Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 89 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 89 % en 2 ans.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 2 075 € à 1 560 €.
Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 52 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 138 € · 39 392 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 572 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 591 entreprises avaient le même profil que ldcon aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ldcon est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ldcon que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 591 entreprises, pas d'une prévision pour ldcon. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,77 (23,55 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 12 % et la trésorerie 31,3 % du total du bilan. 12 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ldcon Courtrai | 12 954 € | -43 172 € | 88,0 % | - |
| B-LUGUS Koksijde | 13 171 € | -1 195 € | 5,8 % | - |
| MONEO + Kuurne | 11 305 € | -1 696 € | 87,0 % | - |
| HANTZ BUSINESS SERVICES Marchin | 12 730 € | 914 € | 43,6 % | - |
| Safety Lizard Louvain | 13 702 € | -2 989 € | 98,8 % | - |
| CHECKSUPPLIER Edegem | 12 439 € | -419 € | -187,6 % | - |
| BLUE LIFE CONSULTING Châtelet | 13 897 € | -2 051 € | 96,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que ldcon : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 11 300 € et 13 900 €, constituées entre 2019 et 2020.
ldcon dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 22 849 € en 2020 à -43 172 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 87 % des 39 376 entreprises en 2025.
Au-dessus de 60 % des 38 058 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 38 530 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
12 954 | 66 264 | 118 558 | 88 229 | 29 044 | 45 006 | |
21/28 |
8 636 | 17 388 | 1 221 | 2 363 | 3 759 | 5 240 | |
22/27 |
8 636 | 17 388 | 1 221 | 2 363 | 3 759 | 5 240 | |
24 |
8 636 | 17 388 | 1 221 | 2 363 | 3 759 | 5 240 | |
29/58 |
4 318 | 48 876 | 117 337 | 85 866 | 25 285 | 39 766 | |
40/41 |
156 | 8 611 | 5 692 | 16 407 | 0 | 12 560 | |
40 |
0 | 5 288 | 0 | 16 407 | 0 | 12 303 | |
41 |
156 | 3 324 | 5 692 | - | 0 | 257 | |
54/58 |
4 057 | 38 720 | 109 536 | 68 070 | 23 898 | 25 935 | |
490/1 |
105 | 1 545 | 2 109 | 1 388 | 1 387 | 1 271 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
12 954 | 66 264 | 118 558 | 88 229 | 29 044 | 45 006 | |
10/15 |
11 394 | 64 189 | 103 446 | 69 424 | 14 924 | 16 507 | |
10/11 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
13 |
100 946 | 100 946 | 100 946 | 66 924 | 14 007 | 14 007 | |
133 |
100 946 | 100 946 | 100 946 | 66 924 | 14 007 | 14 007 | |
14 |
-92 052 | -39 258 | - | 0 | -1 582 | - | |
17/49 |
1 560 | 2 075 | 15 111 | 18 805 | 14 120 | 28 499 | |
42/48 |
1 560 | 2 075 | 15 111 | 18 805 | 14 120 | 28 499 | |
44 |
485 | 496 | 1 055 | 813 | 2 178 | 12 839 | |
440/4 |
485 | 496 | 1 055 | 813 | 2 178 | 12 839 | |
45 |
361 | 1 579 | 13 276 | 12 060 | 6 361 | 10 079 | |
450/3 |
361 | 1 579 | 13 276 | 12 060 | 6 361 | 10 079 | |
47/48 |
715 | 0 | 781 | 5 932 | 5 582 | 5 582 | |
| Compte de résultats | |||||||
9900 |
-43 172 | -35 849 | 45 175 | 71 319 | 1 174 | 22 849 | |
630 |
8 752 | 3 091 | 1 142 | 1 396 | 1 481 | 3 931 | |
640/8 |
591 | 126 | 208 | 845 | 259 | 245 | |
9901 |
-52 515 | -39 067 | 43 825 | 69 079 | -566 | 18 674 | |
75/76B |
3 | 283 | 1 | - | 0 | 20 | |
75 |
3 | 283 | 1 | - | 0 | 20 | |
65/66B |
110 | 286 | 494 | 497 | 803 | 1 145 | |
65 |
110 | 286 | 494 | 497 | 803 | 1 145 | |
9903 |
-52 622 | -39 070 | 43 331 | 68 582 | -1 368 | 17 549 | |
67/77 |
173 | 188 | 9 308 | 14 082 | 214 | 3 542 | |
9904 |
-52 795 | -39 258 | 34 023 | 54 499 | -1 582 | 14 007 | |
9905 |
-52 795 | -39 258 | 34 023 | 54 499 | -1 582 | 14 007 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
-92 052 | -39 258 | 34 023 | 52 917 | -1 582 | 14 007 | |
14P |
-39 258 | - | 0 | -1 582 | - | - | |
691/2 |
- | 0 | 34 023 | 52 917 | 0 | 14 007 | |
6921 |
- | 0 | 34 023 | 52 917 | 0 | 14 007 | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00502466.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00502466 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00357755 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00195022 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00279812 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-09-2022 | 2022-20434240 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-55100536 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -43 763 | -35 975 | 44 967 | 70 474 | 915 | 22 604 | ||
| -44 043 | -36 166 | 35 165 | 55 895 | -101 | 17 937 | ||
| 0 | 19 259 | 0 | 0 | 0 | 6 728 | ||
| -34 663 | -70 817 | 41 466 | 44 172 | -2 037 | - | ||
| 2 758 | 46 801 | 102 226 | 67 060 | 11 165 | 11 267 | ||
| 88,0 % | 96,9 % | 87,3 % | 78,7 % | 51,4 % | 36,7 % | ||
| 2,77 | 23,55 | 7,76 | 4,57 | 1,79 | 1,40 | ||
| 0,14 | 0,03 | 0,15 | 0,27 | 0,95 | 1,73 | ||
| -463,4 % | -61,2 % | 32,9 % | 78,5 % | -10,6 % | 84,9 % | ||
| -407,6 % | -59,2 % | 28,7 % | 61,8 % | -5,4 % | 31,1 % | ||
| -399,41 | -125,66 | 90,99 | plus de 100 | 1,14 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 19 259 € | - | - | - |
| 8 752 € | 3 091 € | 1 142 € | 1 396 € | 1 481 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 52 515 €, plus lourde que la perte de 39 067 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 3,1 % à 12,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
ldcon n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DEWISPELAERE Lieven Bernard. ldcon n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 24 octobre 2019, ldcon a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 500 €.12 DEWISPELAERE Lieven Bernard est administrateur non statutaire depuis 2019.3 Le total du bilan est passé de 45 006 € en 2020 à 12 954 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Jan Breydellaan 66 siège 8500 Courtrai | 24-10-2019 | 2.295.167.082 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34353B0135/00T000 | 279 m² | 1 · 94 m² | 11,7 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.