LE TRISKELL
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00458599.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 37 768 €, plus lourde que la perte de 10 639 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 8 | 6 | 6 | 7 |
| à temps plein | - | 3 | 3 | 4 | 5 |
| à temps partiel | - | 5 | 3 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | - | 6,1 | 4,2 | 4,9 | 5,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4 | 4,7 | 4,5 | 4,6 | 5,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 2 | 3 | 3 | 3 |
| Entrées | - | 14 | 18 | 2 | 6 |
| Sorties | - | 11 | 20 | 2 | 5 |
| Heures de formation | - | 2 396 | 1 014 | - | 1 699 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 000 € | 2 741 € | 1 760 € | 1 092 € | 1 319 € |
| Immobilisations financières | 225 € | 100 € | 4 500 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 21 713 € | 22 361 € | 22 864 € | 13 965 € | 6 010 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LE TRISKELL : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 46 600 € et 54 800 €, constituées entre 2018 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LE TRISKELL Libramont-Chevigny | 2019 | 50 787 € | -141 784 € | 120 823 € | - | -40 360 € | 2025 |
| 2 OF US Arlon | 2019 | 49 743 € | -60 123 € | 146 559 € | - | -14 163 € | 2025 |
| COCOMORI Leuven | 2019 | 50 798 € | 35 137 € | 112 224 € | - | 71 446 € | 2025 |
| CUNEO Bruxelles | 2019 | 54 838 € | -13 926 € | 117 688 € | 449 151 € | -27 377 € | 2025 |
| Lief Mechelen | 2019 | 46 579 € | 15 906 € | 123 580 € | - | 29 354 € | 2025 |
| Gustu Antwerpen | 2019 | 54 643 € | -167 700 € | 134 604 € | - | -44 245 € | 2025 |
| Donnarumma & Co Etterbeek | 2018 | 53 685 € | 8 216 € | 137 295 € | - | 36 506 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 109 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil que LE TRISKELL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 7,9 % avaient fait faillite et 83,0 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LE TRISKELL : 3,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour LE TRISKELL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 96 679 € | 161 763 € | 161 794 € | 195 357 € | 148 203 € | ▼ 24,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 733 € | 21 713 € | 22 361 € | 22 864 € | 13 965 € | 6 010 € | ▼ 57,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 312 € | 1 915 € | 3 954 € | 2 117 € | 4 379 € | ▲ 107 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 86 037 € | 89 265 € | 164 968 € | 161 061 € | 200 800 € | 120 823 € | ▼ 39,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -28 556 € | -30 438 € | -21 071 € | -27 551 € | -10 639 € | -37 768 € | ▼ 255 % |
| Produits financiers75/76B | - | 42 € | 24 € | 4 € | 1 158 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 42 € | 24 € | 4 € | 1 158 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 2 418 € | 3 006 € | 1 121 € | 3 691 € | 2 591 € | ▼ 29,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 971 € | 2 418 € | 2 849 € | 1 121 € | 2 061 € | 2 591 € | ▲ 25,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 157 € | - | 1 630 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -32 717 € | -32 814 € | -24 053 € | -28 668 € | -13 172 € | -40 360 € | ▼ 206 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 718 € | -32 814 € | -24 053 € | -28 668 € | -13 172 € | -40 360 € | ▼ 206 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -32 718 € | -32 814 € | -24 053 € | -28 668 € | -13 172 € | -40 360 € | ▼ 206 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 135 291 € | 97 265 € | 69 937 € | 68 522 € | 55 919 € | 50 787 € | ▼ 9,2 % |
| Frais d'établissement20 | 1 756 € | 1 255 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 90 258 € | 72 272 € | 54 007 € | 37 403 € | 24 529 € | 19 839 € | ▼ 19,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 945 € | 675 € | 1 158 € | 386 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 88 771 € | 70 830 € | 51 982 € | 31 649 € | 19 162 € | 14 471 € | ▼ 24,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 34 519 € | 27 321 € | 20 643 € | 16 323 € | 12 589 € | ▼ 22,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 701 € | 4 495 € | 3 589 € | 2 472 € | 1 844 € | ▼ 25,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 33 610 € | 20 166 € | 7 417 € | 367 € | 39 € | ▼ 89,5 % |
| Immobilisations financières28 | 542 € | 767 € | 867 € | 5 367 € | 5 367 € | 5 367 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 43 276 € | 23 738 € | 15 930 € | 31 119 € | 31 390 € | 30 948 € | ▼ 1,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 500 € | 4 600 € | 5 100 € | 7 261 € | 9 127 € | 10 547 € | ▲ 15,6 % |
| Stocks30/36 | - | 4 600 € | 5 100 € | 7 261 € | 9 127 € | 10 547 € | ▲ 15,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 439 € | 97 € | 2 137 € | 171 € | 480 € | 3 143 € | ▲ 555 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0 € | 57 € | - | 1 735 € | - |
| Autres créances41 | - | 97 € | 2 137 € | 114 € | 480 € | 1 407 € | ▲ 193 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 337 € | 19 041 € | 8 625 € | 22 925 € | 20 069 € | 12 486 € | ▼ 37,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 68 € | 762 € | 1 714 € | 4 773 € | ▲ 178 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 135 291 € | 97 265 € | 69 937 € | 68 522 € | 55 919 € | 50 787 € | ▼ 9,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -2 718 € | -35 531 € | -59 584 € | -88 252 € | -101 425 € | -141 784 € | ▼ 39,8 % |
| Apport10/11 | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -32 718 € | -65 531 € | -89 584 € | -118 252 € | -131 425 € | -171 784 € | ▼ 30,7 % |
| Dettes17/49 | 138 008 € | 132 797 € | 129 521 € | 156 774 € | 157 344 € | 192 572 € | ▲ 22,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 74 903 € | 48 929 € | 24 394 € | 4 955 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 48 929 € | 24 394 € | 4 955 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 63 106 € | 83 868 € | 105 127 € | 151 819 € | 157 344 € | 192 572 € | ▲ 22,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 25 970 € | 24 535 € | 19 439 € | 4 955 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 33 350 € | 23 758 € | 26 969 € | 53 235 € | 35 551 € | 42 580 € | ▲ 19,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 22 898 € | 26 636 € | 53 235 € | 35 551 € | 42 580 € | ▲ 19,8 % |
| Effets à payer441 | - | 860 € | 333 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 10 039 € | 11 903 € | 21 424 € | 35 568 € | 52 722 € | ▲ 48,2 % |
| Impôts450/3 | - | 1 088 € | 11 903 € | 14 562 € | 28 005 € | 29 381 € | ▲ 4,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 8 951 € | 0 € | 6 863 € | 7 563 € | 23 340 € | ▲ 209 % |
| Autres dettes47/48 | - | 24 101 € | 41 720 € | 57 720 € | 81 270 € | 97 270 € | ▲ 19,7 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 718 € | -32 814 € | -24 053 € | -28 668 € | -13 172 € | -40 360 € | ▼ 206 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 733 € | 21 713 € | 22 361 € | 22 864 € | 13 965 € | 6 010 € | ▼ 57,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 985 € | -11 101 € | -1 691 € | -5 804 € | 793 € | -34 350 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 727 € | -4 096 € | -6 260 € | -1 092 € | -1 319 € | ▼ 20,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 704 € | -10 416 € | 14 300 € | -2 856 € | -7 583 € | ▼ 166 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00458599 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00442635 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-08-2024 | 2024-00334705 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00359210 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20374564 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-09-2021 | 2021-69800276 |