 155 | 23 358 | 36 176 | 41 963 | 25 193 | 21 674 | 28 817 | 49 520 | 42 846 | 43 649 | 50 547 | |
17 |
98 257 | 107 053 | 115 691 | 124 166 | 132 494 | - | - | - | - | 29 | 199 | 888 | 18 803 | 15 521 | 11 666 | 25 100 | |
170/4 |
98 257 | 107 053 | 115 691 | 124 166 | 132 494 | - | - | - | - | 29 | 199 | 888 | 18 803 | 15 521 | 11 666 | 25 100 | |
42/48 |
156 186 | 139 605 | 98 950 | 38 030 | 40 324 | 20 155 | 23 358 | 36 176 | 41 963 | 25 164 | 21 475 | 27 929 | 30 717 | 27 325 | 31 983 | 25 447 | |
42 |
8 796 | 8 637 | 8 475 | 8 328 | 8 174 | 1 458 | 13 000 | - | 29 | 548 | 1 187 | 5 228 | 14 305 | 12 198 | 13 434 | 16 152 | |
43 |
867 | 2 291 | 3 642 | 0 | 117 | - | 1 498 | - | 95 | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
867 | 2 291 | 3 642 | 0 | 117 | - | 1 498 | - | 95 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 431 | 3 929 | 4 091 | 8 139 | 7 431 | 957 | 781 | 7 971 | 1 274 | 12 098 | 4 390 | 1 686 | 4 087 | 3 579 | 3 023 | 5 034 | |
440/4 |
1 431 | 3 929 | 4 091 | 8 139 | 7 431 | 957 | 781 | 7 971 | 1 274 | 12 098 | 4 390 | 1 686 | 4 087 | 3 579 | 3 023 | 5 034 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 242 | - | 1 316 | 1 316 | - | - | - | - | - | |
45 |
54 413 | 26 429 | 8 821 | 20 302 | 17 941 | 14 415 | 1 183 | 2 718 | 5 877 | 11 202 | 14 582 | 21 016 | 12 325 | 11 548 | 15 526 | 4 261 | |
450/3 |
54 413 | 26 429 | 8 821 | 20 302 | 17 941 | 14 415 | 1 183 | 2 718 | 5 877 | 11 202 | 14 582 | 21 016 | 12 325 | 11 548 | 7 926 | 4 261 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 600 | - | |
47/48 |
90 679 | 98 319 | 73 921 | 1 260 | 6 661 | 3 326 | 6 897 | 25 244 | 34 688 | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | 0 | 20 148 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 11 632 | 14 772 | 1 427 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
70 814 | 78 084 | 31 754 | 14 105 | 22 280 | 14 311 | 26 555 | 31 041 | -44 190 | -8 135 | 29 031 | -10 764 | 45 548 | 34 048 | 10 197 | 40 837 | |
630 |
8 396 | 8 392 | 8 705 | 31 341 | 893 | 654 | 1 189 | 809 | 1 022 | 1 753 | 922 | 1 464 | 16 118 | 9 670 | 10 677 | 16 198 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 323 | 35 185 | |
640/8 |
902 | 2 246 | 2 261 | 1 521 | 1 462 | 1 776 | 4 965 | 1 361 | 1 327 | 3 049 | 3 093 | 1 195 | 5 936 | 2 000 | 3 366 | 3 429 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 236 | 7 588 | 1 793 | - | 13 194 | |
9901 |
61 516 | 67 447 | 20 788 | -18 756 | 19 925 | 11 881 | 20 400 | 28 872 | -46 539 | -12 938 | 25 016 | -13 424 | 23 495 | 22 378 | -8 169 | -13 975 | |
75/76B |
11 841 | 8 925 | 3 560 | 1 732 | 341 | 595 | - | - | - | 1 924 | 2 676 | 2 016 | 1 708 | 1 431 | 41 | 46 | |
75 |
11 841 | 8 925 | 3 560 | 1 732 | 341 | 595 | - | - | - | 1 924 | 2 676 | 2 016 | 1 708 | 1 431 | 41 | 46 | |
65/66B |
2 500 | 3 069 | 3 288 | 3 514 | 4 332 | 1 661 | 1 528 | 412 | 568 | 1 251 | 2 097 | 1 450 | 1 413 | 1 866 | 1 101 | 1 335 | |
65 |
2 500 | 3 069 | 3 288 | 3 514 | 4 332 | 1 661 | 1 528 | 412 | 568 | 1 251 | 2 097 | 1 450 | 1 413 | 1 866 | 1 101 | 1 335 | |
9903 |
70 857 | 73 303 | 21 060 | -20 539 | 15 934 | 10 815 | 18 872 | 28 461 | -47 107 | -12 264 | 25 595 | -20 094 | 16 201 | 20 150 | -9 229 | -28 458 | |
67/77 |
19 783 | 21 261 | 2 125 | 3 716 | 4 641 | 5 160 | 7 189 | 200 | 325 | 512 | 7 736 | 363 | 9 715 | 8 842 | 423 | - | |
9904 |
51 074 | 52 042 | 18 935 | -24 255 | 11 293 | 5 655 | 11 683 | 28 261 | -47 432 | -12 776 | 17 859 | -20 457 | 6 487 | 11 308 | -9 652 | -28 458 | |
9905 |
51 074 | 52 042 | 18 935 | -24 255 | 11 293 | 5 655 | 11 683 | 28 261 | -47 432 | -12 776 | 17 859 | -20 457 | 6 487 | 11 308 | -9 652 | -28 458 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
71 566 | 20 492 | -31 551 | -50 485 | -26 231 | -37 524 | -43 178 | -54 861 | -83 122 | -35 690 | -22 914 | -40 773 | -20 316 | -26 802 | -38 110 | -28 458 | |
