LD 4
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 52 jours après le délai Déposés le 21 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00528038.
Comptes annuels 2025 déposés le 21-09-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 21 693 €, plus faible que la perte de 39 980 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 03. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 088 € | 127 226 € | 48 554 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 2 100 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 2 659 € | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 103 € | 1 306 € | 19 879 € | 21 708 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 30 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 103 € | 1 306 € | 19 879 € | 21 708 € | ▲ 9,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 695 € | 2 896 € | 494 € | 435 € | ▼ 11,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -6 729 € | -17 274 € | -19 607 € | 450 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 528 € | -21 506 € | -39 980 € | -21 693 € | ▲ 45,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 5 103 € | 5 118 € | ▲ 0,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 5 103 € | 5 118 € | ▲ 0,3 % |
| Charges financières65/66B | 1 335 € | 5 630 € | 10 075 € | 10 943 € | ▲ 8,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 335 € | 5 630 € | 10 075 € | 10 943 € | ▲ 8,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 862 € | -27 136 € | -44 952 € | -27 519 € | ▲ 38,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 862 € | -27 136 € | -44 952 € | -27 519 € | ▲ 38,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -10 862 € | -27 136 € | -44 952 € | -27 519 € | ▲ 38,8 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 57 953 € | 153 978 € | 173 516 € | 223 430 € | ▲ 28,8 % |
| Frais d'établissement20 | 2 155 € | 1 634 € | 1 114 € | 7 129 € | ▲ 540 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 533 € | 132 221 € | 161 417 € | 138 204 € | ▼ 14,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 865 € | 1 445 € | 1 025 € | 605 € | ▼ 41,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 668 € | 128 117 € | 157 733 € | 137 429 € | ▼ 12,9 % |
| Terrains et constructions22 | 8 424 € | 93 676 € | 126 583 € | 113 567 € | ▼ 10,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 29 094 € | 26 963 € | 21 067 € | ▼ 21,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 244 € | 5 347 € | 4 187 € | 2 795 € | ▼ 33,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | 2 659 € | 2 659 € | 170 € | ▼ 93,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 45 265 € | 20 123 € | 10 986 € | 78 097 € | ▲ 611 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 996 € | 4 639 € | 1 745 € | 5 742 € | ▲ 229 % |
| Stocks30/36 | 1 996 € | 4 639 € | 1 745 € | 5 742 € | ▲ 229 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 505 € | 7 335 € | 2 504 € | 10 583 € | ▲ 323 % |
| Créances commerciales40 | - | 845 € | 1 283 € | 7 035 € | ▲ 448 % |
| Autres créances41 | 2 505 € | 6 490 € | 1 221 € | 3 548 € | ▲ 191 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 764 € | 6 976 € | 5 182 € | 60 227 € | ▲ 12× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 174 € | 1 555 € | 1 545 € | ▼ 0,6 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 57 953 € | 153 978 € | 173 516 € | 223 430 € | ▲ 28,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -5 862 € | -32 998 € | -39 532 € | 12 866 € | - |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 90 000 € | ▲ 18× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 862 € | -37 998 € | -82 950 € | -110 469 € | ▼ 33,2 % |
| Subsides en capital15 | - | - | 38 418 € | 33 335 € | ▼ 13,2 % |
| Dettes17/49 | 63 815 € | 186 977 € | 213 048 € | 210 564 € | ▼ 1,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 48 500 € | 134 214 € | 120 412 € | 106 126 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes financières170/4 | 48 500 € | 134 214 € | 120 412 € | 106 126 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 705 € | 50 687 € | 89 292 € | 101 178 € | ▲ 13,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 14 286 € | 23 214 € | 32 339 € | ▲ 39,3 % |
| Dettes financières43 | - | 19 771 € | 42 344 € | 39 382 € | ▼ 7,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 19 771 € | 42 344 € | 39 382 € | ▼ 7,0 % |
| Dettes commerciales44 | - | 5 787 € | 13 864 € | 20 603 € | ▲ 48,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 5 787 € | 13 864 € | 20 603 € | ▲ 48,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 173 € | 15 € | 241 € | 333 € | ▲ 38,0 % |
| Impôts450/3 | 173 € | 15 € | 241 € | 333 € | ▲ 38,0 % |
| Autres dettes47/48 | 13 532 € | 10 828 € | 9 628 € | 8 522 € | ▼ 11,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 610 € | 2 075 € | 3 344 € | 3 259 € | ▼ 2,5 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 862 € | -27 136 € | -44 952 € | -27 519 € | ▲ 38,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 103 € | 1 306 € | 19 879 € | 21 708 € | ▲ 9,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 759 € | -25 830 € | -25 073 € | -5 811 € | ▲ 76,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -122 994 € | -49 075 € | 1 504 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -33 789 € | -1 794 € | 55 045 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 757 entreprises avaient le même profil que LD 4 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 7,9 % avaient fait faillite et 86,8 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LD 4 : 2,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 757 entreprises, pas d'une prévision pour LD 4. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.