14P |
20 492 | -31 551 | -50 485 | -26 231 | -37 524 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00482838.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00482838 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-05-2025 | 2025-00107720 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00254701 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-07-2023 | 2023-00255664 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-07-2022 | 2022-20174993 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-07-2021 | 2021-36300388 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24000024 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-07-2019 | 2019-32000005 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-07-2018 | 2018-33100187 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-07-2017 | 2017-31800204 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 15-07-2016 | 2016-32100562 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 03-07-2015 | 2015-27000099 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 18-07-2014 | 2014-32600001 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 03-06-2013 | 2013-15000553 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 11-06-2012 | 2012-16600112 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-05-2011 | 2011-13600578 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 69 912 | 75 838 | 29 493 | 12 584 | 20 818 | 12 535 | 21 590 | 29 681 | -45 517 | -11 184 | 25 938 | -11 960 | 39 613 | 32 048 | 2 508 | 2 223 | ||
| 59 470 | 60 434 | 27 640 | 7 086 | 12 186 | 6 309 | 12 872 | 29 070 | -46 411 | -11 023 | 18 781 | -18 993 | 22 604 | 20 978 | 1 025 | -12 260 | ||
| 1 427 | 0 | 0 | 5 005 | 218 520 | 47 258 | 5 581 | 0 | 1 130 | 2 649 | 521 | 609 | 59 530 | 41 986 | 3 298 | 78 522 | ||
| -289 | -469 | -21 133 | 17 630 | -13 336 | 9 944 | -8 360 | - | - | -10 205 | 9 029 | 812 | -6 131 | 3 363 | -9 842 | - | ||
| 140 031 | 90 784 | 38 988 | 39 970 | -18 930 | 2 681 | -2 942 | -10 234 | -39 304 | 8 266 | 22 108 | 4 537 | -719 | -244 | -5 544 | 5 839 | ||
| 29,5 % | 20,0 % | 7,2 % | 0,3 % | -10,4 % | -110,5 % | -142,8 % | -180,1 % | - | -83,8 % | -37,6 % | -102,4 % | -18,8 % | -33,4 % | -62,3 % | -35,1 % | ||
| 1,90 | 1,65 | 1,39 | 2,05 | 0,53 | 1,13 | 0,87 | 0,72 | - | 1,33 | 2,03 | 1,16 | 0,98 | 0,99 | 0,83 | 1,23 | ||
| 2,07 | 3,44 | 10,92 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 41,6 % | 72,6 % | 96,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 12,3 % | 14,5 % | 6,9 % | -10,9 % | 5,9 % | 20,0 % | 45,1 % | 104,6 % | - | -36,3 % | 40,2 % | -60,6 % | 8,7 % | 18,3 % | -18,8 % | -44,8 % | ||
| 27,97 | 24,71 | 8,97 | 3,58 | 4,81 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 140 000 € | 140 000 € | 140 000 € | 140 000 € | 140 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 114 686 € | 121 983 € | 129 281 € | 136 579 € | 164 435 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 427 € | - | - | 5 005 € | 218 520 € |
| 8 396 € | 8 392 € | 8 705 € | 31 341 € | 893 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 9 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 68,9 % à 61,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
LEAD CONSULT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. LEAD CONSULT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| QCL
siège depuis le 08-12-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 440 563 € (2025) 0666.414.843 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Damse Wegel 25 siège 8000 Bruges | 02-09-2009 | 2.180.362.634 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31014A0027/00E000 | 8 487 m² | 1 · 161 m² | 7,7 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.